1、“.....发行渠道单的问题越发明显，大多数中小无法承受这种个月个月产品才能上线，再有个月个月才有收入结算的等待周期，严重的营收滞后，新游戏产品开发困难，导致百宝箱上大多数产品质量参差不齐，却数量堆积巨大，甚至有同样内容的产品通过不同上线的情况。用户可能花费以较高的话费却获得个远低于期望值的手机游戏，这也是百宝箱年至年每个季度都有万的新增用户，新用户流失率却高达的缘故，这种模式已经严重制约了手机游戏市场的发展。在单发行渠道的情况下，所有产品的收入结算都来自于中国移动，因此，无论还是在营销和推广上都必须以百宝箱品牌为主，推广方式上也进行了诸多限制。最有效的办法也只能做到群发和自消费的方式让更多用户能浏览到百宝箱上有自己产品页面。而游戏开发方缺少自己的用户资源用户信息，无法建立自己的品牌和从用户角度开发新产品。发行渠道单收入结算单游戏产品无法通过提升质量来增加收益是行业内现有最大的特征和问题......”。

2、“.....从现在到年的几年内，手机用户的数量还将保持稳定增长，这些增长的用户中接近都可能是手机游戏的潜在用户。但根据最新中国互联网调查报告中显示，目前经常使用手机上网的用户只有万左右，手机游戏用户的活跃用户更是不到用户数总量的。可就是这样的用户数，在年上半年百宝箱市场也已达到亿人民币剔除的自消费价值。在易观国际的手机游戏行业调查报告中估计，未来年中，手机用户数活跃数量会迅速增长万。无论是市场价值还是市场用户规模这都是包含巨大潜力的。走向未来游戏广告市场在本年度年度大型视频游戏行业贸易展览会上，出现了对电视广告构成挑战的游戏广告，希望可为广告主建设种新型媒介。这类新型广告媒介将充分利用日益扩展的各种游戏玩家网络。这样的游戏广告公司在把简单的静态宣传栏广告模式转入到游戏和产品设置中，比如在模拟人生游戏中出现的麦当劳广告。正在开发中的新代广告充满动感，具有丰富的多媒体形式......”。

3、“.....对广告客户来说，他们将受到两个因素的影响第，更多的游戏玩家会在各种游戏平台上花更多的时间，而看电视的时间会更少第二，游戏越来越成为面向青年群体甚至家庭的娱乐活动。游戏广告模式在其他平台的初步成功，是促使我们为手机游戏事业服务的源动力。从目前情况来看，单纯的游戏收费模式难以迅速发展并壮大，毕竟不符合目前行业内大多数用户的消费习惯。但是从手机游戏特点和用户数及使用习惯来看，使用手机游戏搭配广告的模式更容易让手机用户接受。而且手机游戏还有随时随地联网更新使用的独特优势。行业升级带来的飞跃发展整个无线增值行业都在等待或期盼的来临。的商用可带来巨大的商机。因为无线网络情况好转，手机游戏带给用户的体验会大大提高。无论单机或联网手机游戏都会更吸引用户的关注与使用。项目描述产品模式以外包的形式由国内的手机游戏开发商或团队进行制作，我方负责监制。产品的整体设计都由我方完成，对方主要是对细节的实现。用定标准的成本，通过定标准的里程......”。

4、“.....是我们产品线建立的目标。优点利用现在大多游戏开发商产品无法盈利的情况，提供产品外包机会，形成长期的合作伙伴。由我方制作人监制，进行有效的项目管理，可根据我方的市场需求同时开展多个游戏产品开发项目。不用负担庞大的开发团队，但同样能掌握和积累产品开发资源。专注游戏乐趣的塑造，保持较高的游戏产品创新力。核心平台建立可嵌入手机游戏的核心平台。对用户，实现游戏相关工具，提供更多服务功能。对我们，实现和用户交互，了解用户功能。对广告主，了解目标用户群体，制定多种方式的广告策略。优点面向用户开发合作伙伴广告主的功能平台用户可以在游戏内获得更多内容，开发合作伙伴可以准确的获得用户信息，广告主可以在平台定制适合相应品牌和产品的广告推广。无法被别人快速复制核心平台的建立最大优势为用户信息收集并建立用户数据库。通过对用户数据库的数据挖掘，我们可以获得用户习惯用户爱好用户游戏需求等数据，相应提供给用户极具个性化的服务......”。

