1、“.....本着信誉至上质量第的宗旨，发扬追求卓越创出精品的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾，使整个工程在质量进度安全文明施工方面创最优成绩创最佳效果，为东莞的美好前景贡献我们份力量。奋斗目标工期必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理，先进的机械设备技术精湛的优势。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。质量工程施工质量必须达到优良。为争取达到优质样板工程以优良的品质良好的信誉，建个工程，留片信誉，创块名牌，交方朋友。安全生产杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准......”。

2、“.....高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。文明施工以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。二管理措施设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作业班长组成。每周开次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量安全进度达到设计要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效优质低耗。三保证工程质量措施保证工程质量目标达到优良，为达此目标，除按国家现行规范执行外，结合本工程实际情况，制定补充措施如下实行全面质量管理，成立全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展次活动，进行质量检查，找出问题，制定措施，坚决落实。树立质量就是信誉质量就是企业的生命的正确思想。各级管理人员工程技术人员材料员对工程质量要高标准严要求......”。

3、“.....领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高的项目，技术人员要现场指挥，并要做好技术好的技工先进示范榜样，以甲方认可后才全面展开施工。严格执行原材料成品和半成品的质量检验制度，禁止使用不合格材料产品。严格质量监督制度。坚持定点定位放线找平放大样等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料定工艺要求。施工过程严格按照规范要求严格验收，使施工人员对挂帅标准明确，在施工过程中随时检查，发现问题及时处理。达不到标准坚决返工，不要用事后算总帐的办法进行检查验收，严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度，凡未经复检验收签证的项目，律不得隐蔽，不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用，律按板进货，做好对板对物对规格对型号等工作。做好施工日记和原材料成品及半成品的质检记录，整理技术资料......”。

4、“.....四保证施工安全措施本工程的安全目标是无重大事故发生，般事故控制在内。为达此目标，除严格执行国家现行的安全规范的标准外，结合本工程实际情况，制定如下措施成立以工地负责人为组长的安全领导小组，设立专职安全员名，班组设兼职安全员，安全小组每周活动次，进行安全检查，及时处理好有关问题，及时清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作，有职有责，严格管理。严格执行三级安全教育和班组技术交底制度即进场时上岗时专业，未经教育和交底的人员不准上岗作业。特种作业要持证上岗，要正确使用劳保用品。施工机械必须做到机闸漏电保护开关和接地接零。配电箱要有防水罩，有门加锁，相应设漏电保护开关，从总配电箱输出的电路律采用合格无破损的电缆并正确架设，不准使用铜丝代替保险丝，不许乱拉乱接。夜间作业要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用低压防爆工作灯。施工机具，经常检修保养，保持机具完好正常运转，杜绝施工机具带病运转或超负荷作业......”。

5、“.....本工程强调所有的临时设施要用防火材料搭设临设照明线必须由电工按规定架设按规定配备和放置灭火器材，防火责任人负责严格管理。电焊作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃作业时要有专人看管，防止起火。未经工地负责人批准，不准私自动火用电。施工现场要讲文明卫生，材料堆放整齐，通道口出入口畅通无阻。场内无垃圾无积水，经常保持环境清洁。重点消防部分如材料仓库锯屑油漆等易燃物品场所，要贴设警示牌，严禁烟火。要建立安全奖罚制度。保证各种安全规章制度的落实，每月组织次安全大检查，严格执行建设部年颁布的安全新规范新标准，发现问题及时整改，以保证本项目无安全事故的发生。五保证施工进度措施为保证本工程的顺利进行，控制施工进度，保证工期，应采取如下措施首先，公司应组织参加本工程的负责人及技术主管编排研究进度计划，并向全体施工人员作好思想动员和教育工作，认识保工期守信誉的重要意义。参加工程的各级各部门领导与管理人员，要有计划......”。

