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综合布线及机房建设项目项目实施方案计划_项目可行性方案 综合布线及机房建设项目项目实施方案计划_项目可行性方案

格式:word 上传:2022-06-24 20:21:20

《综合布线及机房建设项目项目实施方案计划_项目可行性方案》修改意见稿

1、“.....环境保护目标采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染技术准备收集审定和学习施工用标准规范施工图集。本项目的施工应严格遵循验收规范和相关工艺标准及有关规定。施工开始前组织项目组人员认真学习标准规范和施工图册。图纸会审二次深化设计报审。图纸会审前,专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求,把疑点和问题整理出来,待技术交底时,并逐解决。施工图缺项增补和需要调整修改之处,需进行二次深化设计和补充设计。设计完毕交业主或甲方监理单位预审,得到确定后才能正式分发使用。技术交底技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位施工单位设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。内容包括设计要求施工组织设计中的有关要求,工程所用材料施工器具设备性能参数施工条件施工顺序施工方法工艺预埋预留相关工程质量标准成品保护验收评定标准施工中安全注意事项等......”

2、“.....有支具有丰富经验的技术队伍,能够为工程提供及时有效的技术支持。物力资源本项目的项目部配备充裕的施工工具机械设备和电脑多台,可根据本工程施工方案和进度计划,确定施工机具及设备的类型数量和分期分批进场时间。施工现场准备临时用地计划临时用地计划用途面积平方米位置或范围占用时间设备放置及材料仓储平方米左右可以上锁的办公室仓库或者杂物间,方便施工取材及安全管理。从开工到初步验收业主配合事宜施工的配合要求在施工前,施工工程中需要必备的施工条件,如仓库施工用电等辅助施工设施,这就需要业主来配合我公司,安排部署落实到位。我们建议要求仓库面积为平方米,建立在工地中心或易管理的地方。不可预见的协调在整个施工工程中,存在着些不可抗的因素。这需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。材料进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产运输及送审检验提前定货......”

3、“.....在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。线缆的进场计划在基础工程完工前天左右,预先按照合同书内选定的线缆材料品牌型号规格定货,并进行线缆材料的审核检查审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。设备的进场计划对于本项目,信息点模块面板配线架及机柜等设备是在线缆敷设完毕后使用到的部分,因此会安排在线缆敷设完成前进场。进场按照合同内设备清单内容的品牌型号规格及厂家向供货商定货,并交于业主方监理部门对各系统设备进行审核检查审查等工作,符合要求后方可安装施工。由于些设备价格比较昂贵,防止设备的丢失,我方会根据施工现场的具体情况来安排设备的进场与安装日期。比如精密空调集团电话交换机等设备的安装。设备检验计划到货检验设备到货后,我方将通知甲方和业主方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号规格及数量进行核对......”

4、“.....对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,供货商应及时处理。施工工艺及方法线缆敷设缆线敷设前的准备工作敷设前的准备工作有制定敷设计划,列出缆线清单,准备必要的机具,如缆线盘架起重工具等。将需用的缆线必要时还需进行预试。根据缆线的重量长度施工方法,来确定施工人数。敷设时统指挥协调致,搞好通信联络员,确保安全施工。线缆端接工关键工序和特殊过程的工序要从材料采购进场检验施工过程检查重点难点技术攻关特殊工种持证上岗所用工具及设备的能力检定工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。在施工实行工序操作流程制,各工序要坚持自检作业检交接检制度。在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的条龙操作管理方式,以确保工程质量。避免返工,同时也提高自我控制的意识能力。严格执行施工员质检员监督制度......”

5、“.....下列诸点在实施过程中,应不失时机的提醒有关方面注意,保证工程顺利进行。在图纸会审技术交底时提醒业主关注的几个问题在设备订货时,要向设备供货商提出要求,预留设备状态信息采集点,以备监控设备采集。要提前确定前期要求土建预留的孔洞位置,要尽量按原来预留的,不要轻易改动,以免造成大量返工,增加投资。在施工的过程中,施工人员要注意以下诸点墙面用石料木板装饰时经常将墙面上的面板盒覆盖,要及时提醒装饰人员,把孔位开出。墙面上安装弱电插孔盒时......”

6、“.....保证致。施工中要特别留意,禁止有人将电焊机地线接到弱电线缆上,旦发生,必须更换线缆。采取措施保护成品,严防丢失。预埋的线管清理疏通之后,必须再将管口赌住,以防混凝土杂物掉进线管。进度安排及控制措施施工进度目标加强协调管理,使得各施工顺序衔接关系适当,施工科学合理。保证本项目在计划总工期内实现,力争提前完成合同工期。进度计划编制编制说明本项目建设作为办公室装修工程施工的组成部分,原则上受其它因素影响,对进度安排的约束,尽量做到穿插施工,不影响总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以我方长期从事系统工程的经验安排,具体的开始结束时间仅供参考或按实际情况而定。我方将根据进度安排分区块进行施工调试及验收。施工进度安排详见施工进度计划表文明施工及安全保证措施建立安全制度我方会对进场施工人员等进行安全生产文明施工教育,经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作......”

7、“.....控制点的管理制度健全无漏洞检查无差错设备无故障人员无违章。安全措施具体安全措施如下施工用电必须按照电业安全工作规范规定操作,严禁私自拉电或带电作业。建立安全用电制度,确保施工用电设备的完好,并设置漏电保护装置。使用电气设备电动工具应有可靠保护接地,随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方,防发生事故伤人。施工用的高凳梯子人字梯高架车等,在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施,并不得垫高使用。在通道处使用梯子,应有人监护或设围栏。人字梯距梯脚处要设拉绳,施工中,不准站在梯子最上层工作,且严禁在这上面放工具和材料。协调配合管理在工程实施过程中与建设单位紧密配合。指派负责人在施工现场,参加建设单位召开的相关会议,听取建设单位指令意见并认真执行。及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中切活动......”

8、“.....并积极协商解决办法,最大限度的满足顾客需求,不贻误施工时机。及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求,并通过协商寻求解决办法。目录工程概况系统工程范围编制依据施工组织方法和各种措施施工总指导思想总体施工顺序质量管理目标安全目标文明施工目标环境保护目标技术准备技术资源物力资源施工现场准备业主配合事宜材料进场计划设备检验计划施工工艺及方法线缆敷设线缆端接工程验收验收方式综合布线系统验收机房建设验收人力配备劳动力组织安排人员到位计划质量控制及保证措施系统线缆铺设安装工程质量程序控制关键工序质量控制进度安排及控制措施施工进度目标进度计划编制编制说明施工进度安排文明施工及安全保证措施建立安全制度安全防范重点安全措施协调配合管理施工组织方案工程概况广州合生元珠江新城办公室综合布线及机房建设项目下称项目是信息化弱电综合系统项目......”

9、“.....本项目的信息化建设分两部分实行。第部分是以综合布线为主进行的基础信息化建设,能与基建装修同步进行的建设内容,要求合理设计管线结构和路由,预留网络和语音电话系统的接口部分第二部分是以信息机房建设为主进行的信息化建设。系统工程范围本项目工程分两部分第部分是综合布线系统,包括数据线缆的敷设线缆的端接与标示第二部分是机房建设,包括机柜的安装机房用电和的安装精密空调环境监控系统气体消防系统和集团电话系统的协调整合,集团电话交换机的调试......”

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