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【定稿】投资集团有限公司年度工作实施方案计划_项目可行性方案范本 【定稿】投资集团有限公司年度工作实施方案计划_项目可行性方案范本

格式:word 上传:2022-06-24 20:21:18

《【定稿】投资集团有限公司年度工作实施方案计划_项目可行性方案范本》修改意见稿

1、“.....发现有思想问题,及时找员工谈心,将矛盾和危险情绪消除在萌芽之中,营造和谐企业的良好环境氛围。责任人完成时限年月⒆提出使用本集团的福利费的建议,以增加企业的凝聚力。责任人完成时限年月⒇组织次春游活动。责任人完成时限年月组织管理计划工作目标分工合理责权明晰团队合作民主集中实施方案对集团中层以上级别的干部实行计划和目标管理,每月讲评次,奖罚次。责任人实施时间年月起重新规范部门以上干部的岗位责任制。责任人完成时限年月重新审查公司各项规章制度,根据实际情况做出必要的修改补充。责任人完成时限年月编印员工手册。宣讲公司规章制度中的重要内容并组织考试。责任人完成时限年月实施例会制。在没有特殊情况下,例会时间见下表时间内容开会时间参加人召集人周上周工作汇报讲评本周工作安排布置......”

2、“.....办好三个网站的相关论坛,丰富员工的业余文化生活,展示员工精神面貌,记录企业发展的足迹,引导企业文化健康发展。责任人完成时限年月实行计划管理和每人工作日志制度,以备领导抽查和日后总结,有条件的部门专人每周上网汇报本部门工作情况。责任人实施时间年月实行定期汇报工作制度汇报人汇报时间节假日顺延汇报对象部门经理单位总经理每月日以前分管领导分管领导每月日以前总裁总裁每月日以前董事会主席投资集团有限公司组织架构图做如下调整详见附件。其余工作详见附件,集团人事行政部工作计划财务管理计划工作目标工作规范审核严格培训指导杜绝漏洞实施方案每月日以前向总裁汇报次上月本集团现金流动表资产负债表现金流量表和及的相关财务报表。负责人实施时间年月每年对集团本部和下属企业进行次资财盘点......”

3、“.....并进行财务审计。责任人实施要求每季次建立健全公司及下属企业的财务规章制度,并对其进行有效监控,杜绝财务漏洞。责任人完成时限年月掌握政府和主管部门最新的财税规定,下发学习资料,进行上岗培训和组织次财务基本知识考试。责任人完成时限年月每月进行次财务报表和收支情况的分析,发现问题及时提出和解决。责任人提出各单位实施专人对外谈价付款的工作意见。责任人完成时限年月清理公司文档,发现问题及时报告。责任人完成时限年月注册医院管理有限公司。责任人完成时限年月其余工作详见附件,财务部工作计划行政管理计划工作目标严格纪律有序工作节约开支树立形象实施方案加强办公区域的劳动纪律和工作秩序的管理,体现本集团员工训练有素,紧张有序的工作氛围。责任人完成时限年月加强对用车电话电脑和其他低值易耗品的管理,杜绝浪费和低效的现象。责任人完成时限年月每年清点次固定资产,修坏追失补新,完善公司财物管理。责任人清理公司文档和再生纸,消除失密隐患......”

4、“.....统公文的审批,文号的编制,文件的发放管理。责任人完成时限年月清理公司书籍,清借追失增购批管理和业务书籍和音像制品。责任人完成时限年月聘请专门人才,建设维护好本公司三个网站。责任人完成时限年月增加批合适的食宿协议单位,节约开支和满足各类公司客人的接待服务要求。责任人完成时限年月安排员工在闲暇时收集医行产业和民营医院的信息以供公司领导参考。责任人每半年组织次大扫除。责任人制订对各种不安全的因素和突发事件的应急预案。责任人各中层以上干部完成时限年月其余工作详见附件,与工作计划药械工作计划工作目标采购物美价廉药械服务基层药械业务实施方案根据建筑设计需要,提供合适的大型或特殊的医疗设备清单尺寸重量电气特征等基本数据。责任人收集国内外药械市场信息价格走向政策变化等情况,为公司决策提供依据。责任人完成时限年月与大型的主要的厂家和供应商建立互信基础,为以后采购建立良好的业务关系。责任人保持实业有限公司的正常运转......”

5、“.....尽量以实业名义做些对公司有利的业务。责任人提出所需设备的高中低三种档次的设备清单及报价,为的经济预测提供依据。责任人完成时限年月参加在举办的药交会和医械博览会。为日后的采购工作积累有用的资料和关系。责任人了解国家医疗政策医疗市场民营医院医院管理医疗政策和医疗投资信息......”

6、“...........”

7、“.....公司内部确认初步设计条件会。公司与设计单位对初步设计工作安排协调会。全面开展初步设计工作。安排初步设计审查工作。初步设计修改完善工作。公司内部确认施工图设计条件会。公司与设计单位对施工图设计工作安排协调会。全面开展施工图设计工作。完成剩余地堪工作。配合提供建筑设备资料工作。配合提供医疗设备资料工作。协商各专业技术方案工作。协商建筑材料装饰材料用材选材工作。协商设计概预算工作。安排供电局强电的设计工作。安排弱电的设计工作。择优选择施工图预算的审核单位,并编制标底。择优选择施工图图纸审核的中介单位,并出具相关手续。施工图审查后的修改工作。落实双回路供电工作。落实蒸汽天然气供应相关工作。医现场三通平准备工作月月调查了解施工围墙场地平整的施工队伍资质信息取费标准。调查了解围墙用材的市场供应情况价格运输信息资料。设计并计算施工用水的容量。设计并计算施工用电的容量。办理申请用水的有关手续并交相关费用......”

8、“.....办理申请用电话的有关手续。组织实施施工用水的工作。组织实施施工用电的工作。组织实施施工用电话的工作。组织施工方办理申请排污的有关手续并交相关费用。组织实施施工围墙的施工。组织实施场地平整的施工。组织实施工地土方方格网的测绘。三办好各种手续确保正式开工月月调查了解并办理规划局初步设计施工图设计报批审查的程序手续收费。调查了解并办理建设局初步设计施工图设计报批审查的程序手续收费。调查了解并办理卫生局初步设计施工图设计报批审查的程序手续收费。调查了解并办理消防局初步设计施工图设计报批审查的程序手续收费。调查了解并办理环保局初步设计施工图设计报批审查的程序手续收费。调查了解并办理人防局初步设计施工图设计报批审查的程序手续收费。调查了解并办理供电局初步设计施工图设计报批审查的程序手续收费。调查了解并办理自来水公司初步设计施工图设计报批审查的程序手续收费。办理建设单位用地规划许可证,并交相关费用......”

9、“.....并交相关费用。调查了解当地施工单位的资质信息,承包方式模式的情况。调查了解当地管理单位的资质信息,承包方式模式的情况。结合我公司的实际情况,提出具体的施工管理模式和承包方式,由公司进行决策。调查了解当地建筑材料的市场状况货源价格运输等信息。调查了解杭州建筑设备的市场状况货源价格运输等信息。调查了解杭州医用设备的市场状况货源价格运输等信息。公司召开施工承包管理模式的讨论会。办理质监站的委托手续,并交相关费用。办理安监站的委托手续,并交相关费用。办理施工方招投标的相关手续,并交相关费用。办理监理公司招投标的相关费用。公司召开施工方中标监理公司中标讨论会。与施工方签订施工承包合同。与监理公司签订管理承包合同。办理建筑工程施工许可证......”

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