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XX高速项目管理策划书 XX高速项目管理策划书

格式:word 上传:2023-09-14 20:25:21

《XX高速项目管理策划书》修改意见稿

1、“.....同时兼顾施工现场办公区生活区 用电变电所主要提供隧道施工日常用电包括洞内生产洞外空压机房喷砼拌合站 等,同时辅助变电所供电区域不足时提供电力支持。两处所按电力部门要求设立高压高速公路段土建标项目管理策划书 线线杆及架空线路。 项目管理特点及总体要求 我项目部根据本工程施工特点和模式,精心组织科学管理,周密计划, 合理调度,严格控制分项工程施工工艺,加大人员投入和设备投入,在保证工程质量的 前提下确保按期完工。 管理队伍年轻化标准化。 精细化施工,高标准严要求。 打造支团结和谐技术过硬的施工管理团队,以大局意识为出发点,最 终向局公司交份满意的答卷......”

2、“..... 合同相关情况 项目相关方单位 总体工程计划 项目管理目标 管理目标质量进度成本安全环保和文明施工全面创优 质量目标合同履约率,分项工程合格率,工程竣工验收质量优良, 重大工程质量安全责任事故案次年,顾客满意度以上 进度目标预计合同竣工日期为年月日,争取年月日 完成所有管段内工程。 成本目标合理编制施工计划,积极组织生产,控制好各项成本,加强变更 索赔工作,保证完成局处下达的产值利润指标。 职业健康安全目标人身重伤及以上事故为重大机械设备事故为重大 火灾事故为负主要责任的重大事故为不发生重复发生相同性质的事故严格控 制轻伤事故为杜贯彻施工现场管理机械设备管理生产安全生产调度等方面的方针 政策和规章制度,结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。 根据施工生产计划,合理组织人员与机械设备,加强现场管理,协调部 门与工段班组之间的关系......”

3、“.....不断提高机械设备的完好率利用 率。 组织落实生产安全交通安全环境保护等方面的工作,坚持安全生产 文明施工。 组织机动车辆和驾驶人员的年审年检组织机械人员安全人员等的 业务培训。 组织安全知识的宣传教育工作,落实安全生产责任制。 组织项目节能工作。 项目总工程师职责 认真执行国家部及企业技术标准规范规程和总公司公司的各项 技术质量制度,结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。 组织项目实施有关科研项目,推广应用新技术新工艺新材料和先进 施工方法。 主持技术会议,组织研究施工技术问题,开展技术革新和技术攻关活动。 组织工程图纸审查和技术交流工作。 组织制订施工技术方案工艺标准编制施工组织设计。 组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标,并组织实施。组织贯彻 技术责任制,坚持内部监理工程师制。 组织好试验工作,重视配比优化和试验对工程质量的控制保证作用......”

4、“.....开展教育和小组活动。 坚持做好计量检测工作,保持原始记录完整齐全。 组织编制竣工资料,编写施工技术总结。 项目总经济师职责由兼职总工程师负责 负责项目管理手册中有关经营部门的各项规章制度的落实。 负责对项目各类合同的评审工作。 配合局公司处经营处科做好标后预算工作。 负责建造合同预计总收入和总成本的审核工作。 负责组织项目内部经济核算工作。 负责对工程计划,工程计量月报的审核工作,以及施工过程中现场签证高速公路段土建标项目管理策划书 审核工作,并审核报送竣工决算。 负责项目前期变更索赔策划,负责与业主监理的联系,跟踪变更索 赔的审批工作。 负责对项目中发生的工程合同的编制谈判签订结算支付等管理 工作。 负责对标后预算的执行情况进行总结分析,收集和建立各各地区分包单 价信息库,建立周转材料信息库并上报经营处,向公司经营处上报竣工项目经营资料汇 编......”

