1、“.....这些法规和规章的实行加强了对汽车维修行业的全面管理，从而使广大的汽车维修企业和从业人员必须加强法治观念，守法经营。加大了对从业人员中技术人员的要求和管理交通部机动车维修管理规定道路运输从业人员管理规定和中华人民共和国机动车维修技术人员从业资格考试大纲的印发和实行，加强的对从业人员，特别是技术人员的管理。对企业的开业经营提出了技术人员的要求，技术负责人质量经验员以及机修电器钣金涂漆人员必须按规定的比例经全国统考试合格后，持证上岗。加强对维修质量的要求交通部机动车维修管理规定规定了机动车维修实行竣工出厂质量保证期制度。对汽车修理质量保证期为车辆行驶里程或时间提出了具体的要求。质量保证期中行驶里程和时间指标，以先达到者为准。在质量保证期内，机动车因同故障或维修项目经两次修理仍不能正常使用的，机动车维修经营者应当负责联系其他机动车维修经营者......”。

2、“.....加入世界经济贸易组织市场全面开放后面临激烈的竞争我国加入世界贸易组织后，已将汽车维修市场全面开放，国外企业和个人均可来华投资即可以合资也可以独资建立汽车维修企业。美国蓝霸美国国博世日本的黄帽子等快修连锁品牌纷纷入户中国，他们将资金和先进的管理经验维修技术带入我国，为汽车维修行业带来了新的活力，同时也将与我国的汽车维修企业进行激烈的竞争。国汽车维修行业发展趋势交通部在机动车维修管理规定中规定了，任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场鼓励机动车维修企业实行集约化专业化连锁经营，促进机动车维修业的合理分工和协调发展。鼓励推广应用机动车维修环保节能不解体检测和故障诊断技术，推进行业信息化建设和救援维修服务网络化建设，提高机动车维修行业整体素质，满足社会需要。连锁经营由于其独具的经营特点，越来越被机动车维修经营者所看重，成为机动车维修行业经营方式的发展方向。鼓励机动车维修企业实行连锁经营成为现阶段行业发展的项政策......”。

3、“.....发展连锁经营有利于发展大流通，带动大生产有利于优化流通业结构，整合和有效利用现有市场资源，向用户提供质优价廉方便快捷的服务有利于提高市场的组织化程度，实现经营行为的标准化和规范化，净化市场环境有利于扩大经营规模，提高企业的国际竞争力。快修连锁有经营模式上的先天优势由于投资少市场占有份额多，配件和维修技术可以由总部统供应和指导，资金周转快，昂贵的检测诊断设备可以共享等原因，快修连锁店经营成本必然降低，这就保证可以从客户的立场出发，坚持以客户服务为中心，以顾客满意为关注焦点，吸引更多客户，投资风险大大降低。各分店在总部统管理下按照分散自主经营集中统管理统采购配送物品的方式经营运作，由于拥有维修技术资料技术人员的保障，配件来源相对稳定畅通，业务量充足，加之统收费标准统形象统管理，必将增强企业诚信度和社会认知度，提升企业市场竞争力。我国快速连锁经营发展的模式主要有上海市以个类汽车维修企业为核心......”。

4、“.....浙江省和青岛市以省或市为组织者，整合原有的二类企业，以五个统的模式所形成的快修连锁模式。北京市中车汽修建立自己的子公司而形成的快修连锁模式。德国博世现有企业加盟的模式。国外汽车连锁经营成功的如美国蓝霸美国国博世日本的黄帽子等。总之，中国的汽车维修市场正处于发展和完善时期，汽车维修行业是个有广阔前景的朝阳行业，正在日新月异的向前发展。国汽车维修行业人员现状和培养情况从业人员的总体素质低年我们中国汽车维修行业协会对家企业的名从业人员的调查情况看，从事汽车维修的技术工人主要是机修电工钣金和漆工有人，占这些人中，初中及以下文化程度的占高中文化程度的占有大专及以上文化程度的仅占。年北京市对从业人员的情况做了调研......”。

