1、“.....同时对每跨度尺寸进行交尺叉复核，经确认无误后根据图纸立柱水平间距对预埋件防锈处理进行分布，经核对符合要求后由膨胀螺丝进行固定。经轴线基准点引入玻璃隔断轴线并标识在预埋件上，以确保玻璃夹槽做到横平竖直，复核后固定于预埋件上并做好防腐防锈处理工作。不锈钢板的安装不锈钢板总体上要满足不锈钢孔钢板的要求，并满足，并不限于下列要求壁厚，表面处理发纹拉丝不锈钢板采用万能胶与木基层框墙粘接安装收口，清理，注胶玻璃隔墙断保证项目玻璃隔墙工程所用材料的品种规格性能图案和颜色应符合设计要求。玻璃板隔墙应使用安全玻璃。检验方法检查产品合格证书进场验收记录和性能检测报告。玻璃板隔墙的安装必须牢固，玻璃板隔墙胶垫的安装应正确。检验方法观察手推检查检查施工记录。基本项目玻璃隔墙表面应色泽致平整洁净清晰美观。检验方法观察。玻璃隔墙接缝应横平竖直，玻璃应无裂痕缺损和划痕。检验方法观察......”。

2、“.....检验方法观察。允许偏差项目序号项目允许偏差检验方法立面垂直用垂直检测尺检查表面平整度阴阳角方正用直角检测尺检查接缝直线度拉线，用钢直尺检查接缝高低差用钢直尺和塞尺检查接缝宽度用钢直尺检查地板铺设施工施工准备采购合格的材料。准备施工器具。施工工艺基层面处理基层地面要求平整干燥干净检查地面湿度，若是矿物质材料的地面，其相对应湿度应小于检查地面平整度，因强化木地板厚度较薄，所以铺设时必须保证地面的平整度。般平整度要求地面高低差不大于。现场检验安装条件检验。地面平整干燥干净，窗门齐全，无渗水漏水的可能，排水畅通，否则提出处理措施或警告用户，若客户要求继续施工应坚持让客户签字确认实际情况引起后果自负。查门套及门扇离地距离。门与地面的间距应留有间隙，保证安装后留有约的缝隙。垫层铺设垫层的方向与地板条的方向垂直，垫层为专用地垫。地板试铺前三排均要求直接在地层上试铺......”。

3、“.....铺装方向。铺时地板走向通常与房间长度方向致或按客户要求，自左向右逐排铺装，凹槽向墙，地板与墙之间放入木楔，保证伸缩缝隙。当墙有弧形柱脚等时，就按其轮廓切割前排地板每排最后块的长度测量，可将其旋转进行划线切割上排最后块地板的切割剩余部分用于下排的起始块。铺设过程中应注意缺损纹路色差等现象，并及时调整。安装根据试铺板块的程序进行拼装，在拼装时榫槽粘胶应注意以下几点打开胶瓶，并把瓶嘴削成斜口，在涂胶时胶水瓶与地板水平方向保持角，依次涂胶。涂胶位置。胶应涂在榫头上沿外侧，假如涂在榫内，不仅浪费胶液，而且还使本来留作缓冲用的间隙塞满，使其无法伸胀，当地板遇潮后极易拱起翘。涂胶量。涂胶的量为两块拼合后，能看到条不间断的均匀白线，所以涂胶时应当保持匀速，而且要特别注意在顶角处的胶定要涂到，操作时当胶瓶移到顶角处时稍微停顿下。地板粘胶榫槽配合后，用橡胶锤拍紧，然后用拉力器夹紧并检查直线度......”。

4、“.....当无高度差，无缝隙时才能施胶拍紧。最后排地板要采用适当的方法测量其宽度进行切割施胶，用拉钩使之严密。在施工过程中，若遇到管道柱脚等情况，应适当进行开孔切割施胶安装，还要保持适当的间隙。涂胶处理。涂胶应及时擦去，当余胶已稍凝固时，应用铲刀铲去。用湿布擦除胶水时，应顺着缝的方向朝有胶的侧去擦，不要转圈擦。踢脚板安装踢脚板厚度不得小于。安装时地板留有的伸缩缝内不得有任何杂物，必须清除干净，以免阻碍地板膨胀。如果缝隙过大需要修补，可选用防水性好的丙烯酸类补缝胶。面积计算结算面积以实际测量面积加损耗加踢脚线面积之和。验收按国标验收，主要验收地板与地板间高低差小于等于，缝隙小于等于地板与地板之间有无明显色差。养护铺装完毕后至少要保证小时内不能在地板上走动，以便有足够的时间让地板胶粘结......”。

