1、“.....各部门管理职责表三项目部部门及职责项目经理部及职能部门管理职责表序号部门和人员职责物资设备部董汀生计划财务部王昊竟路基队路基二队桥梁队桥梁二队桥梁三队项目经理部及职能部门管理职责表序号部门和人员职责项目经理部受企业法人委托和授权以项目经理为首建立本工程项目经理部，是工程项目的级管理机构，全面履约本工程承包合同，承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产计划经营管理项目经理部在项目经理的领导下，精心组织施工严格履行合同，负责贯彻执行有关的法律法规和各种规定负责合同履约过程的检查监督和结算，经过审验后办理合同终结组织制定工程施工总进度计划技术方案质量安全计划和资金使用计划，确定相应控制目标组织领导检查工程的质量进度安全文明施工资金的使用情况，严格控制成本，加强质量安全管理，确保工程形象进度满足合同要求，组织设备采购租赁和物资供应，合理配置生产要素组织竣工资料整理验收，办理工程价款结算......”。

2、“.....确保项目部质量保证体系的有效运行负责项目决策管理层至作业人员等各级人员的思想政治工作，加强精神文明建设协调与发包人监理人设计地方政府的关系等。项目经理全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对工程质量环境职业健康安全工期负总责，向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性组织实施综合管理方针，确保质量环境职业健康安全目标的制定和实施组织策划建立实施和保持项目部综合管理体系，确保综合管理体系的符合性适宜性和实施的有效性批准各部门的职责权限和管理目标。总工程师贯彻实施综合管理方针和目标组织项目专业技术人员认真学习施工图样会审，参加业主或设计单位组织的施工图样会审和技术交底，并做好会审和交底记录对本工程施工技术计量测试和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督组织贯彻技术规范施工规范质量标准，跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发审批施工组织设计，解决施工中重大技术难题参加工程质量事故的处理工作......”。

3、“.....项目经理部及职能部门管理职责表序号部门和人员职责工程技术部负责本工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度监控工作编制实施性施工组织设计施工作业指导书并组织实施负责本工程施工技术调查图纸审核现场核对技术交底变更设计技术创新施工资料技术总结竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题安质监控部负责本工程安全质量管理工作，组织编制安全质量管理办法质量内控标准纠正和预防措施创优规划配合监理工程师做好现场质量的监督检查和安全质量的检查评比与考核负责职工安全质量教育培训，进行安全技术交底，组织开展小组活动。计划财务部负责施工计划制定实施管理，按期上报各种报表，做好计划保障调整工作负责工程对外合同的保管，完善内部合同管理负责工程验工计价及保险业务工作负责财务管理成本核算参与合同评审，组织开展成本预算计划核算分析控制考核为综合管理体系提高财务保证......”。

4、“.....检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作负责本工程项目全部施工机械设备的采购及管理工作制定施工机械设备管理制度，参与设备的安装检验验证标识及记录。后勤行政部负责项目日常生活管理，文件管理，保密资料管理外来人员的接待及对外协调工作与地方公安部门消防部门做好路地联防负责职工健康和食堂等卫生管理工作。项目经理部及职能部门管理职责表序号部门和人员职责中心试验室负责对进场原材料构配件半成品质量，按现行有效规程进行取样检验，把好工程材料质量检验关，参加工地砂石料场的选择与质量复验负责选定砼砂浆配合比，填发施工配料单，经项目总工签认后，交付施工，负责砼砂浆等检查试件的制作养护，并按规定日期检定负责工程试验原始资料的整理保管负责本项目测试及监控量测仪器设备的购置使用管理维护和定期检定工作。施工准备阶段组织措施施工前期协调本工程施工前的准备工作非常多，将选派出得力人员对施工前期进行协调规划......”。

