1、“.....最高管理层人指导委员会项目董事人工作小组各相关部门经理或其他骨干新华信项目小组嘉陵新华信客户顾问人管理顾问人新华信通过与嘉陵工作小组共同工作......”。
2、“.....建立先进运行系统业务流程战略信息技术基础设施组织与人•权力下放给直接面对问题的人•内部联网•自动化以再造•顾客支配•集中控制•自动化孤岛•自动化以削减陈成本•员工支配•关注结果和解决办法•反应速度筷•横向组织•关注内部生产率•周期性波动•垂直管理•租赁外包设施•多种来源•设施•来源于内部•流程导向的团队•网络型企业•有自主权的高素质员工•功能块•官僚•职员与中层管理•拉•以顾客为中心•细分市场营销•与供应上形成伙伴关系•推•紧盯竞争对手•大市场营销•与供应商对立未来现在新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划订单流程主要管理问题览配套厂用户分销中心销售公司三工厂仓储运输分公司小经销商环节主要问题新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划按客户类型把订单分成四类......”。
3、“.....各分公司安全库存或销售公司本库和中转库安全库存......”。
4、“.....其中前四种措施在近期就有可能实施分段削减措施减少库存量减少库存占用资金实施措施削减各车型多余库存降低安全系数平均值提高预测准确度减少库存车型取消中转库存按销售公司的订单生产分车型确定安全系数提高市场分析质量只保留重点车型库存提高运输效率取消本部库存完全按分公司和经销商订单生产摩托车工业运行回顾和形势发展分析卡车客车轿车年均增长率单位万辆新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国摩托车销售量增长率分析个主要原因是国产轿车保持高增长率,但轿车增长速度明显放慢......”。
5、“.....消费者预期轿车价格将下降,导致持币待购•目前各大摩托车制造企业包括国外摩托车公司正在进行轿车产品的更新换代,消费者处于观望期•入世后,进口轿车的价格将下调,导致消费者的购车倾向转向进口轿车新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国卡车行业销售量结构分析从卡车的销售情况看,轻型卡车比重增加较多,而微型卡车和中型卡车都有不同程度的下降微型卡车轻型卡车中型卡车重型卡车按载重量划分小于等于吨大于吨小于等于吨大于吨小于等于吨大于吨新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国客车行业销售结构分析从客车的销售情况看,微型客车的比重增加较快,目前已经接近,而轻型客车比重则下降较快微型客车轻型客车中型客车大型客车按车身长度划分小于等于米大于米小于等于米大于米小于等于米大于米新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国轿车行业销售量结构分析在轿车的销售中,中高级轿车销量翻了两番,中级轿车年均增长,而普通型轿车和微型轿车的增长率分别为和......”。
6、“.....产销量年均增长,产销率直维持着高水平,尤其是年,产销率突破资料来源摩托车工业运行回顾和形势发展分析单位万辆产量销量产销率新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国摩托车市场销售结构分析带动摩托车增长的主要力量是微型客车的迅速增长,年其销量已超过摩托车销量的摩托车总销量单位万辆资料来源摩托车工业运行回顾和形势发展分析微型客车微型卡车微型轿车新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划年轿车微型客车微型货车市场分析在轿车微客和微货市场上......”。
7、“.....天津摩托车在年以前直占据摩托车行业老大的位置,但嘉陵摩托车后来居上,摩托车总销量超过了天津摩托车,同时柳微昌河和哈飞的市场占有率也在同步提高资料来源中国机电产品发展报告天津摩托车嘉陵摩托车其它公司柳微摩托车微型货车微型客车微型货车微型客车微型轿车摩托车包括微型货车微型客车和微型货车新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国微轿市场占有率分析中国微轿市场上两大巨头的格局依然没有改变,天津夏利的市场占有率仍然在以上,但嘉陵奥拓已经从上升到左右,二者的力量对比发生微妙的变化资料来源中国机电产品发展报告天津夏利嘉陵奥拓其它微轿新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划中国微货市场占有率分析微货市场上柳微发展迅速,从到年直稳居微货市场第,但年嘉陵迅速崛起,目前嘉陵的市场占有率与柳微相差无几......”。
8、“.....年昌河和哈飞占据微客第和第二的位置,嘉陵位据其后,天津微客的市场占有率则急速下降,目前仅排在微客行业第五位天津摩托车嘉陵摩托车柳微摩托车昌河摩托车哈飞摩托车资料来源中国机电产品发展报告新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划许朝辉!!中国嘉陵集团公司管理体系和主业竞争力提升咨询项目建议书新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划项目背景主要问题分析具体步骤工作计划新华信工作流程项目成员组成工作方式主要方法论目录新华信管理咨询嘉陵摩托车集团公司咨询项目工作计划•机制复杂,有上市公司传统国营企业和集体企业•既有军品,又有民品•主业摩托车销售出现大幅度下滑现状•多种性质的企业,管理体系差别很大•如何在传统国有企业基础上建立现代企业制度•嘉陵如何培植核心竞争力......”。
9、“.....那么......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。