1、“.....要求全体人员从思想上就位，马上进入临战状态，本着各自岗位的职责，认真做好开工前各项有关准备工作。技术准备技术总管技术组计划组施工组等有关人员，应对技术准备工作高度重视，做到心中有底周密计划，着重准备如下工作认真熟悉审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读业主提供的招标文件以及其他有关技术规定，同时必须熟悉现场情况，对设施的尺寸位置及走向必须清楚。及时准确地做出施工图预算及施工预算，预算人员做出两算对比，有关管理人员根据预算作出详尽的施工及其配套计划......”。

2、“.....并作好图纸汇审记录，与设计单位办理工程洽商。同时项目经理应及时组织有关人员进行技术交底。对重点分项关键部位须编制施工方案，并报甲方及监理部门审批。二施工机具及材料准备根据工程总体进度计划和施工方案，确定施工机具的类型数量和进场时间，编制施工机具需要量计划，确定其供应办法存放地点和管理方式。按照施工预算和施工进度计划要求，按材料名称规格使用时间材料储备和消耗定额进行汇总，编制材料需用量计划，落实货源，确定仓库场地堆放点和运输组织计划。主要材料向甲方提供样板，以甲方的确认为定货依据。甲方供应的材料做好接收搬运保管工作。构配件加工制品材料的准备，应将施工图作深化设计，对构配件加工制品的章点进行分析，提供准确的依据，明确订货方案供应渠道和加工厂家。三劳动力组织本工程装饰档次较高，为确保工程质量，劳动力组织应遵循以下原则木工油工泥工选用经验丰富技术精湛的技工。所有专业构件由专业厂家负责安装。劳动力组织要做到有计划有步骤......”。

3、“.....根据工程的进度需要提前两天安排工人进场。四现场准备做好施工用水排水的准备工作，解决施工现场水源及排水问题。尤其是排水规划要合理，以保持场地干爽，防止废水污染周围环境。做好施工用水用电准备工作，解决施工照明及机具用电问题。电源的拉线敷设电箱等设置，既要考虑方便施工，不妨碍作业场所，更要考虑不得留有安全隐患。临时设施准备。根据施工的实际情况和现场条件，间隔材料库加工区临时堆放区工地办公室等临时设施。涉及到室外临时设施的搭建，须提前报方案经甲方或有关部门同意批准后进行。第三章施工组织机构针对本工程工期紧，质量要求高的特点，我公司将成立强劲的项目经理部，以质量标准体系贯穿于项目管理的全过程，对该工程各个分部分项工程进行统管理。公司将派出专业技术水平扎实工作经验丰富并且有级项目经理资格的人员担任该工程驻现场工地项目经理。项目经理部的其他管理人员也本着合理精干优化组合的原则进行配置......”。

4、“.....选择技术好责任心强的人员担任班组长。项目经理部对各专业劳动力的组织要做到周密计划合理部署，以期提高劳动效率，保证施工质量和安全生产。各专业班组应设置专职或兼职质量安全检查员和成品保护消防人员等，协助项目经理部组织好现场的有关管理工作。若我公司有幸承担该项目施工，我方将保证按下列组织机构中的全体成员按时到位。管理班子机构设置与职责分工现场管理机构图人人人人人人人人二各部门职责及协调手法项目部由项目经理项目工程师和项目副经理等人员组成，直接主管下属各部各段各班。项目经理职责项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理项目经理项目副经理计划组施工组质检组安检组材料组核算组仓管组财务后勤项目工程师各专业施工班组进入施工现场的人财物等生产要素。协调好与建设单位设计单位监理单位和地方部门土建总包单位等各方面的关系。深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。技术负责人职责工程上的设计技术处理问题......”。

5、“.....开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训，提供技术业务素质。负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。了解材料信息，审核材料价格质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。做好工程的现场管理，组织策划编制实施施工计划组织图纸会审，技术交底。对工程质量安全生产材料设备维修等与工程有关的人力物力财力资源管理负全责。负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。建立工程施工的档案资料积累制度，准确真实及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集整理保管工作。做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。主持编制方案分部分项工程作业设计和技术措施。负责填写审核现场技术交底卡。项目副经理职责负责施工部材料部后勤部工作。负责组织施工各段和扬尘的作业面和装卸运输过程......”。

