1、“.....编制设计文件是项复杂的工作，设计之前和设计之中都要进行大量的调查和勘测工作，在此基础之上，根据批准的可行性研究报告，将建设项目的要求逐步具体化成为指导施工的工程图纸及其说明书。设计是分阶段进行的。般项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。技术上比较复杂和缺少设计经验的项目采用三阶段设计，即在初步设计阶段后增加技术设计阶段。初步设计技术设计施工图设计建设准备阶段建设项目在实施之前应做好各项准备工作，为工程施工创造有利条件，使建设项目能连续均衡有节奏地进行。其主要工作内容是征地拆迁和场地平整工程地质勘察完成施工用水电通讯及道路等工程收集设计基础资料组织设计文件的编审组织设备和材料订货组织施工招投标，择优选定施工单位办理开工报建手续。建设实施阶段工程实施阶段是项目决策的实施建成投产发挥投资效益的关键环节。该阶段是在建设程序中时间最长工作量最大资源消耗最多的阶段......”。

2、“.....进行建筑安装施工，还包括做好生产或使用准备试车运行进行竣工验收交付生产或使用等内容。建设实施生产准备生产准备工作的内容根据工程类型的不同而有所区别,般应包括下列内容组建生产经营管理机构,制定管理制度和有关规定招收并培训生产和管理人员，组织人员参加设备的安装调试和验收生产技术的准备和运营方案的确定④原材料燃料协作产品工具器具备品和备件等生产物资的准备其他必须的生产准备。竣工验收阶段建筑工程施工质量验收应符合以下要求参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位项目负责人组织施工含分包单位设计监理等单位项目负责人进行单位子单位工程验收单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。建设项目的管理建设项目管理是建设单位在建设项目是进行周期内......”。

3、“.....对建设项目进行有效的规划决策组织协调控制等科学的管理活动，从而按项目既定的质量标准时间要求投资总额资源限制和环境条件，圆满完成建设目标。建设项目管理是项目管理的类，其管理的主体的建设单位，其管理对象是建设项目。施工项目施工项目的概念施工项目是由建筑业企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目，是建筑业完成的最终产品。施工项目的施行主体是建筑业企业，是由建筑业企业来完成的项目，它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工活动的全过程。而分部工程分项工程不是建筑业企业的最终产品，其不能称作施工项目，而是施工项目的组成部分。施工项目管理的程序施工项目管理程序是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律，它是长期施工实践经验的总结，反映了整个施工阶段必须遵循的先后次序。施工项目管理程序由下列各环节组成。编制项目管理规划大纲编制投标书并进行投标，签定施工合同选定项目经理，组建项目经理部......”。

4、“.....进行项目开工前的准备施工期间按项目管理实施规划进行管理验收交工与竣工结算项目考核评价项目回访保修建筑产品及其施工特点建筑产品特点由于建筑产品的使用功能平面与空间组合结构与构造形式等特殊，以及建筑产品所用材料的物理力学性能的特殊性，决定了建筑产品的特殊性。其具体特点如下建筑产品在空间上的固定性建筑产品的多样性建筑产品体形庞大建筑施工的特点其具体特点如下建筑产品生产的流动性建筑产品生产的单件性建筑产品生产的地区性建筑产品生产周期长建筑产品生产的露天作业多建筑产品地点的固定性和体形庞大的特点，决定了建筑产品生产露天作业多。建筑产品生产的高空作业多建筑产品生产组织协作的综合复杂性施工组织设计概论施工组织设计概念定义从工程的全局出发。按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工活动合作的人力资金材料机械和施工方法这五个主要因素后......”。

5、“.....关键依客观条件选择施工方案施工组织方法。施工组织必要性与作用施工组织设计对建筑施工具有有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工机械材料，从而保证建筑工程的施工进度和施工质量。同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对个施工单位具有及其深远的意义。施工组织设计分类按编制的主体分类建设方的施工组织设计承建商的施工组织设计按编制的对象分类施工组织条件设计建设项目施工组织总设计单项工程施工组织总设计单位工程施工组织设计主要分部分项工程的施工组织设计。编制施工组织设计的程序分采用的有两种形式横道图和网络图。编制依据二单位工程施工进度计划的编制编制内容和步骤此处仅以横道图为例加以介绍。划分施工过程二计算工程量计算时应注意以下问题注意工程量的计算单位注意采用的施工方法正确取用预算文件中的工程量......”。

