1、“.....换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。五血浓于水狼虽然通常独自活动，但你不会发现，有哪只狼在同伴受伤时，独自逃走。领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。这种血浓于水的精神，让人能绝处逢生。公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！六表里如利益至上狼也很想当个善良的动物，但狼也知道自已的胃口只能消化肉，所以狼唯能做的就是干干净净地吃掉每次的猎物。领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于切，是法不容情。七知己知彼狼尊重每个对手，狼在每次攻击对手前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼的攻击很少失误。领导者明白胜利并不是说明自己强大,而是说明自己比对手更用心。八授之以渔原则至上狼会在小狼有能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。领导者绝不把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上,放在那些不断要求进步的员工身上。狼性与企业管理的关联性公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！九团队精神狼在行进时有头狼......”。

2、“.....这样做的目的是为了给群体引导方向二是让群体有统的指挥，统的目标和行动。领导者懂得通过尊重鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。十持续基因公狼在母狼怀孕时，直保护母狼，直到小狼出生后有能力为止。人类有狼心狗肺的贬称，对狼是不公平的。领导者懂得超越利益的文化才是个团队凝聚的核心。个团队个组织内在的核心价值观和他的信念比利益更重要。只有人性的力量,才是最伟大的狼性与企业管理的关联性通过以上狼性与企业管理的关联性的介绍，说下你对他们之间的关联性有什么看法公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！运用狼性打造高效的团队在草原上，草原人常常觉得平安后面没有平安，危险后面还有危险，狼也是如此，它们不仅面临着人类的大量捕杀，而且生的大部分时间都处于饥饿状态。为了生存，它们不得不四处寻找食物，有时为了跟踪猎物，连几天都不能合眼睡觉它们在捕猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命狼捕食成功以后，由于体力的消耗，还容人常常觉得平安后面没有平安，危险后面还有危险，狼也是如此......”。

3、“.....而且生的大部分时间都处于饥饿状态。为了生存，它们不得不四处寻找食物，有时为了跟踪猎物，连几天都不能合眼睡觉它们在捕猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命狼捕食成功以后，由于体力的消耗，还容易受到其他想不劳而获的动物的袭击狼下崽儿后，还面临着人类或者其他动物捕杀狼崽儿的危险虽然环境危机四伏，但是它们在战斗中成长，在磨炼中生存，在与人类的周旋中变得更加智慧，在不断战胜对手中变得更加强大。它们在广袤的原野上战天斗地，在恶劣的生存环境中抗争，谱写出了曲曲震撼人心充满进取精神的狼军团之歌。企业的生存竞争尽管不像动物界的优胜劣汰那样充满血腥，但他的激烈程度却毫不逊色，尤其是在全球经济不断下降的今天。对于许多企业来说，如何向管理要效益，如何通过管理实现企业资源的优化配置，增强企业的凝聚力向心力和整体竞争力，是每位企业的管理层必须面对和思考的问题。要把狼性变成全体员工的共同理念和集体的自觉行动不是短时间内就可以完成的。对员工来说，他们更需要简单实用的理念，并最好能在短期内付诸行动......”。

4、“.....狼性理念的最基本特征在于它尊重每个成员的个性，成全每个成员做强者的愿望。狼之所以成为强者，首先在于狼王尊重每只狼的个性，每只狼在张扬自己个性的同时，都能尽情地发挥自己的聪明才智，而且这种发挥，往往是畅快淋漓的。对企业来说也是如此，企业家和管理层好比是狼王，如果他们尊重每位员工的个性，给他们营造起宽松的工作氛围，他们的主动性和创造性就会很自然地爆发出来。因为个人公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！在个丝毫不感到压抑的环境里干他喜欢干的事，不但容易激发出自己的潜能，而且还会自觉不自觉地以主人翁身份自居。有了这样的创造性和主动性，整个群体的向心力和创造力就产生了。在草原上，除了草原人，狼群所向无敌，这就是狼的团队精神，高度的组织性和纪律性，敢于战斗敢拼能赢的气概共同铸就的强大合力。市场如战场，商战如兵战，个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行和非同行角逐，如果没有群步调致配合默契有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪有所作为......”。