5、“.....北京市汽车维修企业技术人员的技术职称调查统计结果显示具有汽车维修专业技术员占助理工程师占工程师占高级工程师占。掌握现代诊断技术的技能型人才短缺从业人员的文化水平较低造成了其素质和技术水平都较低，特别是经过专业学习的比例很低，使技术工人的技术水平低。维修技术人员的技术职称缺高多初的特征很明显，三类企业尤为突出。因为汽车维修行业技能型人才，特别是掌握现代诊断技术的技能型人才短缺，因此在教育部交通部等六部委于年启动的制造业和现代服务业技能型紧缺人才培训和培养工程中将汽车运用与维修纳入了四项之中。开办汽车维修专业的学校逐年增多，到年中职设汽车维修专业的学校有所，其中以汽车维修命名的有所，高职设汽车维修专业的学校有所招生人数逐年增加年中职交通运输类招生增至人,同比增长高职交通运输类招生人,同比本项目属来料加工工程，故拟建进件库，建筑面积平方米，出品库，建筑面积平方米......”。

6、“.....仅消耗少量的生活用水。源及输水使用开发区供水网络。防给水将按开发区的相关规范，进行消防供水。水使用开发区统排水系统。电用电量源供热用热量供热仅用于热使用开发区统供热网络。助生产设施修验全套产品检测清单，祥见设备清单。附件第五章组织机构及人员织机构理机构合资企业的最高权力机构是董事会。董事会由五名董事组成，英方委派名，中方委派名。董事长由英方指派，副董事长由中方指派。建议合资企业总经理进入董事会，并具法人资格。营机构合资企业设总经理和常务总经理各名，由英方向董事会推荐总经理人选，由董事会最终任命。常务总经理人选由中方推荐，由董事会任命。合资企业机构人员及工作职能见下表动定员动定员合资企业员工全部由合资企业聘用，其中财务人文秘人内勤兼司机人市场人员人工人人。人员情况根据逐年具体情况再做调整......”。

7、“.....将在沈阳合资公司或其他工厂进行为期周的现场培训，从而加快合资企业的运行速度，提高企业领导层的经营管理能力，并缩短合资企业正式进入市场的时间。第六章项目实施进度目实施进度建议年月申请立项，办理合资企业手续年月开始土建订购设备年月正式投产。第七章环境保护职业安全卫生消防境保护合资公司加工车间为类工作环境作业，合资公司的设备技术为国际标准的无污染环保技术，不产生有害物质，无有害噪声源振源等污染源。业安全卫生劳动保护要求，诸如安全和卫生，合资公司按照中国劳动人事管理部门的有关建议和规定执行。防本项目在完成后的生产中不使用有易燃的生产原料......”。

8、“.....第八章投资估算与资金筹措资估算项目总投资万英镑，其中固定资产投资万英镑，流动资金万。金筹措中方英方均以现汇投入，依次各占合资企业的及的股份。第九章财务评价务预测品成本预测合资企业预计正常生产年份每年实现销售收入万元人民币，下同，投产第年为首期投入生产年份的，第二年为首期投入生产年份的，第三年为首期投入生产年份的，第四年及以后年度为正常生产年份。固定资产折旧年限机械设备为年房屋及建筑物为年，采用直线法计提折旧。财务费用以每年销售收入的借入流动资金，利率按年计算。人民币与英镑汇率按∶计算。合资企业产品或加工成本预测合资企业产品或加工成本预测表单位万元项目第年第二年第三年第四年前四年合计销售收入,动成本直接人工料费电他费用动成本小计,定成本折旧费财务费用售费用理费用定成本小计,售成本,成本,营成本,利润和税金预测售收入估算净收入第年销售收入为万元，第二年为万元,第三年为万元......”。

9、“.....合资企业从获利年度起，前两年免税，第三四五年减半征收即，第六年至第八年按收，第九年以后按征收所得税沈阳地区政策。合资企业三项基金储备基金职工奖励及福利基金企业发展基金按交纳所得税后利润额的计算。利润分配合资企业所得税后利润，扣除三项基金后为企业纯利润，即可分配利润，按合资各方的投资比例进行分配。合资企业收益预测合资企业收益预测表单位万元年份项目销售收入销售成本金附加售费用品销售利润管理费用财务费用润总额所得税利润三项基金供分配利润现金流量预测见下页合资企业财务现金流量表全部投资单位万元年份合计项目现金流入销售收入,收固定资产残值计,金流出设投资营成本,金附加得税工奖励及福利金计现金流量计净现金流量现率折现率累计折现率折现率累计根据上述计算可看出合资企业初期建设投资,万元，投资总额为,万元。第年现金净流量为元，第二年为元......”。