1、“.....年以上工作经验。电站电工有高压电工操作证和入网证，中级以上技术等级，年以上工作经验。维修电工有高低压电工操作证，中级以上技术等级，年以上物业维修服务经验。水暖空调工有相应操作证，年以上专业经验。有物业维修服务经验。弱电技工弱电技术年以上，有楼宇自控运行经验。懂消防自控卫星电视通讯线路运行维修。二岗位责任维修保养主管直接上级项目经理工作范围大厦所属建筑物装饰装潢基础设施各类机电设备的运行维修保养工作的管理各类内部工程大修改造工作管理日常维修服务管理。对工程部所有员工负有领导组织教育的责任。制定部门工作计划费用计划并组织执行和过程的控制。对员工人身安全设备运行安全进行检查督导。制定或审批工程部各种规章制度和工作规范。向经理报告工作完成情况费用执行情况及经营情况。工程师主管兼。直接上级公司工程部总监管理工作范围全面技术管理工作。负责大厦硬件设备设施的技术管理和员工的技能培训。制定设备设施维修保养计划......”。

2、“.....制定操作规程和质量标准。对维修保养的操作过程实施控制，维修保养工作完成后验收。维修费用预算成本控制维修材料备件的审核及确认。大修改造方案的制定及客户二装工程方案及技术资料的审批。能源使用管理。业务工作范围所辖专业的维修保养服务的组织工作。专业维修保养计划制定和实施，完成各种工作任务。专业技术工作的实施及有关的工程方案审查，完工验收。专业费用预算，并控制费用的使用。员工业务分配和业务考核。专业系统规章制度的建立与执行。其它日常管理工作和维修保养的实际操作。班组或岗位领班。具体日常运行值班维修服务工作的分配和操作。执行保养计划并保证质量。执行主管工程师安排的工作指令。及时处理报修和投诉。负责分管设备的安全和员工的操作安全。与员工共同操作。技工。直接上级领班按岗位分配和责任制规定，完成各类工作任务。各项工作制度规范及岗位分配另行制定。值班调度楼宇自控值班员兼。直接上级主管。小时受理各方面的报修投诉。随时分配给各班组员工或通报各级有关人员处理，并得到反馈。随时掌握员工动态分布情况......”。

3、“.....及时传达上级临时安排的工作指令。服务中的联络约定配合协调。组织处理紧急事件。规定的外部事务及有关业务手续的联络办理。档案资料管理文秘性工作。三考核制度根据不同的工作岗位和工作性质分别建立各类考核规章。部门逐级考核制定系统班组岗位逐级考核标准和办法。员工逐级考核制定领班技工逐级考核标准和办法。考核内容细则另定部门考核保养计划完成情况。设备完好率和运行情况。服务质量。费用执行情况。员工考核绩效。业务能力技术水平。工作质量。服务态度。第三节技术管理技术资料管理制定详细的技术资料管理制度，细化技术资料的收集存档保护修改变更使用移交等办法及程序细则另定技术资料交接程序和日常收集办法。设备改造或变更后强制修改或变更资料规定。资料存档及保护办法。技术资料使用复印分配规则及内部资源共享方法。二技术资料内容各类竣工图纸原始资料。各类技术修改材料图纸文件。设备设施运行维修档案。设备设施说明书及其备品备件规格型号供货来源......”。

4、“.....各有关的技术标准。二基本技术保障建立基本技术保障体系。由工程师牵头，高中级专业技工具体负责的综合技术力量，是确保大厦经营档次和正常运转的必要条件。技术力量的调配方式，根据工作性质和服务要求届时具体制定。技术人员的配置,重点采用以下方法日常维修及服务以技工为主。逐步建立细致的工作流程和操作规范。以标准化和科学的灵活性确保工作质量。保养大修工程改造在得到业主委托后由工程师直接负责，具体操作由技工分工实施。制定详细的技术流程和本大厦的专业标准。物管公司总部的综合技术支持国贸物管公司工程部及其各专业工程师组将全面支持北京海关大厦项目的维修保养工作，以及酒店扩大经营的工程需求。重点设备纳入总部统管理范围，实施专业技术统管，并有备案。设备中修大修技术方案报总部专业技术组审批。大型维修机具及重要通用备件灵活调剂，确保供应。专业技术组定期到项目检查，考评设备情况，并提出整改意见。根据实际需要随时派遣有关专业工程师配合......”。

