1、“.....单价元合价元备注直接工程费直接费人工费零星材料费机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日单价分析表项目编号项目名称人工打夯工作内容回填夯实单价元单位序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费材料费机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日单价分析表项目编号水项目名称水泥砂浆砌毛石基础工作内容选修石冲洗拌浆砌筑填缝单价元单位序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费材料费机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日单价分析表项目编号水项目名称水泥砂浆砌桥墩工作内容选修石冲洗拌浆砌筑填缝单价元单位序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费材料费机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计投标人盖章郑州市鸿......”。

2、“.....兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日单价分析表项目编号水项目名称预制矩形板工作内容砼配运料拌和运输浇筑捣固及养生单价元单位实体序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费材料费机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日单价分析表项目编号水项目名称安装矩形板工作内容构件吊装单价元单位实体序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费材料费机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日单价分析表项目编号水项目名称砼桥面铺装工作内容砼配运料拌和运输浇筑捣固整平碾压及撒砂养生单价元单位实体序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费材料费机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日单价分析表项目编号水项目名称钢筋制作安......”。

3、“.....绑扎焊接单价元单位序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费材料费机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日农田水利线路架设单价分析表项目编号水项目名称线路架设工作内容挖坑立杆线路架设完工拆除单价元单位投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费工日材料费水泥线杆根铁横担根导线蝴蝶瓶个镀锌钢绞线楔型线夹个型线夹个混凝土拉线盘块螺栓铁件其它材料费元机械费载重汽车台班汽车起重机台班其它机械费元其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计农田水利变压器安装单价分析表项目编号项目名称变压器安装工作内容单价元台单位台投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费台材料费台机械费台其它直接费现场经费间接费计划利润税......”。

4、“.....金合计单价分析表项目编号项目名称配电盘安装工作内容单价元台单位台投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费台材料费台机械费台其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计单价分析表项目编号项目名称跌落式开关安装工作内容单价元组单位组投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费组材料费组机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计单价分析表项目编号项目名称避雷器安装工作内容单价元组单位组投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日序号名称单位数量单价元合价元备注直接工程费直接费人工费组材料费组机械费其它直接费现场经费间接费计划利润税金合计单价分析表项目编号项目名称变压器系统调试工作内容单价元系统单位系统投标人盖章郑州市鸿兴建筑安装工程公司法定代表人签名日期年月日序号名称单位数量......”。

5、“.....工程处和项目部每月四次对工程质量全面检查，各班组质检员每日进行现场质量检查，杜绝质量隐患的发生......”。

6、“.....合理安排，突出重点......”。

7、“.....结合我单位所上劳力设备，本工程项目工期为个日历天。保证工期的主要措施组织措施组织建立项目经理为首的组织保证体系，实行项目经理负责制，项目部成员要责任明确，层层把关。认真做好施工准备，按计划组织人员材料施工机具，选择劳工要技术过硬，人员充足，按照施工组织设计科学合理地安排施工程序。技术措施根据本工程特点，经常对施工人员进行各项工序流程质量安全工期等施工交底，使每人都心中有数，避免因质量安全工期等因素而造成停工和窝工现象......”。

8、“.....对突发性事件要有应急措施，整个工期有条不紊，有序地进行。经济措施制定质量进度奖罚制度交纳保证金对按期保质完成任务的班组及相关人员，予以重奖，否则予以重罚。对情节严重的给予行政处分，直至开除。本工程中标后，将作为我处的重点工程，从资金上给予大力支持，且专款专用。补救措施若发现工段工期有可能滞后，工程处要果断采取如下补救措施催促该项目马上增派人员，增加设备，在允许的情况下，加班加点，保证工期。若工段行动迟缓，项目部自行调整，增援，项目部自行调整有困难时，工程队将立即采取重组队伍，增加设备，加派管理人员等系列相关措施，确保工期如期完成。工期保证体系框图工期保证体系框图施工准备做到三快，即进场快安家快开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道......”。

9、“.....避免返工以管理做根本确保施工顺利进行提高工效施工组织保证人员设备材料保证技术保证工期保证体系实现工期目标九降低成本，提高效益措施加强过程管理，严格责任成本制度。进场材料设备争取次到位，减少二次搬运。采用新的施工工艺，节约人财物。大力采用新技术新工艺新材料，节约工程成本，降低工程造价，提高经济效益。十保修措施和办法为确保工程质量目标争创优质工程，确保承包范围内全部工程达到国家国土资源部交通部现行的工程质量验收标准的实现，严格实行各分项工程分部工程单位工程的保修制度，及时发现质量隐患，并根据情况，采取相应的改进返工措施，防止质量隐患的进步扩大，保证工程质量。建立健全保修措施的组织体系，成立以项目经理为组长，项目总工程师任副组长的保修组织体系，负责全部保修措施的制定实施监督及最后检验。健全完善各种工程质量检验验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，发现质量问题......”。