1、“.....若采用以包代管或放羊式的松散管理是不会次成优的。只要加强管理，实现次成优，同时可获得经济效益。质量保证体系与实施细则质量保证体系我公司历来就重视质量，始终坚持和发扬质量就是生命发包人就是上帝的企业精神。在先后承担的工程建设项目中多次获优质样板工程。我公司在长期的施工实践中建立了套较完整的质量保证系，在本工程中将继续保持质量体系的有效运作，工程质量将始终处于受控状态，使工程达到优良，向发包人提供充分的信任。落实质量保证体系公司的文件化质保体系质保手册，是我们维持质量基本水平的个有效控制工具。但是将质保体系落实到本工程中，还须采取如下措施建立工作部门的工作程序文件工程中标后，项目经理部应根据局质保手册中规定的工作程序文件，参照本工程特点，结合现场实际情况相应编制项目经理部各工作部门的工作程序文件。以保证质量工作有依可办有据可查。建立项目质量组织机构根据要求和项目施工管理实际情况而建立，如项目组织机构表所列。项目经理指定名项目领导为本项目的质量经理......”。

2、“.....项目经理部各部门由名项目领导分管，部门经理主持日常工作。其中质量管理组为项目质量工作的统归口管理部门，在项目经理及质量经理的领导下，负责项目质量工作的具体组织协调和实施监督。项目经理部有以下职责项目经理是法人代表在工程项目上的代理人，项目经理必须亲自抓质量工作，要对项目的工程质量负全责，作到思想到位，责任到位，工作到位编制贯彻落实项目质量计划认真执行各项质量制度和质量控制程序文件作好项目内部的均衡生产文明施工，为创优质工程创造条件对重大不合格项提出纠正和预防措施，并实行监控作好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性准确性和可追溯性作好职工的质量教育工作，增强职工的质量意识制定有质量否决权的经济责任制，认真贯彻执行。制定项目质量计划为使公司质量保证手册所确立的质量体系能在本工程上有效地运作，项目经理部要制定项目质量计划。项目质量计划的主要内容有工程项目质量计划编制依据。工程概况。目的。质量目标。确定总体目标......”。

3、“.....确定检验批及分项工程目标。目标的实施。管理职责及信息的沟通组织机构。确定项目经理部各类人员岗位职责。信息的交流与沟通。信息交流与沟通管理程序施工准备人力资源准备。人力资源控制程序技术准备。图纸会审规定项目策划管理程序文件控制程序记录控制程序。基础设施准备。基础设施设备和工作环境控制程序监视和测量装置控制程序。现场施工准备。对指定分包人的控制。分包方控制程序物资准备。物资管理程序施工过程控制施工过程分类特殊过程关键过程般过程。施工过程的控制。生产和服务提供控制程序监视和测量顾客满意。顾客满意评价程序内部审核。内部审核程序过程监视测量。过程产品监视测量程序产品监视测量。竣工后服务。不合格品控制轻微不合格品控制。不合格品控制程序其它不合格品控制。分析和改进数据分析。质量环境改进程序纠正措施。预防措施。目的和范围说明本工程项目质量计划的目的和范围......”。

4、“.....与项目有关的各方联络指南列出与项目有关各方的名称负责项目的范围联络人联络电话和地址与项目有关的各方包括发包人建设单位设计单位监理方总承包商分承包商政府主管部门等。项目进度控制说明使用何种方式对下列进度安排实施控制。总进度计划分部工程进度材料供应计划④设备计划。分供应商的控制合格供应商清单需方指定的供应商清单施工方法说明主要分部分项工程的施工方法及技术措施，可引用施工组织设计。质量控制根据项目的特点和具体要求，确定和配备必要的控制手段机具设备包括检验和试验设备选择合格的服务供应商，明确要求采用的工艺方法，以达到合同所规定的要求。根据项目的特点和测量要求，配置达到精度要求的测量仪器或设备，或选择合格测量服务供应商，以满足本项目对工程测量的技术要求。说明施工过程中检验点的设置或法规所要求的见证点或验证员人员培训需要时，应特别列出上岗人员和特殊工种的培训计划。安全环境要求。施工条件要求。质量记录。严格执行质量保证管理制度在质量分解目标落实中......”。

5、“.....进行预检隐检程序。办理预检隐检手续，并及时履行签字归案。三检制按工序分部分项落实三检控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价奖优罚劣及时落实到班组落实到人头。样板制以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序样板段样板区的施工管理细则。岗位责任制按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实，形成优质精品竞赛气氛。质量通病及预防措施根据我们的施工经验，针对本工程特点，以下质量通病容易在工程中产生模板工程通病现象梁身不平直梁底不平及下挠梁侧模爆模局部模板嵌入柱内导致拆除困难。防治措施支模时遵守边模板包底模板的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸略微缩短。梁侧模必须有压脚板。防治虫害树木移栽后遇到持续干旱的天气，新萌生的幼芽嫩叶易遭受蚜虫危害，可用乐果乳油倍液喷杀杀。抗寒防冻抗寒防冻的措施是当年春天移栽的大树，冬天不要拆掉草帘或草绳，到次年春天再松绑，翌冬再重新缠绳防寒，以使其逐渐适应移栽地的冬季温度。对新抽保留下的粗大绿色侧枝......”。

