1、“.....是本项目的质量第责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。执行公司质量方针质量体系文件项目质量方针质量目标的制定与贯彻实施批准实施项目质量计划。依据项目管理手册进行组织机构设置人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。领导项目经理部全面质量管理工作。负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。负责与业主监理单位的总体协调与沟通。项项目目技技术术负负责责人人现场经理是施工生产技术的指挥者......”。

2、“.....负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准国家规范进行监督检查。严格三工序的检查，组织分包单位做好工序分项工程的检查验收工作。负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。协助物资部对进场材料的构配件的检查验收及保护。配合总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对分包单位施工方案的审核工作。参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。工艺技术准备施工技术审核管理项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审......”。

3、“.....并及时总结改进。负责计量器具的台帐管理，进行标识审核。施施工工员员负责编制有关施工进度计划，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计现场施工方案编制统协调。负责材料计划的审定。按照国家规范对工程进行报验及验收。负责材料进场的验证及组织检验试验工作。指导分承包方各类工程质量台帐资料的建立。制订分部分项施工方案。质质检检员员对施工质量负第领导责任。负责工程施工过程中质量检查验收。负责编制各类工程质量台帐。按照国家规范对工程进行报验及验收。负责对进场材料的验收。负责对项目工程质量事故进行调查分析监督处理。质量保证措施。预预算算员员负责项目预算工作。负责项目成本核算工作。负责项目变更洽商项目的收集整理。负责项目结算工作。负责项目各项目计划的审核。安安全全员员严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权......”。

4、“.....编制项目质量检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施。参与质量事故的调查分析处理，并跟踪检查，直至达到要求。负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周月质量情况报表，上报公司质量保证部。监督施工过程材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。负责工程创优实体照片的拍摄材材料料员员及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证检验报告同存档。负责顾客提供材料的进场验证材料质量数量验证办理书面手续......”。

5、“.....并办理书面手续。负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。负责进场物资的报验工作。第四章施工布置临时设施用地表临时设施用地见表所示。表临时设施用地表序号设施名称占地面积位置层使用时间办公用房餐厅开工至竣工仓库厨房开工至竣工加工车间餐厅开工至竣工材料堆场车库开工至竣工合计施工平面布置图我单位将按建设单位要求合理布置办公室仓库加工车间和材料堆场。施工人员生活区选择在本施工现场外借用相关场所。施工总平面布置图见附录施工进度计划施工进度工期控制施工工期控制本工程工期计划为个日历天，施工工期暂定年月日至年月日。具体开工日期以监理开工令为准。工作管理曲线根据上述进度计划制定工作曲线，注意施工工作安排的节奏，有序工作。施工总进度计划表见第十三章附件施工过程控制措施以完善的管理体系经验丰富的管理队伍强有力的生产要素控制，来完成公司对业主的郑重承诺......”。

6、“.....项目部严格遵守业主的规定和要求，在白天的有效时间内，充分发挥经验丰富管理细致的优势，积极采用技术熟练的劳务队伍性能法律审查司法机构在合同纠纷处理中，在调节无效或对仲裁不服时，可向法院起诉应急预案应急项目应急措施工期应急每周召开工期例会，检查工程进展是否符合总工期的要求，若出现滞后，则在下周工程例会上该分项工作是重点检查项目，如果第三周再出现延后，则要求对该分项工作报日计划，督促在最短时间内完成。适时调整施工工序，做到工作面不空闲。增加劳动和及材料投械设备资源的投入。创设工期奖励机制，现场营造较好的氛围。质量应急成立质量检查小组，执行样板先行的制度。成立质量公共小组。消防应急成立消防抢救小组。定期进行消防演练。现场设置足够的灭火器材与本工程非总包项目内容的管理协调措施上海市消防局吴兴中路营房维修工程中，吊灯壁灯制作工程安装工程地毯工程属于专业分包单位完成，总包负责整个协调管理......”。

7、“.....按照节点施工图纸配合吊灯壁灯地毯等施工分包单位的施工，起到和装饰工程相互协调配合的作用。对于关键节点的施工顺序总包负责和分包单位协调协商完成，确保壁灯吊灯地毯的制作安装严格按质量要求完成。对于机电给排水空调消防等安装工程，总包应总体协调负责，相互配合完成。负责总体质量目标和计划的编制，协调机电安装专业承包单位的创优工作，确保质量目标的实现审查和协调机电安装单位所负责的工程进度计划，确保有充分合理的时间来完成其所承担的工程编制整个项目施工总进度计划，确保机电安装工程按经批准的进度计划合理有序地进行和按时完成对机电安装工程的管理，提供有关的施工平面供电以及工程资料的管理对竣工资料的汇总及整理工作，确保机电安装工程资料符合备案要求提供施工临设规划及其用地施工场地......”。

8、“.....并负责各机电专业工程完工后对所受损土建部分的补洞补漏等修补工作，对预留孔洞包括其他专业单位完成的封塞防水以及后期的饰面工作承担机电设备的机组水泵等大型设备吊装时开墙及墙体恢复的责任提供各机电专业工程施工单位使用工地已搭设的拍栅及现有的水平垂直运输设施，以保证其施工需要参与所有机电安装工程的验收工作参与机电安装工程施工现场的设备管理专业承包方有义务保护现场各项安全消防设施的完好，如施工脚手架临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载专业承包方必须接受总承包方的安全监控，参与工地的各项安全消防检查工作，并落实有关整改事宜。专业承包方的整改工作若不能达到有关安全消防管理标准或不能达到要求的，总承包方有责任协助专业承包方予以整改，其发生的切费用将由专业承包方承担。第十四章工程维修和服务保修服务的责任范围上海市消防局吴兴中队营房维修工程达到合格后，在使用过程中出现以下问题......”。

9、“.....活动构件的失效而引致操作不正常。因压力或应力引起的结构失效。涂胶的粘着性及凝聚力的失效爆裂褪色。表面处理的变色或褪色超过正常老化或风化程度。玻璃釉面层膜油漆或其他不明物质的污斑褪色皱摺脱皮爆裂等，不能达到图纸规定的最低操作标准。因我单位施工质量及验收前我方保管不当，造成工程范围内的部件部位整体或单体的损坏脱落变质丢失开裂等。由于施工工艺不当或施工方法不正确，事前没有发现，竣工后表现出来以上质量问题均属保修范围。由于自然原因或地区自然环境原因，使些饰面或功能性部位出现质量问题。由于外购材料的隐患质量问题，安装时没有发现，竣工后才暴露出来。但是业主人为损失原设计隐患业主要求的材料代用等原因第三者故意或非故意损坏自然灾害及人为不可抗拒因素损坏等我公司将不承担保修义务。保修服务措施在工程竣工验收的同时，我公司向业主或建设单位发送维护手册，明确使用管理要求保修范围与内容保修时间保修说明联系方法等......”。