1、“.....吉林工业职业技术学院毕业论文第二章碳烯烃工艺最早提出工艺的是美孚石油公司,后来巴士夫埃克森石油公司环球油品公司以及海德鲁公司等相继投入研发,推进了工业化进程。目前世界上进行中试或万吨级工业示范装置有环球油品公司及海德鲁公司以下简称公司的流化床工艺技术中国科学院大连化学物理研究所的甲醇制取低碳烯烃技术中国石化集团石油化工研究院和上海石油化工研究院的甲醇制烯烃技术鲁奇公司的固定床甲醇制丙烯技术以及清华大学的流化床甲醇制丙烯技术等家,。公司的工艺美国环球油品公司和挪威海德鲁公司共同开发了工艺。工艺对原料甲醇的适用范围较大,可以使用粗甲醇浓−燃料级甲醇浓度和级甲醇浓度。该工艺采用流化床反应器和再生器设计,其流程见图。其反应温度由回收热量的蒸汽发生系统来控制,失活的催化剂被送到流化床再生器中烧碳再生,并通过发生蒸汽将热量移除,然后返回流化床反应器继续反应。由于流化床条件和混合均匀催化剂的共同作用,反应器几乎是等温的......”。
2、“.....只有少量的甲烷,故流程选择前脱乙烷塔,而省去前脱甲烷塔,节省了投资和制冷能耗。该工艺开发了基于的新型分子筛催化剂,在温度−,压力−下进行反应。反应产物中乙烯和丙烯的比例可以通过改变反应强度灵活调节摩−,乙烷丙烷二烯烃和炔烃生成的数量少,生产商可根据市场需求生产适销对路产品,以获取最大的利益。年,与公司在挪威建成套甲醇加工能力的示范装置,连续平稳运转多天,甲醇转化率接近,乙烯和丙烯的碳基质量收率达到。催化剂再生次数超过次,其稳定性和强度得到定的验证。表为工艺年产乙烯装置的物料平衡表,三个主要产品乙烯丙烯和丁烯的甲醇碳收率之和达,吉林工业职业技术学院毕业论文显示出该工艺的极高选择性。年月日,新加坡技术公司旗下的公司将在尼日利亚的建设甲醇装置,下游配套建设装置,采用公司的技术和烯烃裂解工艺技术,组成加工技术方案,年产烯烃,计划年建成投产。大连化学物理研究所的工艺世纪年代,中国科学院大连化学物理研究所已开始对工艺的研究......”。
3、“.....采用流化床反应器进行了以小孔和改性分子筛为催化剂的甲醇二甲醚制乙烯法技术研究,工艺流程如图所示。与传统合成气经甲醇制低碳烯烃的相比较,该工艺甲醇转化率高,建设投资和操作费用节省−。其自行研制的催化剂价格低廉,具有较强的市场竞争力。年月,由中科院大连化学物理研究所与陕西新兴煤化工科吉林工业职业技术学院毕业论文技发展有限责任公司中国石化集团洛阳石化工程公司合作在陕西华县建成的世界上第套万吨级甲醇制取低碳烯烃规模的工业化示范装置试车成功,在规模为甲醇处理量的工业化装置上甲醇转化率大于,乙烯丙烯选择性大于。乙烯和丙烯产出比例为,二者之比可通过工艺参数调整,在−之间变换,累积平稳运行近,该装置于年月通过国家级鉴定。上海化工研究院的工艺中石化上海化工研究院于年开始进行技术的开发,在催化剂和工艺方面已申请多项专利。年......”。
4、“.....年,采用新型干燥方法的流化床催化剂制备成功,其价格低廉催化性能优异,粒度分布类似于催化剂,而强度优于催化剂。为了加快自主新能源技术的开发,上海石油化工研究院与中国石化工程建设公司开展合作,开发甲醇制烯烃成套技术,在燕山石化建成了套甲醇进料的工业化示范装置。该项目于年月启动,进展顺利,年月已成功投产,装置产出的乙烯和丙稀直接送燕山石化现有装置,实现连续运行。表对工业示范装置技术进行了比较,从表中可以发现,大连化学物理研究所自主开发的甲醇制烯烃技术在主体工艺流程和催化剂方面和技术基本相同,主要工艺参数优于技术,实验装置规模为技术的倍,进步表明国产技术已达到并超过国外技术,而且进行进步工业放大可信程度高于国外。鲁奇公司的工艺德国鲁奇公司在世纪年代开始研究甲醇制丙烯技术,鲁奇公司开发的工艺,其主要产物为丙烯,同时得到市场容量巨大说,几个重大风险集中起来,失败的可能性是很大的,承包商的损失是不可避免的。年月......”。
5、“.....经过长达近十个月的商谈,方最终认可的实际工程量决算价格为万元人民币。双方结算的差异主要在于本工程招标图纸较粗略,而方在招标文件中没给出工作量,由方计算工程量,而方计算的数字都很低。例如图纸缺少钢筋配筋图,承包商报价时预算钢筋,而按后来颁发的详细的施工图核算应为约。在工程中,由于工程变更又增加了,即整个实际用量约。由于为固定总价合同,方认为详细的施工图用量与方报价之差即,合计价格多万元是方报价的失误,或为获得工程而作出的让步,在任何情况下不予补偿。方在工程管理上的失误。例如在工程施工中方现场人员发现缺少住宅楼的基础图纸,再审查报价发现漏报了住宅楼的基础价格约万人民币。分析责任时,方的预算员坚持认为,在招标文件中方漏发了基础图,而方代表坚持是方的预算师把基础图弄丢了。由于采用了固定总价合同,方最终承担了这个损失。这个问题实质上是方自己的责任,他应该接到招标文件后应对招标文件的完备性进行审查......”。
