1、“.....尤其是资金不足实力薄弱的企业会出现的资金短缺，造成项目停摆，甚至于永远无法恢复而放弃，导致项目彻底失败。这些都严重影响个工程项目的顺利进行，所以说，要使工程项目能够顺利进行，安全管理是极其重要的。建筑施工企业的安全管理有助于提高企业竞争力个建筑施工企业，在建筑业市场上的竞争力，不仅取决于它的经济实力，更取决于它的资质和信誉，这些关键都在于它的管理水平，当然安全管理是其中重要的方面，对安全风险的管理比较成功，无安全事故的发生和记录，也才能保证它的经济效益以及资质和信誉不会受到不良事件和记录的严重影响，这样的企业在市场上自然才会有竞争力。二〇年十二月三十日星期五三工程项目的安全风险分析对于个建筑施工企业来说，提高自身的安全生产管理水平，不仅仅要提高和强化自身的安全风险防范的意识，更重要的是如何对施工过程中的安全风险点进行分析，并针对可能造成安全风险损失的各种因素，采取应急预案或相应的措施，进行预防和预控......”。

2、“.....以及在施工生产过程中可能导致伤亡事故的可以预测或者提前采取防范措施的具有较大危险性的施工工序或施工环节还有采用新技术新必须管安全的制度真正落实。制定安全例会及档案管理制度项目部每周要定期组织召开例会，对目前存在的问题进行总结，并对些安全重点部位和注意事项进行必要的交底，使之心中有数，从意识上时刻牢记施工安全。对所有安全管理相关资料要建立档案，要有专人负责档案管理。制定工作环境监测及职工健康检查保障制度对工地环境中污染物要进行检测，并进行相应控制。对职工坚持进行就业前及定期性的健康检查，健康状况不允许者不得从事相关岗位工作，发现健康问题要及时处理。制定工地安全文明形象标准化管理制度施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别。在工程主要施工部位作业点危险区主要通道口都必须挂有安全警示牌，并绘制警示牌平面布置图，按日检查，防止拆除。制定工伤事故处理制度项目部建立事故档案，按调查分析规则规定进行处理报告......”。

3、“.....制定安全评比制度对项目的安全文明管理状况，要进行考核评比，具体可参考建筑施工安全检查标准执行。二〇年十二月三十日星期五二实施和行动有了项目安全管理体系总体计划和框架的建立，再步就是如何去实施和行动，去执行这些要求，这是关键的步。安全技术措施方案的执行针对项目施工全过程中各施工阶段存在的自然和技术性的安全风险点，必须坚决执行相关规范标准及安全管理制度的规定，采取的相应的预防和控制措施冬雨季施工制定专项安全施工方案，并按相关规范要求合理组织施工，恶劣天气条件下禁止进行受影响存在安全隐患的的危险作业。土石方和基坑施工主要防范土石方坍塌和基坑降水工程事故的发生。施工前应详细分析现场地质水文及气候特点等，并核查相关的技术资料，依据此制定出专项施工组织设计或方案。挖土时要逐层开挖，人或机械间要保持定间距。边坡要按要求进行放坡处理，不得垂直无坡，必要时可采取支护措施以保持边坡稳定性。④雨季施工排水要及时，基底土不得扰动，保持施工连续性，基础不得长时间暴露。开挖的基坑必须与建筑物保持定距离......”。

4、“.....必须由专家进行调查，有了安全保证后才可施工。脚手架模板及其它高处作业施工主要防范从高处坠落被坠落物砸伤击伤或架体坍塌造成的伤害特种人员作业必须要持证上岗，无证者不得上岗。高处作业人员的安全防护用具必须符合要求并按要求使用。高处作业时必须有防滑防坠落措施。脚手架的材质规全风险可能造成的损失如何预控和防范，采取应急措施，最大程度地避免或减小这种损失。当然，往往首先考虑的，还是如何规避风险，选择更合理的方案，也就是风险概率小的那种。再接着刚才那个案例说，如果那个工人手脚不够灵活，或者爬高作业少，不太适应，容易紧张，那么发生安全风险的概率肯定较大如果那个工人手脚灵活，爬高作业有经验，心理素质好，那么发生安全风险的概率将比较小，所以说，选择合理的方案，降低安全风险损失的概率，也是很重要的。但是，由于目前许多建筑施工企业，尤其是中小型企业，甚至于个体施工队伍，因为安全风险意识淡薄的原因，导致安全施工管理存在诸多缺失，引发了各种安全隐患及安全事故，情况严重者......”。

