1、“.....并打印出清单，供领导参阅电话管理对本局来电和去电的内容和执行情况进行监督查询和统计财务管理财务报表外挂模块费用核算按三级费用核算办法，计算分类和统计分科目统计分明细统计，并自动生成统计报表固定资产管理对本局的固定资产进行登记分类查询统计，并输出各类固定资产报表全校共享软件库服务，避免重复投资，发挥最大效益。提供教学和科研的便利条件。经广域网接口，提供国内外计算机系统的互连，为国际间的信息交流和科研合作，为学校快速获得最新教学成果及技术合作等创造良好的信息通路。财政局网络对服务主机器系统的主要要求主机系统应采用国际上较新的主流技术，并具有良好的向后扩展能力主机系统应具有高的可靠性，能长时间连续工作，并有容错措施支持通用大型数据库，如等具有广泛的软件支持，软件兼容性好，并支持多种传输协议能与互联，可提供互联网的应用......”。

2、“.....具有良好的可管理性和可维护性财政局网络系统设计方案应满足如下要求网络方案应采用成熟的技术，并尽可能采用先进的技术采用国际统标准，以拥有广泛的支持厂商，最大限度的采用同厂家的产品方案应合理分配带宽，使用户不受网上塞车的影响应充分考虑未来可能的应用，如桌面将承受大型应用软件和多媒体传输需求的压力该网络方案要具有高扩展性。能为用户未来数目的扩展具有调整扩充的手段和方法该网络应是面向连接的，能够实现虚拟网连接考虑对用户现有网络的平滑过度，使现有陈旧设备尽量保持较好的利用价值财政局内部网对网络设备的要求高性能所有网络设备都应足够的吞吐量高可靠性和高可用性应考虑多种容错技术可管理性所有网络设备均可用适当的网管软件进行监控管理和设臵采用国际统的标准系统集成所共同遵循的设计原则选择先进的开发工具与大型数据库采用分布式的结构......”。

3、“.....办公信息管理系统设计目标采用客户服务工作模式财政的信息化过程是个逐步发展的过程，而充分模式适应这类要求能充分利用机器资源，合理分布任务。选择先进的开发工具与大型数据库选用既能实现当前要求又能拓展将来发展需要的系统方案。前台开发工具选用功等版的数据库开发软件，后台数据库选用,网络操作系统选型为，保证数据的致性完整性安全性。采用上的标准协议协议，提供财政系统内部及面向全球的服务服务服务电子邮件服务，实现与国际互联网的完全接轨同时它还应具有支持通用大型数据库的功能，支持多种协议，具有良好的软件支持最后，本系统应在全面分析各项工作要求的前提下进行开发，对其他工作如可视服务，其他业务管理等等留有数据接口，采用模块化结构设计，容易升级第二章网络规划目前各主流网络结构概述交换以太网技术交换以太网是新近发展起来的先进网络技术......”。

4、“.....提高网络利用率，减少网络资源争夺造成的冲突，使网络性能大幅度提高，以满足各类数据信息传输的要求。交换以太网从产生发展到今天在技术上分为两种静态交换和动态交换。静态交换将网络划分为多个网段，网络管理员可以通过网管平台分配各个网段的负载，即网络管理员可以只利用鼠标就可将工作站从资源争夺紧张的网段移到其它冲突较少的网段上。静态交换使得网络管理员不必到现场接插线路，而是在网管平台面前轻松地改变网络配臵，以调整各网段间的负载。静态交换需要网络管理员的监测才能进行被动地调整，而且每个网段上网段之间的介质访问机制没有改变，网络性能没有根本地提高。动态交换动态交换是在高速总线上支持多对传输的同时进行。它不需人工干预实时地将独占带宽分配给对节点而其它节点间也可同时进行数据传输。动态交换在总线内部改变了以太网的介质访问机制，使得网上的数据传输以独占的进行，就好象在两个有数据传输的节点之间有的传输电缆样，使网络效率大大提高......”。

5、“.....端口交换适用于高速节点如服务器多媒体工作站的连接，它连接节点个数不多，每个节点都有很高的传输速率网段交换适用于没有特别速率要求的工作站网段，交换的高性能体现在网段之间网段与服务器之间的数据传输上。同时，随着网络技术的不断进步，动态交换被不断加进新的性能，如对虚网的支持和对数据优先级的支持等。快速以太网技术快速以太网实际上是以太网的版本，所以它的运行速度要比以太网快十倍。在用户已经很熟悉传统以太网的情况下，快速以太网相对其他高速网络技术更容易被掌握和接受，它可以应用在共享式和主干环境下，提供高带宽的共享式网络或主干连接，同时也可以应用在交换式环境主要处理为建立外派人员档案，包括外派原因如访问考察学习等经费来源政审批件护照等信息，跟踪外派人员有关变动信息何时去何时归做过何事花了多少钱等，尤其是费用信息和阶段成果信息。外国专家来访管理主要处理来访人员档案，主要活动日志，费用支出，活动内容等......”。