5、“.....当然，狼性的优秀品质远远不止这些，比如注重细节绝不拖延居安思危感恩图报善于沟通公平竞争等，都是值得现代企业的管理层研究和借鉴的。每位企业管理者都会意识到，拥有群充满“狼性”的员工，对于企业的生存发展，对于企业在竞争中战胜对手确立自己强者的地位是多么重要。个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行相互追逐，如果没有群步调致配合默契有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪有所作为，是不可能的。培养群狼容易，培养群文明狼不容易。对于参与市场竞争的企业来说，拥有群像狼样的员工队伍非常重要，但更重要的是这只只“狼”都应该成为文明狼，他们必须对企业高度负责，对企业要有耐心，对企业为他们的付出心存感激，并忠诚于企业的宏伟事业。个企业只有拥有了这样的员工，才能举重若轻，从容应对切危机。运用狼性打造高效的团队公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性管理培训怎样让你的团队具有狼性公司保密资料，仅供内部学习......”。

6、“.....仅供内部学习，不得外传！学习纲要及目的纲要在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,任何名管理者都应该迅速摆脱落后的“羊性”，自强成狼，任何名管理者都有义务积极的推动企业成狼。用狼的进取精神团队精神敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改变我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。目的把管理与“狼性”很好地进行结合，使得我们的管理人员更加具有狼的特性永不自满坚决执行无往不胜创造团队永不言败忠诚敬业，让我们的团队具有狼样的生命力和战斗力。公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性狼性的四大特点“贪”“残”“野”“暴”都应在团队文化中得以再现，那就是对工作对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏探索狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要个个地毫不留情地把它们克服掉消灭掉狼性文化的“野”，便指这种在工作中事业开拓中不要命的拼搏精神狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中......”。

7、“.....不能对难关仁慈。个团队要发展，没有这种贪残野暴的精神是不行的。如今的时代，是个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪残野暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存发展立于不败之地。狼，狠狠地盯住个目标，锲而不舍用心专不达目的，则不罢休。个企业的发展，个人在事业上欲成功，势必要设定个目标，然后紧紧盯住这目标去千方百计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标样，这种精神是值得人钦佩的。公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，伴攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量组织力量用于企业用之于事业......”。

8、“.....何愁团队不胜何愁事业不成功！今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对切难关不仁慈手软发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结致，去夺取事业的胜利。公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性卧薪尝胆忍辱负重狼不会为了所谓的尊严，在自已还弱小时，去攻击比自已强大的动物。我们打工族或创业者更应懂得我们必须有个成长过程。领导者必须懂得从小到大是个对伟大原则的养育过程......”。

9、“.....为捍卫伟大原则，为把伟大原则养育成支撑你的企业的支柱，我们要像母亲样勇于牺牲。二整体至上狼的嚎叫，是向它的群体散布个信息，我们是个坚不可摧的团队。作为领导者，你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的部分更有他的部分，离开了整体就没有自已。国家的利益高于集体的利益，集体的利益强于个人的利益。公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性三自知之明其实狼也想成为兽王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼选择了草原，而放弃了森林与百川。领导者懂得专注于点可以使自己成为这领域的老虎。四顺水行舟狼知道如何是最小的代价，换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。五血调，纵横团结致，去夺取事业的胜利。公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！狼性与企业管理的关联性卧薪尝胆忍辱负重狼不会为了所谓的尊严，在自已还弱小时，去攻击比自已强大的动物。我们打工族或创业者更应懂得我们必须有个成长过程。领导者必须懂得从小到大是个对伟大原则的养育过程，是个结果导向的牺牲过程......”。