6、“.....提前为下道工序作好人力物力机具准备，保，应先做块不少于饰面板进行油漆。样品制好后，待设计师及业主认可方能大面积施工。工具所用于油漆的工具排笔都必须是清洁干净无异物，包括喷漆的压缩机管道和喷枪都要干净。环境所有装饰件的油漆施工都应该是在干净的环境中进行，油漆作业时，严禁在封团的地方进行，为了减少气体积聚密度，定要通风透气。工艺程序要求所有油漆的木饰面板表面均用砂布先打磨光滑并清除粉尘。非原本色的油漆手扫漆表面要先补灰，补灰腻子的材料必须适应油漆的附着，避免脱层现象。灰层厚度适当，待干透后再进行反复打磨，直至光滑平整无缺陷不出现裂口为止。还应注意报据使用位，基层材料底涂料和面涂料的不同性能，合理地选用腻子的配合比。清漆油漆的施工需分层次进行。不同的漆类进行的次数均不相同，严禁次性完成。对本色清漆的装饰面，先进行清漆封闭处理，刷漆二遍防止饰面受污染再进行加工成型后补钉孔，补灰缝，打砂纸，去粉尘后......”。

7、“.....不能有发白现象，不能有微细气泡等缺陷，做完的油漆面应平滑，手感丰满。不管是油漆刷还是喷射施工，对不该油的部位应先保护起来，严禁有油漆沾上后再铲除的处理方式。在整套工序完成后，油漆层完全自然干透后，再进行保护处理。遇上天气温度大，油漆未干时，不能强行用太阳灯管进行加热共干的做法进行作业，会引起火灾。油漆期间，绝对严禁吸烟生火。油料应单独堆放和储存在四周砖结构的仓库。库门口放定数量的灭火器及砂箱，油漆库内不能放道其他易燃物品。领取油漆不能在仓库内进行油漆稀释调配。完剩的油漆应加盖密封好或用板加盖好，不应随意乱放。洗手洗刷洗刷喷枪剩余的残油及抹布不能乱扔乱倒，慎防火灾。第八章企业文化建设工地指挥部的主要任务，除了直接指挥整个工地有序地展开施工，同时，还将芜湖市文成广告装饰工程有限公司的企业文化融汇到工地中，并在各个方面落实在岗位上。指挥部是整个工地的领导核心机构，将指挥调度及过千技术人员有序地运作......”。

8、“.....我公司将为指挥部配备对讲机通讯系统手提电话车辆等设备。指挥部会组织有关安全用电防火的火灾事故进行消除隐蔽和火灾的防范知识宣传。张贴各种规章管理制度。把工地各个时期总的形象进度表，分项工程进度计划表，定期制表，有专人管理监督。统工地的工作服，工人上岗穿致服装，工人必须戴工作卡工作。进入工地必须带安全帽等作为工地最基本的要求来检查。工地文件管理规范化表格化。建立文件档案管理制度。做到每天发生的事有人记录，每个记录有案可查。文明施工，保持室内外环境清洁，做到走道畅通，场地干净，物料堆放整齐。大门等主要出入口有保卫留守。大张旗鼓宣传好人好事情，经常开展比学赶帮的评比学习，定期组织开展有利于促进工地文明建设的各种活动。调动施工队伍的积极性，使工地呈现种追求卓越，创出精品的良好局面。第九章竣工验收交工验收前的准备工作在正式交工验收应由施工单位组织各有关工种进行全面预验收，检查有关工程的技术资料，各工种的施工质量，如发现存在问题......”。

9、“.....直至合格为止。二竣工资料整理上级主管部门和有关文件，如施工证开工证各种报批报建，所要办理的手续文件等。建设单位和施工单位签订的工程合同。设计图纸会审记录，图纸变更记录及确认签证。施工组织设计方案。施工日记。工程例会记录及工程整改意见联系单。采购的工程材料的合格证商检证及测验报告。隐蔽工程验收报告。自检报告。竣工验收申请报告。三交工验收的标准工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕有达到国家规定的质量标准，并满足使用的要求。交工前，整个工程达到窗明地净，水通灯亮及空调设备运转正常。设备调试，运转达到设计要求。室内外的施工范围内，场地清洁完毕。技术档案资料整理齐备。第十章承诺人员为保证工程质量安全和工期，本公司保证投入使用自己的精良施工队伍和先进的机械设备进行施工，绝对不使用挂靠队伍。二质量我公司对本装饰项目将按照国际质量标准有关规定进行施工，保证施工质量达到优良标准......”。