1、“.....尽量降低噪声。二消防在生产过程中不产生易燃易爆物质和气体，但在设计中采取防暴措施，本着以防为主，消防结合的原则，在建筑物设计，车间布置上严格按照国家规定进行，并备齐消防装备及水源。三职业安全在生产过程中产生的粉尘和噪声对工人的危害，要采取措施，把危害降低到最小，是要减少降低粉尘和噪声，二是要按照要求增加劳动保护，三是严格按劳动法规定，发放保健品。第五章企业组织及劳动定员企业组织龙江县兴旺米业有限责任公司，实行董事会领导下的总经理负责制，组织结构本着少而精，多能高效的精神，采用“直线职能制”。既总经理下设两名副总经理，每位副总经理负责个或数个管理部门，每个管理部门按功能和性质分类负责其他职能部门。职能部门可根据其规天，大部分时间为每天小时三班生产，除少部分工种采用日班或两班制外，其大部分都连续化生产。三劳动定员本公司主要生产定员......”。

2、“.....结合本企业的实际需要确定，其它辅助生产的仓库和后勤等根据生产需要和实际需要确定定员。全厂定员及人员构成见附表全厂定员及人员构成表序号部门技术人员管理人员工人服务人员合计大米车间小米车间包装车间指挥管理系统保卫人员销售系统化验人员供电供水运输后勤合计占比例四人员培训本公司的生产车间通过改造，机械设备具有国内先进水平，部分设备采取国外引进，整个生产过程具有连续性强，协作关系紧密等特点，所以，要求生产工人具有娴熟的技术和定的理论知识，本公司的干部应该是生产方面的内行，能科学组织，指挥生产，技术人员应有定的理论和实践经验，能随时解决生产中出现的技术问题，并且能不断应用新工艺，新技术，提高生产效率，为了保证生产顺利进行，公司应有计划有目的的对生产技术管理人员进行对口培训......”。

3、“.....领导干部和基层干部培训可以通过技术讲座，走出去，到高等院校学习，进修或自学的方式，提高其理论水平管理能力，以培养既懂生产技术又懂经营管理的开放型优秀企业管理人才和指挥人才。工人培训新工人上岗前，应集中相当时间进行技术教育安全教育和劳动纪律教育，并选派批生产骨干走出去培训，或到有关院校专业培训，或到国内同类企业跟班上岗学习，各工种工人可通过设备安装过程熟悉工艺设备。生产操作人中员必须考试合格后方能上岗操作。技术人员培训公司应争取从高等院校或其他同类企业引进专业对口的技术人员外，通过选派优秀的技术人员到高等院校和设计院进行学习，以提高技术力量，培养出本公司的科技队伍。第六章项目实施进度安排龙江县兴旺米业有限责任公司的技术改造项目，预计时间为年半，从年月份开始至年月末结束。土建工程受东北气候条件的影响......”。

4、“.....机械设备从月份开始，逐步台套进行选型定购，待主体建筑完工后，进行安装，力争在年月末全部安装完毕进行试生产，具体进度安排见附表第七章投资估算及资金筹措投资估算该技术改造项目总投资估算为万元，其中辅底资金万元，固定资产投资万元，投资的主要内容是购置国内设备及安装投资万元，购置国外设备及安装投资万元，厂房厂区改造绿化投资万元，递延资产投资万元其中建筑监理费万元，项目前期费用万元，培训费投资万元。不可预见费万元，建设期利息预计万元。二资金筹措企业自筹资金万元，银行贷款万元。第八章效益分析效益分析社会效益新的生产线建成后，年增加生产能力为谷子吨，按出米率计算，可产优质米吨，农民每亩地产量按公斤计算，每亩谷子可实现收入元，谷草收入元，亩效益元，比其他粮食收益可提高元，全县农民种植谷子可增加收入万元加工水稻吨，可产优质大米吨......”。

5、“.....每公斤增加值按元计算，可为农民增加收入万元。经济效益新的车间及生产线建成后，每年增加生产能力为加工谷子吨，水稻吨，生产优质小米吨，大米吨。米的加工成本每吨可下降元，予计全年小米的生产可变成本下降万元，大米的生产可变成本下降万元，两项米的可变成本下降万元。通过提高产品质量，扩大销售渠道，每年可实现销售收入万元，为国家上缴各项税金万元，利润万元。二财务盈利能力分折投资利润率年利润总额投资利润率总投资投资利税率年平均利税总额投资利税率总投资资本金利润率年平均利润额资本金利润率资本金投资回收期投资回收期总投资年平均利润额年盈亏平衡分折估算以正常年份的固定成本万元，可变成本为万元，据此数据计算盈亏平衡点年固定成本生产能力利用率年销售收入年可变成本年销售税金及附加该顶目只要达到设计能力的，企业就可保本，故该项目风险较小......”。

6、“.....燃料动力均以近期市场价格为基础。工资及附加费按每人每月元估算，旺季时顾用临时工按每月每人元估算，福利费按总工资额的计取。固定资产折旧费分类按国家规定的折旧年限计算。固定资产净值率平均按计算。管理费用按公司职工总数每人每年元计算。销售费用按销售收入的计算。年总成本费投产期按的生产能力，总成本费用为万元，达产期按的生产能力，总成本费用为万元。第九章结论和建议通过此项技术改造加工量由原来的年产加工谷子吨，提高到吨，提高了，年加工水稻吨，提高到吨，提高了，产品合格率达到，比原来提高。二通过技术改造后，扩大了生产能力，提高产品质量档次，降低消耗，提高效益，扩大积累，提升企业信誉等级，增强市场竟争能力......”。

7、“.....三几点建议尽快落实资金并保证如期到位，使其按期实施技术改造，可早达产，早创效益。为保证技术改造设计标准，改造工程由专业部门和专业施工队伍与企业协作共同完成。公司改造后采用新工艺新设备，干部和职工必须提前组织培训，以适应和掌握新工艺新设备的需要。生产期间必须保证原料的充足供应，并严格加强管理，强化管理手段，以保证达到预期的经济效益......”。

8、“.....称二土建工程新建大米生产车间新建包装车间新建化难室新建小米生产车间亲建原料库厂区改造三递延生产投资四不可预见费五建设期利息六辅底资金七备注总投资估算表计量单位万元序号项目名称设备工程建筑安装建筑工程其他费用合计备注固定资产投资设备购置投资购置国内设备购置国外设备土建工程投资生产车间原料库房厂区改造二递延资产投资建筑管理费项目前期费用培训费三不可预见费四建设期利息五铺底流动资金六总投资损益表计量单位万元序号项目投产期达产期备注生产负荷生产销售收入产品销售净收入增值税款税金及附加产品销售总成本利润总额企业所得税利润净额盈余公积可供分配利润总成本费用估算表金额单位万元序号项目投产期达产期备注生产负荷原材料燃料及动力工资及附加包装物销售费用管理费用折旧费其他费用总成本费用水稻加工成本测算表序号成本项目原料及其他消耗数量吨单价金额万元水稻元吨燃......”。

9、“.....更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。第章总论项目名称及承办单位项目名称绿色米精深加工技术改造项目......”。