1、“.....并代表建设单位执行上述合同下的业主权利和义务付款义务除外，包括全面管理工程建设合同，就总承包单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准。代表建设单位按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程总承包单位的开工准备工作。代表建设单位制定审查施工总体规划，审批总承包单位提交的施工组织设计施工技术方案等，并提交审核意见。审查承建商的建筑材料建筑物配件和设备采购及使用。工程进度控制编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准总承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况，督促总承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向建设单位提出调整控制性进度计划的建议意见，并在通过批准后完成其调整。施工质量控制审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件设计文件技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督。以单元工程为基础......”。

2、“.....组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施。工程造价控制确定投资控制目标和编制年度投资计划分年度。审核总承包单位提交的工程计量及费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。授权处理合同与工程变更，下达变更指令。施工安全文明监督审查施工安全措施劳动防护和环境保护设施等，并负责检查督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。协调管理主持项目管理服务合同授权范围内工程建设各方协调工作会议，编发施工协调会议纪要。技术档案管理按国家规定组织工程各阶段验收单位工程验收及竣工验收，提交相应的工程项目管理服务报告，审查设计单位工程建设单位和施工单位编制的竣工图纸和资料，督促施工单位整理施工归档文件。信息管理做好施工现场项目管理服务记录与信息反馈。按要求编制项目管理服务月年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或项目管理服务期结束后移交建设单位式三份，含电子版本份......”。

3、“.....组织进行项目初步验收，提出问题。审核竣工验收资料。进行竣工验收。进行竣工结算审核工作，解决遗留问题。编制项目竣工决算报表。协助进行竣工决算审查审计工作。向业主移交项目。三工程质量保修期的主要工作内容依据各个工程建设合同的有关条款，与各承包单位签定保修协议或合同。在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位进行维修服务。四上报信息文件的主要内容根据项目管理服务工程项目范围及内容，随工程施工进度向建设单位综合管理部门和建设单位报送项目管理服务月报，其主要内容为施工质量情况原材料质量及检验情况工程进度情况进场施工机械设备及劳动力动态合同变更和工程变更情况工程款支付情况项目管理服务工程情况工程建设大事记其他五理工作的时间范围和内容开展工作。在承担质量保修管理工作时，项目管理部安排管理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，并对原因进行分析，确定责任归属，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认......”。

4、“.....退还保修金项目回访协助选择物管机构项目后评估工作协助建设单位与施工单位签定工程保修合同，依照合同规定督促施工单位履行保修期合同义务。项目管理单位定期安排管理人员就已交付使用的工程项目对建设单位进行回访。对于建设单位反映的问题，项目管理服务人员依照施工规范要求施工合同有关内容必要的工程技术经验进行界定，分清责任归属。建设单位反映问题属于施工单位应该承担的责任时，督促施工单位进行维修。施工合同规定的质量保修期结束时，代检单位协助业主办理与施工单位的终止合同的手续。七项目管理服务人员工作守则前期工作管理计划及安排工程前期工作主要目标规划用地许可证已有施工图建设工程规划许可证④建筑施工许可证前期工作的主要内容根据本项目情况......”。

5、“.....我们可以看到尽管前期审批的头绪繁复，但是我们可以从千头万绪中观察到所有审批工作的起源及所围绕的中心环节审批工作的源头立项。审批的内容项目方案设计扩初设计施工图设计。审批所取得的成果确定规划四线扩初设计方案的批复施工图设计审查建筑物预定位领取建设工程规划许可证领取施工许可证。同时......”。

6、“.....总体上是按规范化的程序进行，许多环节的审批是基于专家会审，政府有关部门根据现行的法律法规结合专家的会审意见作出相应的批复。前期工作计划表根据项目前期工作的流程图，结合实际工作经验，我们为本项目管理管理服务编制了前期工作计划表计划编制原则尽可能在项目方案设计扩初设计施工图设计上留有充分的时间力争做到最佳设计。实际工作和审批工作同步实施，交叉进行的原则项目前期工作和项目项目管理后期相统的原则计划编制内容组织完成可行性报告及审批完成设计任务书,组织方案招标，负责使中标方案通过审批组织完成扩初设计及审批组织完成施工图设计及审批组织完成三通平做好设计管理工作组织完成监理及施工单位的公开招标完成建筑许可证及施工许可证的申领工作......”。

7、“.....需附如下规费交纳清单市政配套等缴费市政基础设施费非住宅元平方米按规划许可证的建筑面积征收。小区配套费元平方米，小区配套不能自求平衡的零星住宅项目绿化费元平方米......”。

8、“.....并......”。

9、“.....包括全面管理工程建设合同，就总承包单位选择的分包单位资格及分包项目进行审查批准。代表建设单位按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程总承包单位的开工准备工作。代表建设单位制定审查施工总体规划，审批总承包单位提交的施工组织设计施工技术方案等，并提交审核意见。审查承建商的建筑材料建筑物配件和设备采购及使用。工程进度控制编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准总承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况，督促总承包单位采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向建设单位提出调整控制性进度计划的建议意见，并在通过批准后完成其调整。施工质量控制审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件设计文件技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督。以单元工程为基础，对基础工程隐蔽工程分项分部工程的质量进行检查签证和施工质量的评价......”。