5、“.....而这切的依托都是用户数据库，这是需要信息收集时间和数据整理分析积累而来，即便是有优势资源大型公司进入，也无法在短时间内完全建立个新的数据库。运营模式游戏产品销售和游戏广告运营结合。国内互联网用户是习惯免费接受服务的，无线互联网的用户也同样期望如此，但当有他们所期待和喜爱的游戏出现，他们也会慷慨解囊为此付费。所以般的游戏产品应该降低游戏价格，甚至免费，而真正的精品游戏则可以进行合理的收费。当用户在游戏上不合理的费用降低后会逐步吸引更多的用户来接触这个平台，那么保持在普通产品投放广告的收入远比靠运营游戏收入稳定，并且能起到积极推动这个市场的作用。优点低费用和免费的高质量游戏会带来大量用户相比高费用百宝箱游戏，我们的产品更具吸引力。不光是价格，还包括游戏内容透明度，通过核心平台，用户能找更合适自己游戏，比在部分盗版网站更省力和节约时间......”。

6、“.....与游戏完全结合的广告形式可突出广告主自身品牌。而游戏中的高乐趣调查有助于广告主了解用户群体需求。用户数据库中的信息可方便广告主制定分类用户目标用户的有效推广。资金需求空间等方面的综合体现。企业形象在公众面前建立积极的企业形象，使其在市场认知和人才认知方面具有个性而健康的企业文化。团队建设通过团队建设建立公司内部和谐的工作气氛和工作环境。资料传承公司的设计资料，美术设计，程序等工作均具有提案评估意见客户需求设计规格书项目总结应急处理记录等文件，公司人员可从公司资料库中取得其职权允许使用的部分，通过研习既有经验使自己快速成长。资深人员指导新进人员入职时，可获得指定资深员工对其的直接指导。指导人员需对其的成长速度工作质量绩效负有直接责任。定期培训公司定期对员工进行系统培训。培训内容包含新技术新理念的传播，以及职业道德和职业技巧的养成。职业规划公司根据员工特点，由专门人员辅助其制定合理的职业规划......”。

7、“.....通过绩效手段建立公司内部竞争机制通过绩效手段在公司内部形成良性的竞争氛围。保持上传下达渠道的畅通保证员工对公司建议和意见能准确传达到公司管理决策层，而公司的决策也能准确的被员工理解和执行。激励措施对于具有特殊和巨大贡献的员工，公司将对其进行相应的奖励。股权分配公司对于具有特殊和巨大贡献的员工，可分配其部分公司股权。八风险分析市场不确定性风险手机上网费率的调整。对市场来手机上网费率就意味着市场的大小，目前手机上网费用已调整到元月，但是对大多数手机用户来说还是不小的开支，手机上网费率的居高不下直接导致行业增长缓慢。难以预估开始商用后的新模式。商用是中国手机行业中悬而未决双刃剑，从业者无法预计商用后会来的利益，也无法衡量这当中同样业务是否会大幅提高成本。电信行业对外资的开放。目前已有国外企业小规模的在国内收购，企图从中国移动通信市场分杯羹，而手机游戏是这里面的块大蛋糕......”。

8、“.....以欧美的手机游戏资源作基础来推动业务发展，那么将是国内所有手机游戏从业者的个超级挑战。对策在公司在个月后进入稳定阶段，除了在已有游戏广告模式上进行拓展以外，还需积极探索其他的模式，如强调利用用户信息与结合用户的互联网精品游戏，争取建立稳固的用户群体。风险评估等级中政策风险中国移动对非移动梦网的各种移动增值业务加大打压力度。如改造网关使得用户访问非移动梦网业务的费用大大提高，导致移动梦网外可获得用户数急剧减少。中国移动以移动梦网品牌阻扰广告主向非移动梦网平台的渠道投放广告。目前移动增值服务的最大品牌为移动梦网，大型广告主更愿意接受在移动梦网的投放广告，这对其他渠道是不小的影响。对策扩大产品发布渠道，提供用户获得游戏途径的同时提高用户忠诚度。利用用户数据库实现分类用户和分地域用户，提早避免单对大型广告主的激烈争夺，而主要收入源放在中小广告主身上。风险评估等级中产品模式风险我方对核心技术的掌握可能会比较薄弱......”。

9、“.....在保证公司当前阶段的利益状态下，逐渐在公司内部培养核心技术人员，并对新兴技术进行针对性研究。风险评估等级低需要保障现金流动。对策利用其他利益分成方式，让开发方在产品运营阶段也享有利益，不仅仅是作为方获得开发费用即告终止。产品线内产品高低搭配，避免全部都是开发费用昂贵的产品。风险评估等级中对开发方和运营方的依赖较大。对策因为和开发方具有其他利益分成，所以同开发方的关系是紧密的共生关系。可以利用这种关系促进开发方的积极性和主动性。同比较固定的开发方和运营方建立长期合作关系。同运营方建立有效的商务渠道，并向运营方提供高质量产品，使我方产品在其盈利份额中占有比例较大。风险评估等级中未来个月个月开发工作事件预测参见附件。九经营财务预测人力成本预测人员增长和人均月薪系列公司成员数人均月薪系列销售额预测年运营款产品，以同运营买断产品为主，同时初次向市场投放包含硬性广告的试玩版游戏......”。