6、“.....绘制正式进度计划总的要求是在合理的工期下尽可能地使施工过程连续施工，这样便于资源的合理安排。三资源需要量计划劳动力需要量计划主要材料需要量计划施工机械需要量计划构件和半成品需要量计划。小结选择施工方法和施工机械的依据要求单位工程施工进度计划的编制步骤及方法教学后记第六章单位工程施工组织设计第节教学目的掌握主要施工组织管理措施通过例题掌握单位工程施工组织设计的实际应用施工平面图的设计步骤......”。

7、“.....编制和贯彻合理的施工平面图，施工现场井然有序，施工进行顺利反之，则导致施工现场混乱，直接影响施工进度，造成工程成本增加等不良后果。单位工程施工平面图的设计内容建筑总平面图上已建和拟建的地上地下的切房屋构筑物以及其他设施道路和各种管线等的位置和尺寸。测量放线标桩位置地形等高线和土方取弃场地。自行式起重机械开行路线轨道布置和固定式垂直运输设备位置。各种加工厂搅拌站材料加工半成品构件机具的仓库或堆场。生产和生活性福利设施的布置。场内道路的布置和引入的铁路公路和航道位置。临时给排水管线供电线路蒸汽及压缩空气管道等布置。切安全及防火设施的布置。二单位工程施工平面图的设计依据建筑结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料建筑设计资料施工资料三单位工程施工平面图的设计原则在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，以节约土地。合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场加工厂仓库各种机具的位置，尽量使得运距最短......”。

8、“.....尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用。临时设施的布置，尽量利于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少。符合环保安全和防火要求。四单位工程施工平面图的设计步骤确定垂直运输机械的布置垂直运输机械的位置直接影响仓库搅拌站各种材料和构件等位置及道路和水电线路的布置等，因此，它是施工现场布置的核心，必须首先确定。由于各种起重机械的性能不同，其布置方式也不相同确定搅拌站仓库材料和构件堆场以及加工厂的位置搅拌站仓库和材料构件的布置应尽量靠近使用地点或在起重机服务范围以内，并考虑到运输和装卸料方便。现场运输道路的布置现场主要道路应尽可能利用永久性道路，或先修好永久性道路的路基，在土建工程结束之前再铺路面。现场道路布置时，应保证行驶畅通，使运输道路有回转的可能性。因此，运输道路最好围绕建筑物布置成条环形道路。临时设施的布置临时设施分为生产性临时设施，如钢筋加工棚和水泵房木工加工房等......”。

9、“.....布置的原则就是有利生产，方便生活，安全防火。水电管网布置施工水网的布置施工供电布置单位工程施工组织设计实例办公楼工程施工组织设计工程概况工程设计情况工程特点施工条件分析二施工方案总体安排施工顺序主要项目施工顺序方法及措施⑪钻孔灌注桩⑫土方开挖⑬地下室防水混凝土⑭结构混凝土⑮小型砌快填充墙⑯主体施工阶段施工测量⑰珍珠岩隔热保温层防水物层⑱装修三施工进度施工进度计划施工准备四施工平面图布置施工用电施工用水临时设施施工平面布置交通运输情况五施工组织措施冬雨季施工措施工程质量保证措施保证安全施工措施现场文明施工措施降低工程成本措施小结单位工程施工平面图的编制依据原则单位工程施工平面图的设计步骤单位工程施工组织设计的内容步骤教学后记第章施工组织概论教学目的了解建筑工程施工组织与管理的研究对象和任务熟悉建筑产品的特点及建筑产品生产特点掌握施工组织设计的概念作用和基本原则了解基本建设程序......”。