6、“.....熔融等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备所有车辆及设备的废气排放必须合乎环境要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。固体废气物对施工中产生的建筑垃圾应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输涂中不散落选择对外部环境小的出土口，运输路线和运输时间。车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路剩余料具包装及时回收清退，对可在利用的废气物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾杂物，保持工作和生活环境的整洁。三施工期间防尘对策控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天施工前对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。落实防尘措施。另外，对锯木界瓷砖磨光材料的易扬尘的作业......”。

7、“.....专供这些扬尘大的作业使用，棚内设置足够的照明与防尘口罩眼罩。针对建筑垃圾，应进行分类，并进行进封闭或覆盖管理，严禁随意抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。现场不得焚烧垃圾，确实要动火作业时，要制定相应的烟雾粉尘处理措施。除水泥外，其他粉料应储存在有围墙的库房或密闭料箱中。工人从事粉尘作业时，应佩带防尘口罩和眼罩。对各类接尘人员应进行防尘技术培训，并进行必要的考核。大风干燥天气，派专人每隔小时对所有易扬尘的场所进行洒水。钻空作业最好采用湿式钻法，如要采用干挂钻法，应设置好防尘罩和接尘设备。对可能产生粉尘的设备和扬尘点应尽量采取密闭措施。厕所施工时要对工作面进行封闭，可采用防尘密网围挡，即可防尘也可降噪。四施工现场安全消防制度认真贯彻消防监督条例确保国家财产和职工生命安全，宣传消防条例和灭火知识，采取有效措施，杜绝火灾发生。立健全各级消防组织，消防器材要做到配置齐全合理，禁火场所有标志，防火器材严禁乱用......”。

8、“.....需保安部门同意，采取有效措施，以确保安全。根据季章天气，对季章天气干燥时，施工及生活取暖火源增多，为防止火灾事故，施工现场在设置用火点时，需要保守部门审批，对火源指定专人负责，堵塞漏洞保障用火安全。电器焊接操作人员要有上岗证，施工操作现场应无易燃易爆物品，并需要保安部门审批。加强施工现场动火审批的管理，在施工操作间，保安部门需进行现场监护。易燃易爆物品入库，应严格按性能及管理规定分隔存放，要有专门管理制度，严格要求。严禁使用电炉取暖，要在加强对职工进行消防常识教育的同时，要定期不定期的检查工地的重点防火部位，发现问题及隐患要及时整改，使防火，动用安全工作常化条理化。万发生火灾火警电话报警要说明地点火源性质并派专人在路口等候消防处理。第十四章检查测试与验收的方法和保证措施隐蔽工程的验收制度施工中有许多隐蔽工程存在，其施工质量的好坏，直接影响工程安全与质量，因此要建立完善的验收制度。隐蔽工程需填相应表格......”。

9、“.....然后在检查合格后继续加工。装饰工程施工中的隐蔽工程检查项目有强弱电敷设部分吊顶龙骨架及木作骨架基层部分与其他相关专业连接补充隐蔽工程验收需提前申请，会同业主及监理共同验收，并由三方签署验收意见，只有三方均赞成合格后，方可进行下步施工。隐蔽验收资料必须妥善保管，是竣工验收资料的重要组成部分。二分项工程完成后的自检制度要使工程达全优，除业主质检站的监督作用外，我们作为承建商也应建立良好的自检制度。在每段工序进行完毕后，上工序操作者应填写质量跟踪卡，由质量检察人员复查后签字转下工序。工程告段落，应先向上级汇报，由公司领导组织有关人员会检，合格后将有关表格及所有原始资料汇编成册交有关质检部门。三工程验收竣工竣工前的最终检查内容及程序本工程项目部应首先对工程进行自检，自检要求针对本工程，所有分项分部工程全部完工并达到合格质量标准，达不到合格的，必须重新整改，直到合格为止。质量凭证原始记录齐全。如分部分项工程验收资料......”。