1、“.....面临着多方面的挑战，主要来自行业自身产能扩张速度大于市场需求增长速度，由于这些深层次的原因，迫使公司不断寻求新的出路。经过不断创新，深度挖潜，公司的生产能力有所提高，在节能环境等方面取得了定的进步在资源能源的回收及综合利用，工业水循环使用等方面取得了显著的成绩。在技术层面上，柳化集团经过技术改造，已经具备技术的横向拓展和纵向延伸能力。在经济规模上，柳化集团已经具备较强的投融资能力，具备了通过循环经济链条的扩展和延伸，扩大企业规模的基础条件。几年来，柳化集团通过技术改造和研究开发，按照循环经济原理初步构建起了循环经济网络体系。通过不断提升自身发展循环经济技术水平，加大科技投资力度，对外引进先进技术工艺改造完善现有生产技术装备工艺等，加强对外交流协作，引进人才，为全面发展循环经济，构建完善的循环经济体系，实现生产增长，污染减排，能源节约的新发展模式奠定了良好的基础......”。

2、“.....现有的合成氨技术水平已走在同行前列，其中改变原料结构煤气炉油压微机控制全低温变换脱碳工艺型合成塔内件粗甲醇直接生产甲醛低水气比耐硫变换新工艺等均是国内同行业首创或领先的技术。其中以运距近价格低的贵州煤代替山西晋城煤为原料生产半水煤气获得成功，仅此名称单位年年年新水量万吨项，公司合成氨成本每年可节约多万元而率先在国内同行成功采用节能显著的全低温变换新工艺技术改造，经有关部门鉴定该工艺技术达到国内先进水平，这些节能技术的成功的实施使得公司综合能耗在全国中氮行业保持最低。尤其公司年完工的合成氨节能挖潜清洁生产技术改造项目，是率先在国内同行中引进当今世界上最先进的煤气化技术之壳牌粉煤加压气化技术项目，加上配套建设的高效离心压缩机和低压节能氨合成两项目完成后，使新合成氨装置的总体技术装备水平达国际先进，成功实施成本领先型战略又实现规模效益......”。

3、“.....采用国内先进技术，节能挖潜，成效显著，企业效益大幅度提升，成为国家级技改示范企业，国家经贸委和其他主管部门多次在现场会上向全国氮肥企业推广本公司的先进经验。研发能力为扎实推进发展柳化循环经济，在充分调动各生产单位技术创新积极性，广泛采用新节能环保技术的同时，柳化集团成立了集团技术中心。技术中心属自治区级，根据化工化肥产品开发的特点及公司技术开发能力的实际状况，产品开发以及重大技术开发主要采取引进办法，公司自身则侧重于生产工艺的技术改造，在生产经营全过程建立开放高效的技术创新网络，充分发挥员工团队创新精神，在生产第线进行技术改革和创新，逐步形成了科研开发和生产经营紧密结合的条龙技术创新体系。该体系是以市场为导向，以产品为龙头，以效益为目的，以管理为基础，紧密结合市场生产营销的技术进步机制和技术创新机制。该体系符合本公司员工文化素质较高创新意识较强的实际情况......”。

4、“.....有力地促进了本公司的技术进步和经济发展，主要体现在通过技术创新与技术改造的结合，最大限度地挖掘生产潜力通过科研与生产相结合，以促进工艺与产品的创新引进与自主创新相结合，培育新的经济增长点以优化技术经济指标为目标，联合攻克现场技术难题国内设备与引进国外关键设备相结合，提高公司装备水平通过技术创新与企业发展的结合，增强公司的综合实力。依托集团技术中心各专业研发术优势和较强的研发能力，通过对外合作交流和产学研合作，柳化集团将继续加强技术研发和技术攻关。环保达标情况环保投入情况多年来公司针对生产排出的三废中有毒有害物质浓度高处理困难的特点，依靠技术改造，加大环保资金的投入。从年到年公司分别投入万元万元和万元，占营业收入的比例分别达到，近三年累计投入环保资金约万元。公司生产的性质决定了在生产过程中将形成定量的废水废气和废渣等。长期以来，公司高度重视环境治理投入，采取积极的环境保护措施......”。

5、“.....加强回收和综合利用，引进清洁壳牌粉煤气化技术托普索湿法制酸治理技术冷冻吸收加氨催化还原治理硝酸尾气等，推行清洁生产工艺，尽量减少污染物的排放在生产线建设的同时建成相应的废气处理装置和废水二级生化处理装置，严格按照环保三同时的要求。公司相关环保完成情况废气治理情况硝酸装置尾气主要处理硝酸尾气中的氮氧化物，经处理后氮氧化物排放量为，的排放量和排放浓度均低于大气污染物综合排放标准中的二级标准的要求。锅炉烟气除尘装置锅炉燃料燃烧后产生的废气，其主要污染物有烟尘二氧化硫，经该装置处理后烟气排放浓度烟尘，二氧化硫，达到锅炉大气污染物排放标准中的Ⅱ时段标准的要求。托普索制酸装置废气主要处理污染物，排放浓度，排放量，达到大气污染物综合排放标准中的二级排放标准。工业废水治理排放情况建立合成硝酸冰机及甲醛等多套循环水装置，水的重复利用率达，减少了外排废水量......”。

