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油田医院迁建工程HSE岗位作业实施方案计划_项目可行性方案 油田医院迁建工程HSE岗位作业实施方案计划_项目可行性方案

格式:word 上传:2022-06-24 20:21:19

《油田医院迁建工程HSE岗位作业实施方案计划_项目可行性方案》修改意见稿

1、“.....应亲临现场监督指导组织编制项目部年度职业安全健康措施计划组织技术革新及施工新技术新工艺中安全施工措施的编制审核和报批参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题负责组织安全设施的研制及推行工作。安保部职责负责项目部职业安全健康管理体系运行的组织协调检查与考核工作,保持体系持续有效运行。组织职业安全健康有关的法律法规和其他相关要求的获取确认,对其符合性进行评价管理,并报公司安全监察部。负责组织各单位部门进行风险因素的辨识评价工作,并汇总分析项目部重大风险因素,报公司安全监察部。组织制订项目部职业安全健康目标指标,并监督实施。提出职业安全健康培训要求,配合人力资源部进行职业安全健康方面的培训和特种作业人员培训考试取证工作,监督检查持证上岗的执行情况......”

2、“.....负责项目部职业安全健康管理体系日常管理工作。负责劳动保护用品安全防护设施安全标识等使用标准的管理,定期对劳动保护用品的使用情况进行监察。负责事件事故处理工作。负责应急准备与响应控制措施运行的监督检查工作。工程部职责参加有关安全施工方面的标准规范规程的制定和审查。负责施工现场文明施工管理。经营管理部职责主管合同执行实施监管,负责服务合格供方的评审以及名册的建立复评。负责组织新入厂人员的三级安全教育培训工作。凡未经安全教育培训者,不得分配上岗工作。负责安排调换工种职工进行新岗位安全技术教育培训及考试工作。认真贯彻落实安全奖惩办法,确保安全奖励用款的提取工作。负责制订年度培训计划并组织落实。负责组织职工及新入厂人员的身体健康检查和职业病防治工作。负责企业职工职业伤害社保索赔工作,协调处理职工保健中存在的问题。确保劳动保护专项费用的开支......”

3、“.....及时提供资金。及时承付安全监察部门提出的安全奖励用款计划。物资供应部职责认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定,并负责制定具体实施细则。负责所需安全工器具安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购供应工作,并确保采购的物品符合安全使用要求。组织管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识,严格执行危险品发放领用签字手段,负责做好剧毒易燃易爆物品的安全管理工作。严格执行防火安全责任制,负责做好物资仓库的防火安全工作。确保劳动保护用品符合安全使用要求,严禁采购不合格产品。综合部职责主管内外文件信息的传递收发工作,送领导批阅的上级安全生产文件通知指示及时下达相关单位部门贯彻落实。施工部门职责负责职业安全健康管理体系在本单位的实施运行,确保职业安全健康目标指标有效贯彻和实现。对所属施工项目组织危害辨识风险评价......”

4、“.....负责组织本单位重大职业安全健康风险因素分析,及时开展重大不符合项的纠正预防行动。负责制定本单位职业安全健康目标指标管理方案,经各级安全监察部门审核后组织实施。负责制定并实施本单位的应急准备和响应控制措施。建立本单位适用的职业安全健康法律法规及其他要求目录清单。在工程施工实行施工任务单时,施工任务单无安全措施或未经安全监察部门审查签字,不得签发。项目完工未经安全监察部门审核,不得结算。负责制定本单位特殊劳动防护用品采购申请计划,并上报安保部。负责制定实施本单位安全细则。员工职责认真学习并自觉执行安全施工的有关规定规程和措施,不违章作业。正确使用维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品用具,并在使用前进行检查。不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。作业前检查工作场所,做好安全措施......”

