1、“.....否则要进行假植，以确保成活率和保存率达到以上。大树移植由于本工程有较多大树需要移植，在大树选择时由于是就近移植，可排除地理位置因素，但必须与甲方监理起对所需移植大树进行全方位的认定，有无病虫害大树是否健壮树型是否优美，且同时确定该树移植在哪个地段和部位，并且同时在树和施工图上做对应符号，和方向标志。在大树移植前必须做好下列准备工作由于该次大树属次移植，不像有计划的多年多次移植，所以准备工作要做得特别仔细认真周全，在移植前必须做到以下几点大树在移植前必须修剪。修剪可根据树木实际情况有选择的进行修枝摘叶摘心等方法。清理现场及安排运输路线就位树穴。大树移植前，必须完成大树就位的树穴，开挖工作以便随掘随种随支撑随养护，尽量减少大树移植时在时间上的延误给大树造成的伤害。在起掘前应清理完大树周围米范围内的切杂物，并将场地大致平整，然后按移植顺序合理安排好运输线路和车辆。建议建设单位给移植运输车辆提供绿色通道......”。

2、“.....倒伏引起工伤事故及破坏树木，在起掘前，应根据树木大小分别采用各类有绝对钢度材料支柱，支柱必须万无失。般采用三角撑，多用木材，其规格可根据移植树大小而定，支撑的上支点因树种而分，但必须三角在同点上，且用粗绳捆扎即牢固，而下支点必须牢固。必要时可在支撑点采用打钢管桩保护。起掘机械及辅助材料的准备在运输树种时，需要时可在运输车上增加支撑架。大树移植的方法大树移植的方法有好几种，如软包装移植法木箱包装移植法冻土移植法铁网兜移植法等等，根据本工程实际情况采用软包装移植法。土球大小和厚度根据要求泥球大小为胸径的倍，厚度视根系情况般确定倍。土球的挖掘挖掘前先用草绳将树冠围扰，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，随后铲除树杆周围的浮土，以树干为中收比规定的土球大，划圏并照着此圆往外挖沟，沟宽深度，达到土球所要求高度为止。土球的修整修整土球要用锋利的铁锹，遇到较粗的树根时，用锯或剪将其切断，不能用铁锹硬扎，防止土球松散......”。

3、“.....下部修小平底，土球就成型了。土球的包装土球修好后应立即用草绳扎腰箍，腰箍的宽度般为，然后用草包将土球包严并用草绳将腰部捆好，然后打花箍，花箍的草绳间控制在，土球的包装有好几种我们采用五角星包法。大树的吊运大树的吊运工作是树木移植中的重要环节之，吊运的成功与否将直接影响到大树的成活，施工的质量以及树形的美观。本工程采用比较灵活的汽车吊，将根据实际发生的大树体量配备相应的汽车吊，吊运的成功与否最主要确定吊机的选择，起吊点合理及操作手的技能。为此在该工程选用的操作手是经过多年绿化工作，对大树起吊有丰富的经验的老机户。二人员安排计划施工管理人员配备为保质保量按期完成本工程的施工任务，结合本工程的施工内容和建设单位的要求，本公司准备成立专职的施工管理机构工程项目部。委派富有施工组织管理能力和现场施工管理经验的工程技术人员担任项目经理......”。

4、“.....进度要求快，所以我公司挑选具有丰富的工程施工经验的施工队伍参加本工程施工，对特殊及技术工种均保证由持有统考核颁发的操作作业证及技术等级证书。劳动力投入计划详见附表。三工程投入的施工机械设备情况主要施工机械进场计划根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。对于小型机械设备，根据工程实际需要合理配置。主要施工机械配备计划详见附表。所有机械进场前均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。四确保工程质量的技术组织措施为保证工程质量，针对影响施工质量的各项因素人材机环境施工方法，制定相应的质量保证措施建立确保工程质量的组织保证体系，质量管理从班组抓起，从分项抓起，同时加强项目班子公司的质量检查监督，主要措施包括安全质量管理体系明确职责层层抓质量。施工项目以项目经理为核心抓质量，对绿化种植质量严格把关。班组级要发挥班组长的带头作用，严格按技术交底规范施工......”。