6、“.....直到其外皮粗厚曾灰褐色方可安全越冬。当天气预报当年冬季特别寒冷时，在江淮之间不论是当年新栽还是已移栽数年的大树，对其主干最后都要包裹防寒季节性施工措施雨季施工与抗台风措施永久性安排即使在无台风季节应采取下列措施，保证在台风来临时不出现混乱。整齐和清洁安全的重要因素材料应堆放整齐，废料要经常处理掉排水沟槽应保持畅通无阻进入通道的线路应畅通且保持清洁门和窗应处于良好状态控制箱在密封情况下保持良好状态，且防水。准备工作成立三防组织机构，进入台风季节，根据实际需要储备必需的三防物资，特别是防洪抗台物资，以备急用。检查责任区内的排洪沟下水道的通畅情况，堵塞的要及时清理。检查边坡有否滑坡塌方的可能，经发现要及时处理。施工区如车间集装箱等，生活区必须有防台排洪措施。防台抗台领导小组在台风期间派专人值班，监收台风暴雨预报情况。旦收到台风暴雨信息，应及时在生活施工区公布或以电话文件方式通知各部门施工队。雨季施工施工原则小雨不停工，大风大雨停工......”。

7、“.....大风大雨不停工，但要采取有效的防雨措施，确保砼的施工质量。如遇暴风雨需经监理同意在适当位置留置施工缝，方可停工对于般性的砼如垫层砼，大风大雨允许停工，但必须对已完成的工作面作好遮雨措施。雨季施工中的防范措施计划安排上考虑，尽量避开大风大雨天气进行砼浇注工作对难以避免遭受雨淋而又对质量进度有重大影响的施工部位，应做好防雨措施准备，如塑料布及足够的潜水泵深坑深基作业四周挖排水沟，防止雨水流入坑内。低于地表面的施工区在建筑物四周砌挡水坎并挖排水沟材料设备有秩序地堆放整齐，保持道路及排水畅通安装必要的抽水设备，及时排除积水，防止淹没材料设备及建筑物脚手架模板支撑底部夯实，垫板加固，防止下沉道路上应根据需要铺碎石，必要时应加固路基，道路两侧应修好排水沟，道路上水沟里的泥浆要及时清除电器设备开关加盖，防止雨水进入漏电，机械设备如塔吊脚手架应采取防雷电措施。雨季施工中机电设备的保护措施雨季施工要保证设备库房不漏雨，机电设备不受潮......”。

8、“.....对其机械传动部分要经常加油以防锈死，所有机电设备都要安装漏电保护器施工现场比较固定的设备要搭棚或对机电进行防护，而对于经常移动的机电设备用后放回库房或就地采取防雨措施用电设备停放地点必须坚实平整，整机固定要牢靠用电设备的安装电气线路的架设,必须严格按照有关规定执行各种机械的电气开关要有防雨防潮措施，按规定接地接零,要经常检查电线绝缘性是否良好，接头是否包好以保证安全电焊机要放置在清洁，干燥和通风的地方，雷雨天气要停止焊接作业。临建工地的措施雨季前应对职工住房加工房材料库等进行检查，发现问题及时修理，防止漏雨漏电和其他不安全因素所有露天开关箱,除加锁外，四周均应用铁皮或油毡防水加强气象预报工作，施工人员尤其是主要负责人，每天要及时掌握气象情况，对重大气象预报要做到心中有数，便于提前采取措施，妥善安排施工对于雨季施工所需材料和机具要组织材料部门及时采购备足室外管道雨季作业，要挖好排水沟组织好雨水的疏通和排放，地表水不能流入沟内，沟内的雨水......”。

9、“.....潜水泵必须用双电路，是市电电路施工用电电路，二是自行发电电路，保证沟内管道不浮起来，沟壁不塌方合理设计集水坑，组织好雨水集中抽出排放潜水泵按最大的雨水流量选择，保证泵的完好，并保证有备用泵加强潜水泵的维护修理检查保管，必须有专人负责实施在电缆雨水污水自来水等沟中施工管道或电缆时，要组织强有力的力量，打歼灭战,有计划有步骤开工，开个，完个开段，完段，不能遍地开花，合理组织施工暴雨后沟内有水时不得放电缆。防台风措施般措施保持供应路线畅通水泵设施的检查维护预防排水沟的堵塞所有板覆盖保护，并捆绑牢固特别在台风季节月保持现场的畅通无阻备有相当数量的砂袋选择块平坦的防风区域作为设施设备和所有移动设备的部件存放场所，设备不应放在坡的上面或底部永久性建筑生产临建生活临建要做到对简易墙体和屋面采取加固措施利用合适的方法保护窗户成立后备队，后备队由人组成工程部负责组织协调，施工队具体实施物资部负责供应雨季施工措施所需的材料水电主管负责水电保障及设备供应......”。