5、“.....二专项技术或设备保障专项重点设备或专项技术以专项委外合同为保障，强制保养和大修。与专业厂家和代理商建立稳定的业务关系，保证专用备件和关键技术的提供。针对性地建立与市政或政府及社会专业维修队伍的相对稳定的业务联系，用于应付突发事件紧急任务及不可预见的工作。针对工作中遇到的具体的高精尖疑难技术问题，以多种形式适时聘请专项技术人员协助解决并对酒店员工进行培训。三专业技术操作规程作业程序及质量标准变电站运行规程变电站倒闸操作程序变电站检修操作程序强电低压供用电系统运行规程强电低压维修作业程序供水系统运行规程供材费项目内容月均费用年费用小计备注维修运行耗材灯管灯泡不含特种光源保险胶带药剂润滑剂油漆软化剂皮带电线清洗剂轴承龙头小五金电门插座等清洁耗材清洁剂消毒剂垃圾袋布巾腊光亮剂卫生纸等办公后勤保安耗材文具纸张电池洗工装劳保用品等合计元房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利......”。

6、“.....感谢原作者所作出的努力,三人工费含工资保险个人所得税项目岗位人数月人均单价年费用小计备注综合管理经理有物管经理上岗证保洁大厅卫生间饮水间公共区域含领班绿化外围车场垃圾管理含领班保安保安消防门禁负责人主管有消防上岗证消防及门禁监控运行懂消防设备会消报警操作电脑确认故障保安员门岗巡楼车场交通内保含领班运行维修维修保养工程师年以上经验变电站发电机运行维修有高压电工本入网证冷冻机房和空调系统运行维修懂制冷机械热力站运行维修懂水暖管道煤气维修弱电楼宇自控运行电视系统通讯线路值班维修弱电技术年以上水电空调维修有操作证土建装修维护材料员采购库管资料统计考勤文案等合计元房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力......”。

7、“.....计每年,元。六营业税耗材费人工费工装费管理费计每年,元七年物管费总计耗材费人工费工装费管理费税金总计元房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力,房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力,第六部分服务承诺管理目标的承诺我方承诺大厦的物业管理和服务水平达到甲级写字楼标准。长期保值增值，综合服务指标不下降。我公司如有幸为办公楼提供物业管理服务，我们将运用有效的管理模式先进的管理理念和优质的服务同贵公司和全体客户共同努力，使北京海关新办公楼达到流的物业管理水准，为客户创造个优美舒适整洁的工作环境，让拥有该物业的各方用户真正达到保值增值之目的。同时......”。

8、“.....我公司将在合作期间达到以下质量管理方针和目标树立正确的物业管理观念，提出服务至上，客户第的管理思想，从而达到流的管理流的形象流的效益，以促进后期开发项目的租售。质量方针以人为本，科学管理，喜出望外的服务，争创流物业管理名牌。质量承诺三年内达到北京市物业管理优秀大厦的标准。房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力,物业管理承诺各项指标招标项目名称北京海关新办公楼序号管理指标达标率备注大厦基础设备设施完好率零修急修及时率维修工程质量合格率绿化完好率清洁保洁率道路完好及使用率化粪池雨水井污水井完好率排水管明暗沟完好率路灯完好率停车场完好率公共设施休息设施完好率大厦治安案件起以下大厦火灾起违章处理率业主投诉处理率管理人员培训合格率房地产网房地产物业管理资料库资料均来源于网上，房地产网只负责收集整理，但不能保证资料的完整性和准确性......”。

9、“.....请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力,二履约保证金我方若中标，愿意按招标文件要求，提供履约保证金。相关格式见附件。三合同承诺我方同意招标文件中所列合同条款，中标后承诺按条款执行合同。四正确使用设备我方承诺正确使用设备，具体措施详见计划书。第部分物业管理有限公司简介及业绩公司的介绍二公司所获荣誉奖励三公司业绩对内承接的项目对外承接的项目第二部分办公楼物业管理服务规划办公楼位于，总建筑面积近万平方米，包括高档商务办公楼餐厅酒店。该项目位于，具有优越的地理位置和便利的外部交通环境设施设备优良，具有现代智能化系统，各项功能齐全，可提供舒适的办公环境，将为树立良好的形象。基于上述因素，我们认为办公楼的发展空间潜力很大。作为高质量物业项目，建成后必然要求提供有与之相适应的高质量的物业管理服务水准。我公司将凭借中心特有企业文化底蕴和统配的人力资源优势，整合的传统与高新技术优势，成熟规范的管理优势，放射型信息优势等，做好业主的管家，提供流的物业服务......”。