1、“.....定期召开并主持项目部施工例会，坚持质量第的思想教育，对违反操作规程，未按程序办理而致质量低劣的，应制止其继续施工或决定返工。负责向质量及事故调查组提供质量事故的真实情况，不隐瞒或提供虚假情况。项目经理要紧盯目标不放松，认真处理质量和进度的关系，严格要求管理人员按程序办理，抵制来自各方面不顾质量抢进度的压力，因抢进度或违章指挥而造成质量事故的，应负直接责任。顾客满意项目经理所完成的产品以及积极的服务态度应使顾客满意注顾客是指业主监理设计院政府职能部门公司职能部门。资源管理提出用工用料和设备使用计划，并及时送传公司有关部门，督促有关部门尽快落实。在实施过程中进行实时控制和监督，避免资源浪费。严格履行用工合同，对项目人工控制及材料节约负主要责任。项目工程师技术员质量目标接受项目经理和职能部门领导的指导工作。执行项目经理的质量目标决策，对本项目的质量目标管理工作中的技术问题负全面责任......”。

2、“.....对提出的问题和建议性内容应认真处理整改和考虑，并针对问题性质及工序特性调查情况进行分析，并予以落实。产品实现的策划为达到质量目标，进行有针对性的策划和施工方案的编制和技术交底工作。将上级质量管理的有关规定，技术规程技术质量标准和设计图纸的要求，变成施工技术方案，并向相关管理人员进行技术交底。顾客沟通在质量目标计划实施过程中对现场上的质量问题和解决方法或措施主动与业主监理公司职能部门分包方及项目部管理人员等主动进行沟通。总则实施组织做好有关施工规范质量标准操作规程的贯彻执行工作，组织编定项目部内实施上述法规的具体措施并组织实施。顾客满意技术措施必须周到合理，可操作，并且不浪费有效资源。措施需得到项目经理和监理业主的审批，使现场管理人员容易落实。产品监视和测量分析质量动态及质量信息，如发生有质量事故，及时提出处理意见并上报公司......”。

3、“.....有权制止任何严重影响质量的决定，有权制止严重违章施工的继续，及有权决定返工。数据分析及时收取现场实测资料和场外其他工程的实测数据进行参考，并进行统计分析，得出结论。纠正措施根据数据分析的结果或现场存在的问题及时提出纠正措施，并加以追踪实施。预防措施通过方案的编制实施和通病的防止措施使工程质量控制处于受控状态，及早的提出预防措施，可避免出现返工和不合格品现象。总施工员施工员质量目标施工员对自己所负责的单位工程负有施工管理质量和技术责任，在施工过程中依据有关规定，技术规程技术质量标准和设计图纸的要求及技术部门编制的施工技术方案具体落实，以实现项目部制定的质量目标。内部沟通加强内部水平沟通和协调，注意工作方式和方法，与项目部各管理人员形成体对项目进行体化管理。加强对班组管理，并使班组服从管理。以顾客关注为焦点在项目经理领导下开展工作......”。

4、“.....本单位工程的质量问题或工序中失控环节及时报告项目经理或技术负责人，并起分析判断，提出解决办法和措施，使工序施工保持稳定。生产和服务提供的控制协助质量检查部门，开展质量检查工作。组织和督促班组质量自检，并及时正确地记录自检情况，合格后交质监员验收。组织管辖工程的分项分部质量评定，参加项目部组织的单位工程的质量评定。负责贯彻公司质量手册中与本单工程施工内容有关的具体规定，有权对管辖范围内的质量控制措施作出相应的决定。有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时制止其继续施工，已造成问题的，应立即提出返工意见。及时准确翻样,制定材料计划报总施工员。产品防护有权或根据项目经理施工技术方案的要求对现场的产品予以防护，以确保产品的质量不受损坏。顾客满意积极完成项目经理或施工技术方案的要求，所要做的工作和工作服务态度应使顾客满意......”。

5、“.....应对本工程的质量监督检查工作负全面责任。以顾客为关注焦点在项目经理领导下开展工作，按项目经理技术负责人监理方等提出的质量要求进行检查采购产品的验证分包方严把材料检查关工序交接关隐蔽验收关交工验收检查关，对上述工作的技术人员包括施工员测量员试验计量收料员等所做的技术交底进行审查并签字确认，对上述工作内容因不负责而漏检，误评或明知不符合要求而放行通过或因此造成事故者，均系失职行为，要追究其责任。产品防护检查产品防护是否按图纸施工方案或顾客的要求执行，对产品防护的检查应有记录。顾客满意按项目经理或施工技术方案的要求认真的进行检查和监督，所完成的工作或工作记录和工作服务态度应使顾客满意。产品的监视和测量收集整理施工过程中的检查记录，按规范及时正确如实填报各种质量评定表，进行工程质量动态分析和事故调查与分析。发现施工中违反操作规范技术措施设计图纸等要求时，应坚持原则，立即提出......”。