5、“.....建立密切的联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效率，同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好的基础。施工技术准备施工设计图核查由项目经理部总工程师牵头，工程部组织有关技术人员对设计文件与现场实际情况进行核对审查，发现问题及时与业主及设计院进行沟通，并尽可能得到尽快解决，为施工创造有利条件。施工测量由项目经理部测量班按业主提供的施工设计资料，将进行本项目的中线水平的交接桩复测，复测结果报经监理和业主批复后，组织定位放线，布设精密导线网水准网，埋设永久桩和护桩，确保本工程测量放样位置准确无误。表四主要测量仪器进场计划表序号名称规格型号或定额单位数量进场时间对讲机部开工前第天全站仪，相邻主筋接头在同截面长度方向应错开。焊接时主筋必须防止其烧坏，否则必须返工从新制作。图钢筋笼主筋被烧坏实习心得总结经过短短几个月的实习，不仅丰富了岗位知识，而且对些技能组织能力有了定的提高......”。

6、“.....对于书上所描述的些内容而实际中没见过，是很抽象很粗略的。因此，很多是要通过现场各个部分的接触并对其深入学习了解操作，才能目了然。施工现场各个分项的学习也是今后要加强个重点内容。通过这次工程实习，使我对工程施工有比较全面的感性认识，进步理解接受课堂上的知识，使理论在实际的生产中得到了运用。通过挡土墙施工钻孔灌注桩施工，两个分项中，让我从各个方面更加懂得专业技术知识。钻孔灌注桩的施工进行中对现场的控制尤为重要，施工员每天必须跟踪的内容较多，比如钻孔进尺深度泥浆的相对比重孔口倾斜度垂直度直径的偏差等等，控制泥浆浓度对于成孔的快慢，成孔的好坏极为重要。在工作方面，我兢兢业业克勤克己坚守岗位，切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每项任务虚心向同事们学习业务知识，注重与师傅的团结协作，与师傅相处融，工作认真主动......”。

7、“.....即计划年月日开工......”。

8、“.....总工期个月，具体开工日期以开工令为准。附表二施工总平面图附表三分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模人，各种机械台平均每生产单位生产率数量，每周每生产单位平均施工时间周生产单位总数个拆除路面及结构物万人台路基挖方万人台路基填筑万人台水泥搅拌桩万人台浆砌块条石万人台抛石基床万人台抛石棱体万人台护底块石万人台混合倒滤层万人台回填土万人台回填砂万人台预制安装砼块体万人台塑料排水板万人台真空预压万人台现浇砼万人台灌注桩万人台现浇砼基础万人台现浇砼下部结构万人台现浇砼附属结构万人台现浇砼上部结构万人台参考文献厦门高集海堤开口改造工程施工招标文件。厦门高集海堤开口改造工程施工图纸。厦门高集海堤开口改造工程工程地质勘察报告。公路工程质量验收评定标准。开敞式码头设计与施工技术规程。公路工程桩基规范。公路工程灌注桩设计与施工规程公路工程混凝土结构设计规范公路工程钢结构防腐蚀技术规范码头附属设施技术规范......”。

9、“.....市政工程混凝土施工规范。市政工程质量检验标准。全球定位系统测量规范。国家和地方政府颁布的有关技术法规和规范及其它交通部现行的水运工程有关技术规范和标准。致谢在此论文撰写过程中，要特别感谢我的指导老师朱明栓老师的指导与督促，同时感谢他的直关心照顾使我在大学三年获益匪浅。求学历程是艰苦的，但又是快乐的。感谢我的各位科任老师，谢谢他在这三年中为我们全班所做的切，他不求回报，无私奉献的精神很让我感动，再次向他表示由衷的感谢。在这三年的学期中结识的各位生活和学习上的挚友让我得到了人生最大的笔财富。在此，也对他们表示衷心感谢。谢谢我的父母，没有他们辛勤的付出也就没有我的今天，在这刻，将最崇高的敬意献给你们,厦门海堤改造工程项目及岗位技术总结报告工程概况工程名称厦门高集海堤开口改造工程工程地点厦门市集美区湖里区工程规模概况厦门海堤开口改造工程位于厦门高集海堤，设计起点，终点，全长，本项目包括海堤开口米......”。