5、“.....做好两算对比成本分析及盈亏分析,找出主要控制点。 项目财务主管职责 组织贯彻执行上级有关财务会计方面的方针政策和规章制度。结合 项目实际制订补充规定,并对实施情况进行检查。 负责项目的财务管理,组织实行全面经济核算,协调项目生产财务管 理之间的关系。 负责项目资金的筹集使用,检查生产经营各个环节的资金运用情况, 讲求经济效益。 组织工程成本的预测计划控制核算分析和考核。 组织制订增产节约增收节支计划,督促各部门降低消耗,提高经济效 益。 组织制定费用开支计划,坚持费用开支标准,节约费用开支。 严格会计监督,维护财经纪律,支持会计人员依法履行职责。 参与生产经营技术改造工资奖金等方案的制订和经济合同的研究 检查等工作......”

6、“.....规定的原始资料真实 齐全,台帐规范整洁,报表及时准确。 完善计划管理和统计工作体系,组织制定并落实各项经济技术指标和年高速公路段土建标项目管理策划书 季月施工生产计划以及短期作业计划定期召开生产调度会,对计划实行动态管理, 形象进度能保证合同工期的实现按规定及时准确地整理上报各种统计报表和综合信 息。 熟悉标后预算编制方法,按市场价格做出市场综合基价,确定项目的目 标成本。设计变更后,及时调整标后预算。 组织实施工程计量,确保计量资料齐全及时,保证项目正常运转资金。 负责定额管理工作,切实按定额组织施工,注意发挥施工定额的作用。 及时进行各分项工程的定额测定工作。 负责项目合同管理,加强同业主监理以及公司相关部门的联系,收集 齐全与履行工程承包合同有关的来往文件资料图纸,进行规范整理妥善保管,根 据工程实际情况及时编报变更索赔报告。 负责工程价款结算管理工作......”

7、“.....及时办 理工程价款结算。 组织制订各项规章制度和落实部门岗位工作标准的实施 组织开展三项公开招标工作,参与合同的谈判和签订。 安保部职责 安全工程师 严格执行安全生产法,落实各项安全规章制度,制定项目安全管理的方针 目标,定期填报安全报表,沟通安全管理信息。 负责组织项目所属范围内的危险辩识与风险评价,编制职业健康安全目标指 标及管理方案,经审批后上报生产管理部。 负责对经理部相关岗位人员应急知识消防安全用电机械防护救护等 的教育。 负责从事施工用电爆破和其他特种作业人员的资格审查,做好日常管理工作。 负责可能发生的伤亡事故机械事故急性中毒事件及化学品爆炸电器焊 可能导致的火灾等应急准备和响应。落实各级防火责任制,制定消防安全规章制度。 负责审核安全技术交底和安全技术方案,参与安全技术交底工作。监督实施安 全技术方案,并在实施中给予指导。 负责对员工及农民工的安全生产教育工作......”

8、“.....并建立台帐信息。 质检工程师 在总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作。 协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。 负责工程施工原始记录表格检查证中属于质检人员检查签证的各项签认事 宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 负责施工全过程的工程质量监督检查及各工序交接的质量验收工作。 负责配合建设单位监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录工程 检查证的签字验收工作,对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体处 理意见。协助搞好工程成本控制。 审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比混凝土强度及其它技术 指标,未经监理工程师签认的材料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。 参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议......”

9、“..... 工程部职责 在项目总工程师领导下,负责本项目的施工技术和质量管理工作。 认真执行有关的施工技术规范质量标准操作规程施工工艺以及上 级规定的技术要求。 学习熟悉承包文件及其技术标准要求,参加现场调查核对,会同有关 人员审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图,组织向现场技术人员工长班组操 作人员进行技术工艺方法操作要点等内容的全面交底。 参加研究及编制项目实施性施工组织设计,制定技术方案施工工艺并 进行交底。主持般性的施工技术设计工作。 负责对项目操作层的技术管理监督控制和施工指导。 根据工程进度,及时对施工原始记录检查签证记录施工照片影视 资料以及有关的技术文件资料等进行收集分类整理汇总和保管。负责编制交竣工 技术资料,参与交竣工验收。 负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作。监督检查试验及测 量的项目指标技术要求等是否按有关设计文件的要求进行......”

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