6、“.....并通知项目经理及技术负责人。严重的还应及时报公司技术科和质安科。不合格品控制质量员严格控制生产过程，避免不合格品的出现，对出现的不合格品有权提出整改整顿返工返修清理退场等要求。预算员内部沟通积极主动与现场管理人员沟通，熟悉了解施工现场作业情况。以顾客为关注焦点执行公司的规章制度，积极落实项目经理和职能部门要求的有关任务，向施工员提供用工用料计划。顾客沟通及时办理工程价款变更的有效签证与业主监理或审价机构反映工程变更过程及特殊事项的因果细节，沟通信息融洽关系。主动向项目经理汇报工作情况。与施工员起进行成本对比分析。顾客满意工作和服务态度应使顾客满意。资料员文件控制偏差垂直度砼柱墙每层垂直度平整度砼构件表面平整度截面尺寸砼柱梁墙截面尺寸......”。

7、“.....七目测观感控制要点墙体水平灰缝与垂直灰缝内外墙体水平灰缝与垂直灰缝厚度宜为，但不应小于，也不应大于砖砌体应上下错缝内外搭接，灰缝横平顺直，勾缝顺滑，横向缝和竖向缝交接处平滑。墙体砌筑不得出现透亮缝瞎眼缝和通缝。砖砌体马牙槎从每层构造柱脚开始，两侧墙砌体均先退后进㎝。每马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过沿墙高每设置钢筋，每边伸入墙内不小于米。砌体开槽墙体表面不得开设水平沟槽，墙体开槽需顺直。小构件过梁门窗预制块等小构件的制作及安装质量，应符合标准要求。固定门窗的预制块位置数量正确。砼砼振捣密实，无蜂窝孔洞疏松裂缝露筋现象，无麻面掉皮起砂污染等现象。砼接缝严密水平标高致，无夹渣烂根和翘曲不平飞边凸肋水平高低不等现象。梁柱节点梁柱板节点阴阳角上下层墙板板柱接头处应棱角分明，无漏浆错位现象施工缝砼施工缝应留设垂直缝，留设位置正确，其中楼梯梯段施工缝应留置在跨中范围......”。

8、“.....无夹渣无缝隙砼现浇结构结构形状几何尺寸正确，表面光洁密实平整，其中楼梯踏步应尺寸正确，表面平整，无缺棱掉角现象预留洞预埋件各类预留洞预埋件的尺寸位置和标高符合图纸设计要求，洞口必须方正，预埋件标高致。屋面屋面的排水坡度必须符合设计要求卷材防水层在天沟水落口和伸出屋面管道等部位的防水构造，必须符合设计要求其上口高度应致。卷材防水层无有渗漏或积水现象。楼地面面层表面不应有裂纹脱皮麻面起砂等缺陷厨房卫生间面层表面坡度符合设计要求，无倒泛水和积水现象般抹灰表面应光洁接槎平整，无脱层空鼓等现象护脚孔洞槽盒周围的抹灰表面应整齐光滑，管道后面的抹灰表面应平整抹灰分格缝的的设置宽度和深度均匀，表面光滑，棱角整齐滴水线应整齐顺直，里高外低。门窗安装门窗表面应洁净平整光滑色泽致，无锈蚀。大面无划痕碰伤。漆膜应连续门窗框与墙体间采用密封胶密封，密封胶表面光滑顺直无裂纹门窗扇的橡胶密封条安装完好不脱槽。涂料涂饰涂饰均匀......”。

9、“.....接缝严密表面光滑，色泽致，无裂缝翘曲及损坏等现象开关插座安装相同型号并列安装及同室内开关安装高度致，且控制有序不错位暗装的开关面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁无碎裂划伤，装饰帽齐全。八技术资料完善要点质量保证资料钢材出厂合格证试验报告焊接试验报告及焊条剂合格证水泥出厂合格证及复试报告砖砌块的出厂合格证及试验报告砂石合格证及试验报告防水材料合格证及试验报告砂浆抗压试块强度试验报告砼抗压试块强度报告砼抗渗试块报告质量监督站档案部门要求的其他保证资料。施工技术资料地基验槽记录沉降观测记录隐蔽工程验收记录建筑物测量复核单建筑物沉降观测记录。施工管理资料商品砼质量证明书及配合比报告大体积砼施工记录施工组织设计......”。