5、“.....十五确保工程质量的承诺及技术组织措施本工程质量指导方针严格执行建筑工程施工质量验收统标准建筑工程施工质量验收统规范工程质量目标工程质量达到次验收合格各分项工程检验批合格率达到本工程质量承诺工程质量承诺达到建筑工程施工质量验收统标准，次验收合格，通过竣工备案。，如达不到质量承诺的要求，愿意接受建设方处罚万元人民币或的处罚。为达到本工程的质量总目标，在施工全过程中......”。

6、“.....以经济承包为杠杆，以全面推广应用国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序关键时候重奖重罚使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力最大限度调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。质量保证体系及措施建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构职责程序过程和资源全方位的管理，把项目的人财物等生产要素，按各种工作标准管理标准技术标准等组成统的整体。从投标签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准单位共同作出责任鉴定，提出修理方案，并立即组织人力物力进行修理。验收在发生问题的部位或项目修理完毕后，要在保修记录栏内做好登记，并经建设单位验收签字，以表示修理工作完结......”。

7、“.....有些维修项目往往是由于多种原因造成的，因此在经济责任处理上必须根据维修项目的性质内容，结合检查维修诸种原因的实际情况，由建设单位和施工单位共同商窒经济处理办法。般有以下几种维修项目确属由于施工单位施工责任造成的，或施工责任造成的隐患，则由施工单位承担全部检修费用维修项目是由于建设单位和施工单位共同责任造成的，双方应实事求是的共同商定各自理应承担的费用维修项目是由于建设单位所提供的设备材料成品半成品等质量问题造成，维修工作施工单位可以进行，但其间各种费用包括材料人工机具所有等费用应由建设单位负担。二工程回访回访方式回访般有三种，是季节性回访，大多是雨季中了解防水情况二是技术性回访，主要了解施工过程中所采用的新材料新工艺新技术新设备等技术性能和使用效果，发现问题及时补救或解决同时也便于总结经验，获取科学依据，不断改进和完善，并为进步推广创造条件。这种回该既可定期进行......”。

8、“.....这种回该般安排在保修期届满进进行，方面解决出现的问题，另方面提醒建设单位保修期即将结束，应注意建筑物的维护和保养。回访方法由施工单位的领导组织生产技术质量水电等有关方面的人员进行回访，必要时还可邀请有关专业方面的人员参加。回访时，由建设单位组织座谈会或意见听取会，并考察建筑物和设备的使用情况。回访必须认真，必须能实际解决问题，并应作出回该记录，必要情况下，应写出回访记要。不能把回访当成形式，走过场。二十项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况表二项目经理简历表三项目技术负责人简历表四项目管理机构配备情况辅助说明资料四项目管理机构配备情况辅助说明资料现场组织机构框图现场组织机构框图文字详述总部与现场管理部门之间然关系详述辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置职责分配有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统的规定......”。

9、“.....项目管理班子配备情况说明资料另附。与本投标文件起装订。现场组织机构情况现场组织机构框图总经理项目经理质检员安全员材料员仓管员施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组现场组织机构框图文字详述工程项目确定后，公司授权组织项目经理部，由项目经理对施工项目全面负责管理。项目经理是施工项目负责权力的主体，是施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人项目经理组织建立个有知识有能力业务熟练能完成管理任务，令项目经理指挥灵便运转自如效率高的组织机构项目经理部，使其明确各管理人员岗位责任，并分阶段给予考核。选择优秀的施工班组，与其定立人员技术素质工程进度质量等级安全标准材料损耗文明施工等经济承包制。项目经理及管理人员要对施工项目的进度质量成本安全施工现场进行全过程的科学控制，作好记录，协调好甲方监理方施工单位公司项目管理者之间各施工班组间的关系。做好人力物力和机械设备的调备与供应......”。