1、“.....成功自律倫理借力公司永遠是對的蕉皮的故事拜訪日志拒絕早會超市理論招商广告入市待遇不交租金不用办照不用投资代办进货你雇人我发工资赚钱归你赔钱归我零风险招商广告续利润左右免费使用“三”品牌名咨询专家网上查询电话咨询免费阶段培训招商广告续后勤保障免费服务赚多少随你每人提供个柜面五人以上给个专柜六个专柜提供个精品店卖多奖多入市出勤开门拜访记帐日志生意经训练合伙人增员赚钱业绩你必须做什么营销管理是人性管理人性人天生懶惰貪婪自私嫉妒好色善良寬容奉獻責任進取營銷的人性把握的重要性提升意愿個人幹自己願意幹的事情怎麽幹都不覺得纍個人幹自己不願意幹的事情怎麽幹都覺得纍人性管理回報家人衣錦還鄉六訪絜矩之道你怎樣對待別人別人也會怎樣對你以人爲本给管理者打分知识角色人格魅力人性管理营销管理......”。

2、“.....是团队管理遊戲盡可能多贏目的盡可能讓你的小組的高分步驟選色紅和藍共組後組加倍優兩次談判機會結論競爭與合作雙贏有策略的多贏好的結果建立在溝通的基礎上遊戲用無止境的存在盡可能的多贏首季启动高峰会首月启动开门红首周启动加倍首日启动第天奖励加重假日启动开门红考核月四五连动年终冲刺等营销节奏营销管理是节奏管理音乐的节奏音符音节节拍专业化推销流程营销的节奏如年的首季季的首月月的首周周的首日启动营销节奏月开门红二月春节启动三月增员月四月四五连动五月四五连动六月考核月七月夏季启动八月夏季激励九月考核月十月国庆启动十月年终启动十二月年终冲刺营销管理是计划与目标管理计划是经营思路经营目标经营行动方案执行人奏音符音节节拍专业化推销流程营销的节奏如年的首季季的首月月的首周周的首日启动营销节......”。

3、“.....计划的最终目的是养成良好的习惯......”。

4、“.....新增准主顾数量累计准增员数量业务员的每月当月接受的训练总结月累计拜访量月累计拜访次数新增准主顾量月累计件数及与转正差距月累计增员人数业务员的每季累计准主顾量累计保费件数佣金转正差距季度接受的教育与训练情况本人及增员考核差距业务员的每年累计准主顾数量累计成交数量累计及年终奖增员数量及转正人数关键业绩指标保费达成率人力增长率增员率脱落率转正率活动率人均保费人均件数件均保费人均产能继续率留存率营销管理是追踪管理执行与控制生产汽车追踪的目的是掌控工作流程及时发现问题解决问题掌控进度步骤与目标达成差距追踪的方法日周月指标的掌控报表的分析会议的追踪早夕会周检讨各层级例会陪同电话追踪大于激励营销管理是系统管理系统管理是永续经营之本增员系统训练系统激励系统活动量管理系统会报系统......”。

5、“.....没有人定没有业绩营销管理说营销管理是目标管理可行激励发展营销管理是激情管理信心和意愿营销管理是适性管理适合的营销管理是基础管理构筑系统平台营销管理是伦理管理代与代的关系营销管理是利益管理利益的维护不打折营销管理是资源管理行销资源的整合营销管理是制度管理公平公正公开卫生间卷纸的故事好的制度很关键七人分粥的故事天饱六天饿选好人权利导致腐败委员会要想把什么搞的不了了之轮流分......”。

6、“.....以创造能符合个人和组织目标的交换的种过程。美市场营销协会营销与推销的区别营销是深刻的认识和了解客户,使产品完成适合他需求的过程营销注重买方的需求营销的目的是使推销成为多余推销是注重卖方需求推销是营销冰山上的顶点什么是管理管理是设计和保持种良好的环境......”。

7、“.....没有人发号施令每只海狸会自主地将找到的树枝放在水坝的合理位置它们共同保护着它们共有的家园每个人都要明确自己的位置，且与同伴彼此尊重让我们共同努力！松鼠的故事松鼠不停的选择和寻找并储藏食物或种子松鼠储藏的食物可能会被松鼠找到，从而帮助了同伴有些未被发现的到来年会生根发芽每个人的付出都是在做有价值的工作野燕的故事野燕换季飞行万里，如此强的耐力来源于它们交替领飞主动挑战艰巨的工作为同伴提升气流更重要的是它们不停的鸣叫，彼此喝彩，鼓劲儿世界上只有种东西越分越多，这就是爱爱的鼓励和喝彩可以感动每个人的心......”。

8、“.....金不用办照不用投资代办进货你雇人我发工资赚钱归你赔钱归我零风险招商广告续利润左右免费使用“三”品牌名咨询专家网上查询电话咨询免费阶段培训招商广告续后勤保障免费服务赚多少随你每人提供个柜面五人以上给个专柜六个专柜提供个精品店卖多奖多入市出勤开门拜访记帐日志生意经训练合伙人增员赚钱业绩你必须做什么营销管理是人性管理人性人天生懶惰貪婪自私嫉妒好色善良寬容奉獻責任進取營銷的人性把握的重要性提升意愿個人幹自己願意幹的事情怎麽幹都不覺得纍個人幹自己不願意幹的事情怎麽幹都覺得纍人性管理回報家人衣錦還鄉六訪絜矩之道你怎樣對待別人別人也會怎樣對你以人爲本给管理者打分知识角色人格魅力人性管理营销管理是团队管理遊戲盡可能多贏目的盡可能讓你的小組的高分步驟選色紅和藍共組後組加倍優兩次談判機......”。

9、“.....會結論競爭與合作雙贏有策略的多贏好的結果建立在溝通的基礎上遊戲用無止境的存在盡可能的多贏成功自律倫理借力公司永遠是對的蕉皮的故事拜訪日志拒絕早會超市理論招商广告入市待遇不交租金不用办照不用投资代办进货你雇人我发工资赚钱归你赔钱归我零风险招商广告续利润左右免费使用“三”品牌名咨询专家网上查询电话咨询免费阶段培训招商广告续后勤保障免费服务赚多少随你每人提供个柜面五人以上给个专柜六个专柜提供个精品店卖多奖多入市出勤开门拜访记帐日志生意经训练合伙人增员赚钱业绩你必须做什么营销管理是人性管理人性人天生懶惰貪婪自私嫉妒好色善良寬容奉獻責任進取營銷的人性把握的重要性提升意愿個人幹自己願意幹的事情怎麽幹都不覺得纍個人幹自己不願意幹的事情怎麽幹都覺得纍人性管理回報家人衣錦還鄉六訪絜矩......”。