6、“.....在实施清污分流的基础上，建了两座污水站，利用生化处理法处理生产上产生的氨氮化学需氧量的废水。废渣的处理情况公司废渣主要为合成氨造气炉渣造气循环煤气洗涤水沉淀池泥渣锅炉灰渣除尘灰渣以及变换合成工段的废触媒。炉渣和泥渣全部送附近砖厂制砖石或作建筑材料综合利用，触媒送生产厂家回收利用，全部废渣均能做到综合利用，无外排。公司处理后的污水达到国标合成氨工业废水污染物排放标准中型级标准规定的要求，废水废气都达到国家及地方的排放标准。这些年通过加大环保项目的投入和强化过程管理和控制，使公司在防治污染保护环境方面取得了可喜的成绩。公司近年来连续被柳州市环保局授予环保先进单位称号，并获得柳州市人民政府环保目标责任书完成情况优秀奖。第二章开展循环经济工作的基础开展清洁生产情况柳化集团在生产经营中始终坚持社会效益环境效益与经济效益并重的原则，严格用清洁生产标准审查设计规划，并完成环境影响评价......”。

7、“.....强系支撑。组织管理体系完善的组织管理体系是循环经济试点取得预期效果的基础，也是试点成功的关键。集团成立了以廖能成董事长任组长主要部室和各分厂负责人共同组成的循环经济试点工作领导小组。领导小组下设循环经济试点工作办公室，主要职责是在企业领导小组的指挥下，负责循环经济试点工作的总体协调项目汇总申报相关政策信息的上传下达相关资料的整理。各单位职责是负责具体项目的预选上报组织实施。自治区科技厅自治区经委广西工联工业工程咨询有限公司黎明化工研究院等是试点工作技术指导和支持单位。循环经济试点工作领导小组人员组成如下组长廖能成公司董事长副组长覃永强公司总经理成员苏东升李兆胜庞邦永麦长华肖泽群谢鸿武桂来柳杨文龙邓锦全程军聂光运邵尧钦骆文胜黄恒美覃飞韦慧军何国崇范然伟覃秀凤办公室主任覃秀凤联系电话配套措施企业发展战略柳化集团将以柳化股份上市为契机，通过企业体制与市场机制的整合......”。

8、“.....建立科学的投资决策体制，实行与国际接轨的全新经营管理机制。管理上坚持以市场为导向，以技术和管理创新为动力，以顾客满意为目标的基本经营理念，围绕培育和发展企业核心竞争力这发展思路，坚持以人为本的人才战略，加快劳动人事分配改革，营造流的创业环境和经营环境，吸收造就公司发展所需人才，并依靠机制创新，组织创新技术创新和管理创新，不断完善公司经营管理体系。业务上坚持把合成氨主业做大做强，运用高新技术改造传统产业，引进世界领先的核心技术，提高主业生产规模，降低生产成本，实行成本领先战略，同时实施兼并和资产重组等低成本扩张战略，迅速进入煤化工各个分枝，使公司逐步发展为生产规模化管理科学化市场国际化经营多元化的国内流大型化工企业集团。建立物质流核算与管理体系物质流核算与管理是循环经济管理的基础。为此，柳州化学工业集团有限公司将建立物质流核算与管理体系。建立物质流统计与分析小组......”。

9、“.....对全企业的物料产品废弃物的流动进行准确的统计核算，并定期进行分析，根据物质流变动情况，调整循环经济各产业链的生产和废弃物循环利用，使物质流保持平衡。逐步建立企业环境在线监测系统建立企业环境在线监测系统，通过在各污染物排放口设置在线监测装置和排污口计量装置，准确统计污染物排放数据，为环境管理提供科学的依据。定期公布各环节物质流效率物质流效率表明资源利用的深度和循环利用水平。在物质流分析的基础上，定期公布各环节生产效率和资源利用效率并据此进行考核评估，可以促进相关环节的工作。建立与行业先进水平的比标考核制度按照环境管理体系和清洁生产审核制度的要求，比照行业先进指标，按照内部企业生产单元和工序进行分解，制定赶超时间表，并按照时间表进行监督考核。制定并实施节能减排经济鼓励政策按照循环经济试点实施方案规划和实施要求，制定内部经济鼓励政策体系。按照实际节能减排业绩，进行财务奖励......”。