1、“.....业务内容与行政职责相对应的业务内容包括审批决策具体包括催报规划规划评审分发联席联席反馈规划批复等。动态调适具体包括调整初审分发联席联席反馈调整批复信息反馈定期统计遥感监测。网上展示具体包括规划批复调整批复选址批复统计公报监测公报必备数据规划文本和规划图件初审意见初审报告联席意见批复意见统计报告监测报告......”。

2、“.....并报建设部。业务内容与行政职责相对应的业务内容包括评审上报具体包括催报规划规划评审分发联席联席反馈评审报告。动态调适具体包括调整初审分发联席联席反馈调整报告信息反馈具体包括定期统计遥感监测网上展示具体包括规划报告调整报告选址情况统计公报监测公报......”。

3、“.....必备数据规划文本和规划图件统计报告监督报告网上展示。监管实现条件分析下面从几个方面来分析风景区监管实现的条件。行政管理目前景区存在多头管理责任不明的情况，必须在现有的风景名胜区管理暂行条例实施办法风景名胜区管理暂行条例实施办法风景名胜区建设管理规定国家重点风景名胜区规划编制审批管理办法等系列规章制度的基础上，逐步形成面向监管的行政管理体系。通过确立风景名胜区规划管理体系，明确各级管理部门职责，规定规划管理业务流程，规定各级管理业务和统计表单。标准规范由于各个风景区的数据的状况不同，数据格式前差万别，有的是纸图有的是电子数据有的是等图像格式数据标准各异，有的图绘制时按照坐标，有的图则没有按照坐标，为了能使各类数据真正能在监管业务中发挥作用，必须在原有的风景名胜区规划编制规范和基础上......”。

4、“.....对各类数据总体规划详细规划重大建设项目核心景区规划遥感影像和其他展示数据要求标准化电子化处理，并制订相应的质量规范。数据资料风景名胜区的规划和监管都要贯彻严格保护统管理合理开发永续利用的原则。风景名胜区规划监管的主要内容是风景名胜区内的自然景观山体水体植被等变化人工物土地利用以及核心景区保护等是否符合规划要求。风景名胜区监管系统所涉及的图形数据主要包括总体规划详细规划地形图重大项目选址资料遥感影像图等，下面对几类主要数据基本情况和监管所能发挥的作用等进行了分析。总体规划数据分析总体规划是实施风景名胜区规划监管的重要依据。总规包括图形资料和文本说明。总规图形数据的特点是般以万的地形图作为底图来编制，景区边界景点位置等在图上不要求很精确，更多情况下是示意性表示。总规文本内容是对图形资料的重要补充说明，文本中的规划要点描述是进行风景名胜区规划监管的主要参考。按照风景名胜区规划规范的划分......”。

5、“.....下面从总规图的图形信息文本信息监管所起作用重要性资料收集预期等几个方面加以分析。序图类名称基本情况图形信息文本信息监管所起重要性资料收集预期号作用规划设计总图标准地形图上制图标明景区景点分布，现状道路和规划道路等提取属性项对每个景点区均有规划要点，注明扩建改建项目通过景区边线控制各个景区点的规划要点等判断景区道路等的规划依据重要土地利用协调规划标准地形图制图......”。

6、“.....旅游基地组织与相关基础工程，游览设施系统及其环境分析管理服务镇服务点服务站的位置和规模等信息可提取相应的配套设施说明。通过服务点的位置游览路线等作为判断人工物和道路的规划依据。比较重要现状包括综合现状图标准地形图上制图标明主要景点区现状说明每处的现有人工建筑等情况。作为和现状比对的初步依据。比较重要部数据标准，编码规则等。质量保证计划由项目管理小组制定质量保证计划，进步明确质量标准和质量保证手段。质量保证计划包括两部分，测试计划和技术检查计划对于系统测试，在项目中主要采用定期整合测试方式，每次整合测试的时间间隔保持在周之内。对于技术检查，项目管理小组采用定期技术检查和阶段成果技术检查，定期技术检查的时间间隔不超过个月。而对于阶段成果技术检查在每个阶段里程碑到达时，由项目管理小组对项目开发小组提交的阶段产品进行技术检查......”。

7、“.....进行定期技术检查和短期阶段成果技术检查，并在项目开发小组内部引入同级复查和代码检查，保证代码的质量。技术检查工作项目管理小组和项目开发小组按照质量保证计划严格实施，并在各阶段规划时适当调整质量保证计划。第三风险管理对于项目的风险管理主要由项目管理小组负责，项目管理小组在项目开始阶段即制定风险管理计划，列出项目开发过程中可能因技术发展更新，需求变更，人员变动等引起的项目开发风险，根据此制定风险清单，并对每种风险制定相应的防范和控制管理规划。在每个阶段里程碑到达，进行下个阶段详细规划时重新进行风险评估，更改风险清单，项目管理小组在项目开发过程中随时进行风险跟踪检查，避免预计风险的出现和在风险出现时及时制定补救措施，保证项目的质量和进度按计划实施......”。

8、“.....短期里程碑的间隔不超过周，对每个里程碑确定详细的任务，并跟踪该里程碑的实施。公开项目的规划和进度项目的规划和进度指标列入变动控制。定期在开发组内部和向项目管理小组提供包括项目规划进度进度跟踪信息技术工作成果与项目成品在内的项目信息等。另外，项目实施过程中需要使用有效的工具来跟踪和辅助管理，以便明确进度，了解各阶段存在的问题并及时改正，保证项目按时按质完成。在系统的整个实施过程中，我们都将采用自己开发并被实践证明行之有效的软件开发管理工具，增加管理的可视化，提高管理的水平。下面将分别介绍项目实施管理用的计划管理工具和测试管理工具。计划管理工具计划管理工具主要完成项目小组个人各级别的计划的制订监督实施和总结反思等功能。如下图所示图计划管理界面图计划的制订与考核测试管理工具测试管理工具主要完成开发人员模块的提交测试结果的查阅与回复测试的汇总与分析等功能。界面分别如图所示......”。

9、“.....涉及面广采用技术多而复杂投入大，所以建议系统建设贯彻统规划，分步实施的指导思想。具体体现在几个方面监测手段方面。采用遥感影像数据进行监测，发现风景区现状变化的最好方法是通过两期影像进行比对，但目前大多数景区均不具备这条件。所以建议在系统建设的第阶段，可以采用单期历史影像与景区现状比对监测单期现状影像重点监测近期建设两种补充监测方法，与两期影像比对监测结合。在今后通过逐步实施，建立了风景区的遥感影像本底库后，所有景区的发展变化都可以通过两期影像对比监测。监测内容方面。国家重点风景名胜区规划监管的监测内容主要是风景名胜区内的人工物是否符合规划，自然景观植被山体河流等的变化，土地利用情况，以及核心景区的保护情况等。在系统建设的第阶段，建议主要监测些大的问题......”。