1、“.....通过该液压缸实现控制车身在各个方向的摇摆晃动在汽车上增加了电子控制装置传感器和执行机构，其中在车身上装有多个传感器，通过传感器将车辆运动的状态信号传送到控制装置。电子控制装置主要包括微处理器电子控制装置接收传感器发送的信号，并经脉宽调制放大后送到数字电磁阀。通过控制电磁阀的开启时间来控制液压油的流量，进而实现控制液压缸的运动，达到实现控制汽车运动状态的目的。在式后悬架系统中，每个后轮都相对于另个后轮的跳动。前轮驱动的汽车和后轮驱动的汽车都有用悬架的，由于后轮的相对，汽车的平顺性轮胎的寿命转向操纵性和轮胎的附着力都有及大的提高。后悬架系统对汽车的行驶平顺性方向的操纵可靠性，对抑制差速器的噪音振动和冲击都起着重要的作用。但是，因为后轮悬架结构复杂，制造成本高，保养维修不方便等原因，采用的比较少，现在我们改进了原有的结构设计方案，使现在的结构简单，制造成本低......”。

2、“.....我们的技术方案是，采用型后拖式非悬架，在这个型非悬架上，我们增加了个自由活动度，使个整体的型非型上安装本产品。提高了车辆行驶安全性舒适性和越野性。本项目产品造价低廉，可实现大众化消费，也是减震器的更新换代产品。国际民用产品市场，本项目产品在国际市场上也有非常强的竞争力，首先些发展中国家的路况不如我们国家，安装本项目产品的车辆能适应各种较差的路况，而且比越野车每百公里节约能源近半。在产品技术性能上和价格对比上我们都占有市场决对优势，从以上几个方面市场分析研究，本产品每年国内外市场需求量不低于万套。二人力资源我们为实施本项目组织了项目小组。成员由大学汽车专业教授专家企业管理专家和经验丰富的自动化设计技术开发骨干组成，形成设计思想理论与企业生产实际的较好结合。我们致力于不断提高企业整体素质，惜人才育人才，组建高素质的员工队伍重科技重创新，不断进行技术创新和管理创新......”。

3、“.....把企业做强，引领汽车水平升高自动控制减震器领域智能化信息化的潮流。同时始终努力与用户建立长期稳定的战略联盟，力求与用户共同健康发展，共创美好未来。三资金保障我们在项目的开发过程中，力争做到以项目养项目，用已经开发成熟投入市场的产品效益来支持新的项目的开发。对本项目而言，资金运作除了成熟的技术完善的管理等以外，融资必不可少。前期的调研开发设计工作已完成，后期开发完善试验设备，配置自己的试验仪器，前期利用其协作单位院所的试验仪器及保障研发人员和业务人员的各项费用开支，我们筹措了定的资金保障，如果能得到国家创新基金的支持，则项目的完成速度将更快。二组织管理的措施公司是依照现代企业制度建立起来的高新技术产业，在董事会的领导下在监事会的监督下，公司经营机构按照各项管理制度规范运作。公司的咨询决策机构管理机构职能明确，为正确科学决策建立了完备的运作机制......”。

4、“.....管理模式任务导向型管理，以制度管理为基础的自我适应性管理，自律为主监督为辅，层级管理层级负责，动态竞争优胜劣汰。生产管理本项目在实施中建立了标准规程，并由专门技术人员负责监督执行。严格按照国家标准和企业的技术标准生产，同时建立相关的技术文档，并可根据用户的特殊需求，进行工艺修订。材料采购和供应管理根据项目技术要求，项目生产过程中所用材料建立相对固定的供货渠道，建立材料供应的入库和管理档案，从材料入库开始，进行质量跟踪和控制，在材料的存储使用过程中，从防止材料损失等方面建立相应的规章管理制度。设备管理项目实施过程中所用全部设备均建立了技术文档和操作规程。除每台设备安排专人负责操作维修和保养外，还根据质量认证体系的要求，制定了设备管理系统文件。财务管理严格按照财政部颁布的会计制度执行，并据此制度要求，建立了相应的会计核算体系和财务流程......”。

