1、“.....其中品牌个性包括品牌命名包装设计产品价格品牌概念形象风格等，也即品牌对象和品牌设计品牌传播包括广告风格传播对象媒体策略广告活动终端展示等品牌销售包括渠道策略人员推销店员促销公关促销优惠酬宾等品牌管理包括队伍建设营销制度品牌维护终端建设士气激励渠道管理等。苏宁电器年创立于江苏南京，是中国家电电脑通讯家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的全国家大型商业企业集团之。苏宁电器始终保持稳健高速的发展，自年月上市以来，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之。本着稳健快速标准化复制的开发方针，苏宁电器形成了租建购并四位体立体化开发的格局，保持稳健快速的发展态势，建立了覆盖直辖市省会城市副省级城市地级城市发达县级城市乡镇六级市场的连锁网络。为构建稳定优质的旗舰店经营平台，苏宁电器以店面标准化为基础......”。

2、“.....在南京北京上海天津重庆成都长春青岛等数十个二级市场核心商圈全力推第页共页进自建旗舰店开发。预计到年，连锁店网络规模将突破家，销售规模突破亿元。截至年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆多个城市，并进入中国香港和日本地区，拥有近家连锁店，员工万人，年销售收入近亿元，名列中国上规模民营企业前三强，中国企业强第位，入选福布斯亚洲企业强福布斯全球大企业中国零售企业第。经过年的发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值亿元。贵州苏宁电器集团的市场地位贵阳苏宁电器集团凭借产品种类集中的品牌优势很快占据了贵阳省城的家电市场,在国内众多家电连锁企业抢滩登陆贵州后，省内家电企业面临的竞争压力非常大，国美红华与其成为强大的竞争对手。目前由于合资高端彩电的售价相对较高，贵阳苏怒宁电器在彩电销售方面，国产品牌的销量领先......”。

3、“.....东芝三星飞利浦等合资品牌紧随其后。贵阳苏宁电器在年春节期间，销售额与去年同期相比增长以上。平板电视在苏宁彩电销售额当中占到以上，但纵观目前的贵阳家电零售业市场，比如超市家电卖场越来越多，而国美红华等也有非常好的销售业绩，贵阳苏宁电器虽然目前属于领头军，但要想在今后的家电市场保持现有的地位，对于贵阳苏宁家电来说，树立优质品牌进步加强品牌维护和提高售后服务是相当重要的。此外，随着人们生活水平的不断提高，贵阳苏宁集团从数码相机数码摄像机延伸到等其他视听数码小产品以及数码学习机数码相机数码摄像机相机包等数码产品的销量呈现爆发式增长，销量较去年同期翻了近两番，目前贵阳苏宁电器已经集中上柜了索尼松下柯达佳能三星等数码产品与此同时，东芝惠普联想以及方正等品牌电脑以及诺基压摩托罗拉索爱等高端手机也是倍受消费者的青睐......”。

4、“.....二贵阳苏宁电器集团品牌发展市场环境分析贵阳苏宁电器集团品牌发展具有的自身优势分析第页共页苏宁电器自身有规模上的优势。首先，苏宁电器在全国有余家连锁店，这是任何家家电所望尘莫及的正是因为规模大，价格上也有优势，通过统购分销，大批量进货隆低了进货价格，这些优势体现在零售价格上，因此比别家低。其次，苏宁电器拥有套近乎完整的服务体系，从销售服务物流软硬件设施客服小时在线服务直至售后服务。第，服务方面，苏宁直本着服务是苏宁电器核心战略职能之，是苏宁的核心竞争力之，是集团连锁网络发展重要的大后勤大后方，是集团和消费者之间的桥梁。服务体系承担着打造中国最优秀的连锁服务品牌的重要职责。第二，物流运输方面，苏宁物流是围绕营销成为供应链的重要组成部分，物流的决策被纳入营销战略进行综合管理，形成协调的竞争战略......”。

5、“.....提供服务产品和物流解决方案。它具有网络集成化作业机械化管理信息化人才知识化的特点。目前苏宁全国拥有个物流基地，个配送中心，个配送点。物流基地仓储面积万平米，单日最高零售配送量突破万台套。第三，客服服务方面，苏宁客服始终以提升客户满意度目标，做到为消费者天的度电话互联网短信等自助式专家式全方位的服务。在苏宁，客服是围绕消费者的需求搭建沟通桥梁，是负责建立并维系集团与消费者之间良好关系的部门，为消费者提供负责任的受理服务通过建立科学信息化的服务监测机制，从服务角度实施客户关系管理和内部支持，利用呼叫中心平台，实现电话营销。苏宁率先在家电零售业建立了以呼叫中心为技术平台的呼叫中心，现拥有坐席数约个，多条电话线路，全国日最大信息量条，遵循个电话解决切的原则，小时为顾客提供咨询预约投诉和回访等服务。第四，售后服务方面......”。

6、“.....并具有专业自营规模创新的特点。苏宁的售后服务直围绕消费者推进服务品类拓展和精细化服务，以达到全方位满足消费者需求，提供专......”。

7、“.....国外跨国公司与知名品牌已大举进入我国市场，我国企业和产品与世界知名品牌的企业和产品在同市场角逐，产品的竞争实际已过渡到品牌的竞争。因此，积极开展品牌营销，对于我国企业是当务之急。贵州苏宁电器集团要在激烈的市场竞争中继续保持行业领先地位，就必须进步强化品牌意识加强品牌管理发挥品牌营销的竞争力。本文在对贵州苏宁电器集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上，系统分析了制约贵州苏宁电器集团品牌营销绩效的因素及其存在的问题，进而提出了进步提高贵州苏宁电器集团品牌营销绩效的若干策略。关键字品牌品牌营销策略第页共页论贵阳苏宁电器集团品牌营销策略随着科技的不断创新，企业都面临着来自于世界强劲对手的挑战......”。

8、“.....完全可能将面临被收购兼并重组甚至淘汰，当然电器行业也不例外，面对这种情况贵州苏宁电器要继续保持行业领先地位，就必须在已实施的多品牌策略上加强品牌管理，进而充分发挥品牌营销的竞争作用。品牌的相关理论及苏宁电器的基本情况品牌，就是产品的牌子，通常由名称标记符号图案和颜色等要素或者这些要素的组合构成，是用来辨认个组产品或服务使其与竞争者相区别，它代表着卖者对交付给买者的产品特征利益和服务的贯承诺。其中品牌名称，是品牌中可以用文字表达的部分品牌标记，是品牌中可以记认但不能用文字表达的部分品牌营销实际上是指把品牌营销的理念贯穿到营销的切活动之中，形成品牌促营销营销树品牌的有机结合。品牌营销由品牌个性品牌传播品牌销售和品牌管理四个部分组成。其中品牌个性包括品牌命名包装设计产品价格品牌概念形象风格等......”。

9、“.....苏宁电器年创立于江苏南京，是中国家电电脑通讯家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的全国家大型商业企业集团之。苏宁电器始终保持稳健高速的发展，自年月上市以来，得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之。本着稳健快速标准化复制的开发方针，苏宁电器形成了租建购并四位体立体化开发的格局，保持稳健快速的发展态势，建立了覆盖直辖市省会城市副省级城市地级城市发达县级城市乡镇六级市场的连锁网络。为构建稳定优质的旗舰店经营平台，苏宁电器以店面标准化为基础，通过自建开发委托开发等方式，在南京北京上海天津重庆成都长春青岛等数十个二级市场核心商圈全力推第页共页进自建旗舰店开发。预计到年......”。