5、“.....不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告爱护安全设施,不乱拆乱动。认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议帮助新工人提高安全意识和操作水平。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告,有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评检举和控告。尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督检查与指导。发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场,并及时报告调查事故时必须如实反映情况,分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。岗位风险监督员及管理岗位人员岗位风险现场检查没有遵守相关现场制度,造员伤害现场检查遇到突发性事故或自然灾害等,造员伤害现场存在的隐患没有及时发现整改......”

6、“.....电工岗位风险进行电器检查维修以及保养过程中可能发生触电事故进行电器检查维修以及保养过程中可能发生碰撞导致人员受伤事故高空作业时因脚手架安全措施不到位或操作造成摔伤挤碰伤。汽车驾驶员岗位风险违章作业引起火灾或爆炸事故疲劳驾驶引起交通事故,造员和车辆损坏由于其他驾驶员的违章作业,引起人员伤害和车辆损坏,甚至造成严重的社会危害天气因素路况条件车辆存有末知隐患等原因,造成交通事故,引起人员伤害和车辆损坏。起重工岗位风险违章操作引起吊装物品损坏或机械自身的损坏观察不清指挥失误引起碰挂触电事故由于风力过大引起吊装事故施工区域警示牌标志不明显,导致操作范围内的其他人员伤害。安全防护设施要求现场制作标准临时活动栏杆,用于临边孔洞的围栏......”

7、“.....对于有关法律法规的遵循情况进行评价,分主动监测和被动监测。主动性的绩效测量是监测体系运行是否符合职业健康安全管理方案运行准则和租用法律法规的要求。公司采取部门日常检查和公司集中检查与随机抽查的形式对所负责的运行控制程序的执行检查和监督即对职业健康安全目标指标现情况进行监督管理方案的规定作业文件和法规的规定是否被执行风险控制的结果和成效员工健康安全意识的提高情况对工作场所过程和实际操作进行常规安全行为管理水平的监测设备设施安全检查作业环境卫生环境监测等根据制定的职业健康安全监督测计划,组织对职业健康安全绩效进行测量和监视,并加以记录评价追踪。被动性的绩效测量是监测事故疾病事件和其他不良职业健康安全记录的历史证据......”

8、“.....并建立职工的健康检查档案,对员工的健康状况进行检测项目安监部定期将监控和测量结果和有关建议向公司安监部报告,将后度职业健康安全绩效环境监视和测量控制程序完成情况形成报告,提交管理评审。十纠正措施预防措施纠正措施为了消除不合格的原因,防止不合格的再发生,本项目部制定并执行纠正和预防措施控制程序。采取的纠正措施要与所遇到问题的影响程度相适应,必须权衡风险利益和成本。纠正措施的实施步骤发生不合格时,应评审不合格的严重程度和影响程度,确保是否需要采取纠正措施。发生下列情况应采取纠正措施在内部审核管理体系或外部机构认证审核中发展不合格时顾客提出投诉而责任为项目部内部时不合格品重新出现时实施与运行过程出现严重事故时其他不符合方针目标指标或管理体系文件要求情况分析确定不合格原因,并从成本业绩环境影响因素安全性和顾客满意程度等方面,综合分析其对管理体系影响的重要程度权衡风险利益和成本......”

9、“.....对于富有成效的改进按文件控制程序进行文件更改,对于效果不明显的采取进步的分析和改进纠正措施控制活动中形成的记录按记录控制程序进行管理预防措施为了消除潜在不合格的原因,防止不合格发生,本项目部制定并执行纠正和预防措施控制程序项目各部门按其职责范围分别收集管理评审内外审核提出的问题产品和过程的监督视和测量记录顾客满意及投诉等各类数据信息,根据分析结果,识别潜在不合格通过调查分析人机料法环测等因素,包括相关方的需求季期望市场分析自我评审结果体系运行过程失控发出的时早期报警等因素,确定潜在的不合格的原因。适当时,可采用适用的统计技术分析不合格原因。评价采取措施的必要性和可行性,采取的预防措施要与所遇到问题程度相适应,必须权衡风险利弊和成本。确定并实施预防措施跟踪并记录预防措施的结果评审预防措施的有效性......”

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