5、“.....定期进行财务分析，做好现金管理票据管理应收帐款管理和存货管理，缩短资金的流转周期，管理好企业的固定和流动资产，提高资金利用率和资产收益率。质量管理产品质量是企业生存和发展的关键。直以来，提高产品质量都是公司的中心工作，为此，公司制定了系列质量管理文件，主要包括质量管理业务流程产品质量档案管理质量信息管理质量统计报告产品质量分析等，项目实施后，完全按照高水平的技术管理规范进行。三组织实施的步骤目前产品还在研发阶段，计划在半年内将产品所需要的模具生产出来，年内生产套产品投放市场，同时通过加大本产品的技术性能宣传力度，增加培训专职产品销售人员，力争在第二年生产销售产品套的目标管理，第三年起产销量达到套。项目产品化实施计划的具体进度安排如下年月年月，进入研发攻关阶段，尽快在这时段，完成减震器可调范围内，任意高度上的自动控制研发设计任务......”。

6、“.....进行生产建设与调试，生产工艺流程条件优化，将产品所需模具生产出来。年月年月，投产套产品，然后做产品技术性能质量标准试验，根据试验结果符合企业质量标准。年月月投产套产品中试，请有关专家教授来做技术性能鉴定，质量鉴定通过后，推广销售套产品，来实现销售收入万元。第七部分计划实施进展经费预算及来源渠道年度计划年度下半年计划调研，收集有关汽车最新方面技术资料，收集汽车最新有关方面技术资料，改进完善设计图纸。对试制产品进行分析研究计算，优化工艺流程，建立起技术档案。完成减震器可调范围内，任意高度上的自动控制研发设计任务。年将产品所需模具生产出来。年上半年，投产套产品，然后做产品技术性能质量标准试验，根据试验结果符合企业质量标准。请有关专家教授来做技术性能鉴定，达到设计图纸的技术标准和要求......”。

7、“.....可以专利技术入股合作开发，也可专利技术转让。目录第部分项目概述项目提出的背景二项目实施的目的意义第二部分项目立项的必要性及市场需求分析项目立项的必要性二项目的市场需求分析第三部分相关领域国内外技术现状发展趋势及现有工作基础国内外技术现状专利等知识产权情况分析二国内外技术发展趋势三现有的工作基础第四部分项目计划目标及主要研究内容主要目标二研究与开发内容三项目的技术关键包括技术难点创新点第五部分技术经济效益市场风险分析技术经济效益分析含经济效益社会效益二推广应用前景分析含产业化可行性核准通过，归档资料。未经允许......”。

8、“.....是种汽车电控悬架。为了克服现有技术中存在的结构复杂成本高的不足，本项目所采用的技术方案是在机械减震器上加装了液压缸采用了脉宽调制式数字电磁阀作为电子控制装置，并在车身上装有多个传感器利用电子离合器实现了对液压泵运动的自动控制。特点由于本项目采取了上述措施，使液压缸行程高度的变化可适应较复杂的路况，大幅度增加了车身高度的调整能力，并且无论车辆装载如何变化，车身均可保持定的行驶水平，确保汽车悬架的几何关系不变。当汽车在转弯起动和急加速时，有较好的行车性能，提高了车辆的行驶安全性舒适性和越野性，并且具有结构简单成本底的特点。在应用范围上，电子减震器可装备公安武警野战部队的车辆伤病员救护车辆及特种车辆。在民用方面市场前景更加广阔，排量在升以上的轿车都可安装。驾驶员可根据路况随时控制调整车身高度，越野车能走的路......”。

9、“.....从动能消耗上般轿车每百公里消耗升左右汽油，而越野车每百公里消耗汽油量在升左右，节约了能耗，降低了废气排放。项目提出的背景年的天，我开车出去办事，途中遇到修路，路面挖的坑坑凹凹高低不平，前面有行人突然间横穿马路，我个急刹车停了下来。等行人走过去后，我从新起步，只听车轮在转不见车动，我下车看，个主动车轮悬空，而其它三个车轮分别在三个坑里，当时就将不宽的道路堵塞。我想了各种方法也未能使汽车挪动步，后来在很多热心人的帮助下才将车从坑里推了出来，那天如果不在市区，而是在荒郊野外无人区那就惨了。从这以后我经常在想，如果我们能设计生产款自动控制和手动控制的汽车悬架那该有多方便，如遇车轮悬空时，只需按单轮控制开关就能解决问题那有多好。年我就开始到汽车市场和汽车修理厂进行调研，查看了各种国内外汽车悬架装置，查阅参考了大量有关汽车方面的书籍和资料，并且克服了许多技术上的难关......”。