5、“.....并找出原因，以利提高。加强施工交底制度在各分项工程施工前，必须详细交底，确保工程质量要求及施工顺序，并做好交底台帐。加强施工中的质量监督工作在公司例行的个月二次质量检查的基础上，根据进度及分期施工情况增加次数，发现问题及时提出整改意见及措施，并加强整改后的复查，避免重复出现质量问题。加强现场操作班子的质量意识，从进场交底施工前交底及施工中的质量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头或书面的质量教育。对本方案保证质量的措施书面交底到各施工班组。另外，在现场进行各种形式的技术比武竞赛，以利提高各班组的质量意识及荣誉感。质量组织保证体系按全面质量管理体系，建立确保工程质量优良的组织保证体系，质量管理要从班组每个操作者做起，要从分项工程抓起，从分项工程抓工程质量，才能保证分部工程和单位工程质量达到优质工程。在管理上对工程质量实行三级管理，即在班组完成的分项部位自检合格基础上，加强工种互检......”。

6、“.....由公司进行复验。最后交监理甲方设计等单位验收。质量控制措施本工程施工中，推行全员全过程全面质量管理。首先，要加强全员质量教育要求受教育面达，通过教育，增强全体职工的质量意识。材料设备质量控制措施加强原材料检查验收试验工作。对进现场的原材料气温降低，树木枝干停止生长且木质化。防治病虫害对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理火烧或深埋有病虫的枝和叶，消灭越冬病虫。修剪继续整形修剪。施肥对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除雪，确保树冠的完整。做好养护总结，制定第二年养护计划。五确保安全生产的技术组织措施安全管理体系施工中安全文明施工措施既是确保施工顺利完工的个重要保证，也是种应尽的社会义务。因此在工程计划，施工有关的各个环节，注意可能造成事故的地方，在每个施工班组设安全员，及时完整安全网络，制定每周次安全大检查，每天例检......”。

7、“.....设安全卫生管理员，制订防止危害职工生命或损害健康的措施，进行职工安全卫生教育宣传，定期进行健康诊断，制订劳动灾害防止措施。在施工全过程中，积极主动与建设单位联系，征求施工要求，尊重建设单位的意见与建议。公司每周实行次质量安全大检查，要求治安员切实落实每天的例检制度。六确保文明施工的技术组织措施安全管理体系施工中安全文明施工措施既是确保施工顺利完工的个重要保证，也是种应尽的社会义务。因此在工程计划，施工有关的各个环节，注意可能造成事故的地方，在每个施工班组设安全员，及时完整安全网络，制定每周次安全大检查，每天例检。安全保证措施制定内部安全管理文明施工的规章制度，设安全卫生管理员，制订防止危害职工生命或损害健康的措施，进行职工安全卫生教育宣传，定期进行健康诊断，制订劳动灾害防止措施。在施工全过程中，积极主动与建设单位联系，征求施工要求，尊重建设单位的意见与建议。公司每周实行次质量安全大检查......”。

8、“.....文明施工及创卫措施制定内部安全管理文明施工的规章制度，设安全卫生管理员进行卫生教育宣传。文明施工，要求当天工作当天完成，做到工完料清场地清。严格遵守各项卫生制度，保持自己责任区的清洁。做好施工人员的法制教育与管理，要求施工人员遵纪守法,休息时不得妨碍和影响当地居民休息。要求施工人员爱护他人财产，不损坏周围现有草木。整个施工全过程中，规范操作，要求施工人员按图纸施工，按标准施工，遵守职业道德。施工中严格做到文明施工。不损坏周围现有道路等设施。环境保护措施严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制现场中各种粉尘废气废水噪声等对环境的污染和危害。施工材料及苗木到场时，特别是夜间土方入场时，安排专人负责场地清扫，确保施工场地米内无尘土。做到合理安排好车辆进出场秩序，尽量减少噪声。施工污水泥浆不得溢流，对泥浆水进行妥善处理，安排专人进行清扫。施工时对修剪下的枯枝败叶不得随处抛撒，切实维护施工现场的环境卫生......”。

9、“.....按时按期完成工程是企业对承诺的最好回答，为达到上述目标，采取如下主要技术措施合理部署，严格按工期进度表控制工期。工程施工中，在劳动力和机具保证的情况下，影响工期的主要因素是采苗进苗，因此专门成立苗木采购组，把采购苗木作为重中之重来抓。准备充足的雨具，在不影响苗木成活的前提下，冒雨施工。制定奖惩制度，在项目部内各施工班组中开展施工竞赛，对于在确保工程质量条件下提高工程进度的施工班组进行奖励，以鼓励员工工作积极性，最大限度发挥每个人的能动性对于不能达到工程进度要求的施工班组要及时进行总结，找出原因，对症下药，避免影响工程进度。加强质量监督，保证工程质量，避免返工造成的延误工期，同时合理调配劳力，安排足量施工班组，在加强统协调的基础上分块施工，严防窝工。八施工现场平面布置详见附表附图布置原则根据现场踏勘，针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置......”。