6、“.....如果发现有缺少,应要求方补充。在制定施工方案或作报价时仍能发现图纸的缺少,这时仍可以向业主索要,或自己出钱复印,这样可以避免损失。报价的失误。方报价按照我国国内的定额和取费标准,但没有考虑到合同的具体要求,合同条件对方责任的规定,英国规范对工程质量安全的要求,例如开工后,方代表指令方按照工程规范的要求为方的现场管理人员建造临时设施。办公室地面要有防潮层和地砖,厕所按现场人数设位,要有高位水箱,化粪池,并贴瓷砖。这大大超出方的预算。方要求方有安全措施,包括设立急救室医务设备,施工人员在工地上应配备专用防钉鞋防灰镜防雨具,这方面的花费都在报价中没有考虑到。由于施工工地在个国道西侧,弃土须堆到国道东侧,这样必须切断该国道。在这个过程中发生了申请切断国道许可设告示栏运土过程中安全措施施工后修复国道等各种费用,而方报价中未考虑到这些费用。方向方提出索赔,但为方反驳,因为合同已规定这是方责任,应由方支付费用......”。
7、“.....在本工程中,方在招标文件中没有提出合同条件,而在确定承包商中标后才提出合同条件。这是不对的,违反惯例。这也容易造成承包商报价的失误。工程管理中合同管理过于薄弱,施工人员没有合同的概念,不了解国际工程的惯例和合同的要求,仍按照国内通常的方法施工处理与业主的关系。例如对方代表的指令不积极执行,作冷处理,造成英方代表许多误解,导致双方关系紧张。例如,方按图纸规定对内墙用纸筋灰粉刷,方代表英国人到现场看,认为用草和石灰粉刷,质量不能保证,指令暂停工程。方代表及方的其他中方管理人员向他说明纸筋灰在中国用得较多,质量能保证。方代表要求暂停粉刷,先粉刷间,让他确认下,如果确实可行,再继续施工。但方对方代表的指令没有贯彻,粉刷工程小组虽然已经听到方代表的指令,但仍按原计划继续粉纸筋灰。几天后粉刷工程即将结束,方代表再到现场看,发现自己指令未得到贯彻,非常生气,拒绝接收纸筋灰粉刷工程,要求全部铲除,重粉水泥砂浆......”。
8、“.....方就此提出费用索赔,包括已粉好的纸筋灰工程的费用返工清理两种粉刷价差索赔。但方代表仅认可两种粉刷的价差索赔,而对返工造成的损失不予认可,因为他已下达停工指令,继续施工的损失应由方承担。而且方代表感到方代表对他不尊重。所以导致后期在很多方面双方关系非常紧张。施工现场几乎没有书面记录。本工程变更很多,由于缺少记录,造成许多工程款无法如数索赔。例如在施工现场有三个很大的水塘,设计前勘察人员未走到水塘处,地形图上有明显的等高线,但未注明是水塘。承包商现场考察时也未注意到水塘。施工后发现水塘,按工程要求必须清除淤泥,并要回填,方提出立方米的淤泥外运量,费用,元索赔要求,认为招标文件中未标明水塘,则应作为新增工程分项处理。方工程师认为,对此合同双方都有责任方未在图上标明,提供了不详细的信息而方未认真考察现场。最终方还是同意这项补偿。但方在施工现场没有任何记录照片,没有任何经方代表认可的证明材料......”。
9、“.....最终方仅承认元的赔偿。乙方的工程报价及结算人员与施工现场脱节,现场没有估价师,每月方派工作量统计员到现场与业主结算,他只按图纸和原工程量清单结算,而忽视现场的记录和工程变更,与现场乙方代表较少沟通。合同规定,的任何变更指令必须再次由方代表书面确认,并双方商谈价格后再执行,承包商才能获得付款。而在现场,承包商为业主完成了许多额外工作和工程变更,但没有注意到业主的书面确认,也没有和业主商谈补偿费用,也没有现场的任何书面记录,导致许多附加工程款项无法获得补偿。方代表对他的同事说中国人怎么只知干活不要钱。结算师每月进入现场次,象郊游似的,工程怎建筑工程合同管理的分析么能盈利呢业主出于安全的考虑,要求承包商在工程四周增加围墙。当然这是合同内的附加工程。业主提出了基本要求围墙高米,上部为压顶,花墙,下部为实心砖墙,再下面为条型大放脚基础,再下为道渣垫层。业主要求承包商以延长米报价,所报单价包括所有材料土方工程......”。
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