1、“.....钢材不能靠近和接触腐蚀性较强的化学物品。水泥应贮存在干燥及有防潮措施的库房。实行先进先出的原则，按不同场地的规格分别堆放和标识。其它建筑材料工具按种类性质的不同作出贮存和防护措施。应贮存在室内的设备，应用库房贮存。露天存放的设备做好防尘防水等维护措施，以确保机械设备的完好。施工机械配备请详见主要施工机械设备表，根据施工方案分批组织进场，并进行调试投入运转按规格型号进行标识。劳动力准备根据施工组织设计，及时组织各工种分批进场，具体人员请详见主要劳动力需要量计划表。钢模板及钢管配备根据结构现浇及内部装修的需要，当采用科学先进的施工工艺后，预计须配备新型模板平方米，竹胶合板平方米，钢管吨。五施工组织及管理施工组织能承当该项目的施工，为教育事业的发展作贡献是我司的荣耀。为体现我司干项工程，结交片朋友，竖座丰碑的宗旨，决心以优质快速建成本工程，将该项目作为我公司年度重点工程......”。

2、“.....指挥组由公司经理任指挥长，工作重点为制定掌握和控制施工部署施工计划，协调土建水电装修等各工种单位之间的交叉配合，沟通公司与工地公司与业主业主与工地工地与设计监理的联系，指导解决技术与管理方面的重点难点问题等。工程实行项目法施工管理，本公司将选派具有丰富实践经验和较高管理水平的李贵昌同志担任本工程项目经理，并选派技术管理水平高的技术人员管理人员质检人员专业员长等组建项目部。公司给予项目经理部人财物权，项目经理部实行以质量工期为主要目标，专业分工统计划指挥为主要内容的项目法施工，对该工程实行三个全面,即全面实行项目法施工，全面实行目标管理，全面加强领导。在工程中创出六个流，即流的现场管理，流的施工组织，流的工程质量，流的施工速度，流的目核算，流的服务水平确保工程质量达到省优工程标准。施工组织机构人员名单详附表参加本工程施工的项目负责人和主要技术经济管理人员情况表......”。

3、“.....由公司经理担任指挥长，总工程师担任技术总负责，有关科室工程处负责人为指挥组成员组织落实，指挥部在现场直接领导指挥工作。成立昆明群力建筑公司新知花园住宅楼工程建设工程项目经理部，推行项目法施工，提高办事效率。项目经理对本工程的施工全权负责。建立健全项目经理部的各种管理制度，打印成文，并严格执行。认真按管理体系图质保体系图安全保证体系图的管理程序明确责任大小，落实具体到每个人，加强责任心。项目经理代表经理部向公司经理签订承包合同，明确责任权利关系，充分调动经理部全体职工的积极性。经理部全体管理人员实行风险抵押承包，共担风险，加强责仟感。经理部的管理人员及工人没有特殊原因不得任意变换，管理人员变换必须由项目经理申报。从公司及各工程处厂调到经理部的管理人员必须相对固定，并跟项目经理签订工作协议，没有特殊理由不得要求调动，以免影响经理部工作的正常开展......”。

4、“.....充分调动大家的积极性。使用的民工队伍必须是在本公司工作多年，操作技术好的队伍，并跟项目经理签订用工合同后方可使用。经埋部全体管理人员采取胸前挂牌上班制，加强管理人员的责任感及荣誉感，以便配合相关单位识别，方便工作，提高效率。设专人主管现场的生活后勤治安保卫工作，切实为生产服务。建立健全材料采供管制度，采取限额领料制，严格执行建设部关于加强建筑材料管理的规定。材料供应能否及时以质量好坏直接影响到工程进度及工程质量，故此项工作由项目经理亲自抓，责任具体落实到材料组的每个人。现场的机械，设专人配合经理部的机务员进行管理，旦有故障，在短时间内更换或抢修好。各种机械易损坏的零配件，现场库房内有定数量的储备，以备急用。严格控制计时工，采取工程任务书上施工员预算员定额员材料员质安员签字验收完备制度，降低工程成本。该项目经理部属公司下属的核算单位，备料款进度款专款专用。每月二十日由项目经理组织各业务部门负责人参加......”。

5、“.....争创双优工程。在施工过程中，按照质量管理和质量保证系列标准管理工程项目并推行微机管理。工程组织机构图公司总部工程部技术部经营部试验室质安部工程指挥部六主要项目施工方案及其措施根据该工程为幢，均为地上六七层框架结构，建筑物总面积地理位置特殊性等特点，本方案主要考虑以下几项重点课题现场主要施工机械的选择二工程测量三基础工程的施工四钢筋工程施工方法五模板工程施工方法六混凝土工程施工方法直管项目部预算股生产股质安股材料股机务组工会技术股资股股项目经理项目副经理项目工程师材料班运转班砼班钢模班钢筋班砖工班安装班技术班测量班施工组七砖砌体工程施工方法八楼地面工程施工方法九装修工程施工方法十屋面工程施工方法十外脚手架工程现场主要施工机械的选择由于该项目幢号多，为确保工程按期完工，又能节约成本，为加快施工进度，采用井架台，确保能满足施工要求，位置详施工总平面图。现场设置砼输送泵两台，备用台......”。

6、“.....为保证质量工期创造条件。现场设置四台的照明动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。材料保管对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。材料保管对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。气焊要集中设置，统管理，严格执行引火证制度，焊接时设看火人员和消防器材，看火人员在施焊后半小时方能离开焊接现场。气焊要集中设置，统管理，严格执行引火证制度，焊接时设看火人员和消防器材，看火人员在施焊后半小时方能离开焊接现场。木工作业棚防火采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备超载运行，严禁在作业场所吸烟生火配备足够的灭火器材。木工作业棚防火采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备超载运行，严禁在作业场所吸烟生火配备足够的灭火器材。楼层施工防火设置具有足够扬程的高压水泵楼层设置消防灭火器......”。

7、“.....与易燃易爆物品距离，乙炔与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源气源。电气焊作业焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源气源。涂喷漆作业防火保证场所通风良好禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行浸有涂料稀释剂的破布棉纱手套和工作服等应及时清除。对易燃易爆材料器材等危险物品应单独存放严格管理，钢筋气压焊用的氧气钢瓶乙炔钢瓶不得进楼停放，并有专人负责和相应的防火防爆措施。施工中要坚持防火安全交底制度，特别在进行电弧焊油漆氧割或从事防火等危险作业时应强调防火要求......”。

8、“.....该项目部具有丰富的施工经验和专业技术人员......”。

9、“.....将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构人员。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置职责分工等情况另附资料说明......”。