5、“.....有的小企业甚至因此而倾家荡产，也带来了恶劣不良的社会影响，所以，作为建筑施工企业，建立安全风险的新概念，强化安全管理的新意识，最终建立起风险防范的体系和机制，提高管理人员的素质，来进行安全风险管理和控制，是势在必行的。这种机制也将随着市场经济及法制的不断健全完善，以及建筑企业自身的不断发展而最终走向成熟。三安全管理对于建筑施工企业发展的意义随着我国房地产市政公用建设市场与工程建设项目管理的不断发展成熟与规范化,建筑工程项目的各种风险，包括安全管理的应用将变得日益广泛。目前,安全风险在任何工程项目中都存在,如果安全风险控制不好，将引发各种安全事故,甚至造成整个项目失败,给国家和企业都将造成巨大的损失。可以毫无疑问地说,工程建设参与各方均不可避免地面临着这风险,如果不加防范,将严重影二〇年十二月三十日星期五响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。因此，安全风险管理和控制是建设工程项目风险管理中必不可少的环节,在项目工程施工过程中,只有加强了安全管理......”。

6、“.....因此，实施安全管理的作用和意义，除了以上的理由外，笔者认为还有以下几点建筑施工企业的安全管理有助于提高工程项目和企业的安全管理水平对于个企业来说，风险的存在是由于其不确定性造成的,对于个建筑施工企业来说，安全风险同样如此，由于建筑工程行业自身的特点，存在诸多危险源，所以说人们无法知道将来工程建设过程中安全状况将怎样，是否会发生安全事件，如果发生了，具体将怎样，将带来怎样的影响。但依据国家相关安全规范的要求以及各种大量的经验教训，预测分析识别和掌握各种安全危险源及安全隐患点，并据此对建设工程项目所有安全生产情况进行随时监控,发现问题或各种不良苗头的发生，及时纠正或采取措施进行预防预控。通过对工程项目安全风险的预测分析识别和防控，逐步规范工程项目的安全生产管理，也逐步地强化了项目基层部门和组织的安全风险防范意识，为进步建立安全管理体系和机制打下坚实的基础，最终达到逐步提高整个项目乃至整个企业的安全管理水平的目的......”。

7、“.....因此带来的损失往往也是不可预见的，所引发的动辄是各种经济索赔以及各种处罚，所以说对企业造成的经济乃至名誉上的损失是无法估量，甚至是致命的。最大程度地避免因安全风险事件的发生，减少由此造成的损失，以提高个建筑施工企业的经济效益，归根到底还是要做好安全管理。建筑施工企业的安全管理有助于工程项目的顺利进行个工程项目施工的顺利进行，不仅可以控制个项目施工阶段的成本，也可以保证按期完成和交付使用或运营，从而避免或减少了给项目参与的各方所带来的损失。而工程项目安全事故的发生，往往会因为各种赔偿或处罚所造成经济二〇年十二月三十日星期五上的严重损失，以格搭设必须符合要求，必须按要求设置密目式安全防护网。④大型金属结构安装和拆卸时，必须先制定可靠的安全技术方案，并向施工人员交底。必须按要求进行安装和拆卸。模板安装，尤其是作业平台模板必须要安装牢固可靠。二〇年十二月三十日星期五起重吊装施工主要防范起重吊装作业时......”。

8、“.....操作和指挥人员必须要持证上岗。吊索和索具必须要定期检查保养和维护，必须要有专人负责，必须进行载荷试验。吊车应固定在稳固的地面上，周围应设置安全警戒区域。④现场的吊装操作及指挥必须要符合相关要求。施工现场火灾事故消防部门必须严格把关，避免留下隐患。合理规划施工现场的布局，危险区域要设置安全标识。要认真落实消防安全管理规定，派遣消防安全专项负责人，并对施工作业人员进行消防安全培训，掌握基本的消防急救常识和技能。触电伤害事故临时用电的安全防护要到位。现场的安全用电管理要落实。现场用电的安全措施，包括临近电路的伤害防护措施也要落实。职业中毒事故改革工艺通风排毒合理布局，降低污染物浓度，并定期进行环境监测和健康状况检查，发现问题要及时处理。安全组织和管理措施方案的执行针对项目施工全过程中各施工阶段所必须的组织和管理要求，必须坚决执行相关规范标准及安全管理制度的规定，采取的相应的管理措施，并在过程中不断给予完善坚决落实安全生产责任制及其它安全生产专项管理制度，真正做到责任到人......”。

9、“.....特种作业人员必须持证上岗，无证者不得上岗。做好消防安全管理。二〇年十二月三十日星期五施工管理人员和安全员，应经常进行安全检查。项目部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期参加检查的人员。项目部每周检查次，作业班组必须每天进行检查，另外，在施工准备前危险性大采取新工艺季节变化节假日前后等情况下都要检查。项目部每周要定期组织召开例会，对目前存在的问题进行总结，并对些安全重点部位和注意事项进行必要的交底，使之心中有数，从意识上时刻牢记施工安全。对所有安全管理相关资料要建立档案，要有专人负责档案管理。落实和完善职工健康保障制度，对职工坚持进行就业前及定期性的健康检查，对环境污染物进行定期检测，有问题要及时处理。落实工地安全文明形象标准化管理制度，施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别。在工程主要施工部位作业点危险区主要通道口都必须挂有安全警示牌，并绘制警示牌平面布置图，按日检查，防止拆除。坚决贯彻执行工伤事故处理制度，项目部建立事故档案......”。