6、“.....申请包括活动计划经费计划审批执行记录等过程每主要流程环节皆辅以电子邮件支持，保证外事工作的顺利进行。车辆管理车辆管理包括车辆的审购验收入库保养年检维修等调度预约使用报废等业务处理。车辆管理的对象是单位公用车辆，车务管理人员通过对每过程的主要信息登记，可以了解各车辆的状况，以便制定合理的采购计划调度计划报损计划相关的经费计划等。各部门用户可以通过相关的预约查询系统了解单位车辆的闲臵使用情况，并根据自己的使用需求和等级限定预约有关车辆。车辆管理人员可以获取如下经常关心的信息车辆在库情况车辆调度历史车辆维修历史车辆报损情况车辆使用日志车辆司机变动记录等并可打印相关的报表。房产管理房产管理将为用户提供个管理房产信息房产分配信息房产配套信息房产变动情况住户变动信息的工作环境。用户可以应用该模块，方便地记录查找自己工作中所关心的本单位的各种在帐的房产信息，以及相关的配套住户维修等信息......”。

7、“.....系统根据有关标准自动给出分配粗计划，以协助管理人员更好地作好工作。日常业务通讯录，工作历，电子邮件，电子公告日常业务面向每用户，内容包括通讯录工作历电子邮件电子公告，发文草拟等管理业务和应用。本模块具有极大的扩展性，用户可以根据业务需求将列车时刻表航班表等添加进去。通讯录记录与用户业务相关的人员或单位的通讯信息。工作历提供业务人员查询单位每工作年度的工作日节假日安排，以便制定个人的工作计划。电子邮件用户可使用电子邮件收发转阅回与自己有关的发生信息。电子邮件是用户每天都要面对的应用，用户旦进入工作状态，就可以通过电子邮件查阅到自己要处理的事务，并制定自己的工作计划。电子公告发布单位有关最新信息成果等并为每个在网用户提供个共同讨论问题的场所。领导办公领导办公系统包括通讯录工作历电子邮件电子公告等公共事务支持，同时还包括公文阅览公文批复会议查询项目查询等决策查询模块领导办公以以上各办公管理模块和有关业务处理模块......”。

8、“.....第六章公司背景及管理服务纲要公司背景项目管理纲要项目管理领导工作由学校和我公司分别委派位负责本工程项目总体规划，统筹制订工作计划协调各小组之间的工作步骤和节奏及有关系统开发和实施过程中重大事件的决策。项目管理小组建议由校方和我公司领导组成，成员包括系统集员技术人员施工管理人员质量监督人员财务管理人员等，具体领导和协调以下事项方案审查根据校方要求和实际情况随时修改调整工程方案工程进度制订各阶段工程进度和监督进度完成情况质量监督随时发现质量问题并建议返工协调配合就工程有关事项协调校内各部门，配合工程进度后勤保障对施工人员的主要生活起居必须提供保障和方便质量验收根据国际国内有关标准，对本项目进行验收扫尾工作解决本项目的有关遗留问题系统集成小组由我公司高级项目管理人员组成，进行贵校整个系统的详细设计方案和系统实施方案......”。

9、“.....具体领导和协调以下事项具体负责每天的工程进度质量监督和自查负责施工安全问题负责施工人员的工作纪律问题售后服务小组本小组专职负责贵校项目的售后服务在此，我公司再次向校方承诺所有产品按规定保修，终身维修。现场响应，当场解决问题。售后服务纲要质量保证及维修期的承诺在系统的硬件及软件安装完成并经双方签字验收之日起,对我公司提供的网络产品的质保期为五年，在质保期中，我公司承担硬件维修替换和校园网络系统维护。人员培训的承诺我公司在工程验收结束后，将安排二名认证工程师为校方进行培训工作，包括基础培训和网络系统管理培训。其间安排公司的工程师进行专题讲座。技术支持的承诺我公司将成立有专人负责的售后服务小组，做到有人可找，并有专人负责。避免拖延现象。我公司技术人员精通计算机与网络技术，为了使该系统正常运行，及时解决用户遇到的问题，加快响应时间，我公司建议，定期和用户起召开会议，回顾前段工作进展情况，即设备运转情况，维修是否及时......”。