1、“.....戒者通过复制您的文本后。点击输入标题内容请输入您想要的文字请输入您想要的文字请输入您想要的文字请输入您想要的文字请输入您想要的文字请输入您想要的文字点击添加小标题点击输入标题内容添加文字您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。添加文字您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字......”。

2、“.....戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后。点击输入标题内容条成绩，点击添加文本年年年年条成绩，点击添加文本条成绩，点击添加文本条成绩，点击添加文本您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字......”。

3、“.....戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。点击输入标题内容点击添加文字，点击添加文字点击添加文本点击添加文字，点击添加文字点击添加文本点击添加文字，点击添加文字点击添加文本添加内容点击输入标题内容添加内容添加内容添加内容您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。单击此处添加标题点击输入标题内容点击添加文本点击添加文本点击添加标题点击添加标题点击添加文本点击添加文本点击输入标题内容添加文字添加文字添加文字您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴......”。

4、“.....戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留添加文字点击输入标题内容年度工作概述工作完成情况成功项目展示工作存在不足明年工作计划目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题点击添加标题添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字点击添加标题点击输入标题内容起点点击添加文本点击添加文本点击添加第季度第二季度点击添加文本点击添加文本点击添加第三季度第四季度点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击输入标题内容添加标题您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文添加标题您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文添加标题您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后。您的内容打在这里......”。

5、“.....戒者通过复制您的文本后，在的岗位职责阐述不存在这种情况,第页被调查员工认为选拔晋升的主要依据依次是能力业绩人际关系学历您认为公司对员工进行选拔和晋升时的主要依据的排列顺序是按重要性由大到小排列在横线上能力业绩人际关系学历其他,第页被调查员工认为个人发展工作受重视收入是人才流失的主要原因您认为公司目前人才流失的最主要原因多选题，限选三个个人没有发展前景工作得不到重视收入偏低不适应公司的文化氛围与直接上级关系不好公司没有发展前景工作环境不好其他与同事之间的关系不好,第页被调员工认为工资结构的重要因素的排序是岗位价值职位能力贡献学历司龄您认为在设定工资结构时，下列因素重要性的排列顺序是按重要性由大到小排列在横线上岗位职务价值的高低职位的高低能力的高低贡献的大小学历的高低进公司时间的长短......”。

6、“.....固定工资和浮动工资之间的比例应该为多少比较合适比比比比比比,第页被调查员工对年终奖金占全年收入的比较认同您认为您所在的岗位年度奖金在您的年收入总额中的比例多少比较合适以下以上,第页的被调查员工认为现有人员总体素质不太能满足公司长远发展您认为公司现在的人员总体素质是否能够满足公司的长远发展完全满足基本满足不能满足不太满足,第页的被调查员工认为中高层管理能力素质匹配度较好您是如何看待公司中高层管理岗位职责与现有人员素质能力经验的匹配度不好非常不好非常好较好般,第页被调查员工认为公司目前最急需的人才依次是高级管理人才市场人才复合人才职能人才专业技术人才您认为公司现在最急需什么类型的人才可多选高级经营管理人才市场营销人才懂管理与技术的复合人才职能管理人才专业技术人才生产管理人才高级技术工人其他......”。

7、“.....您认为下列何种因素最重要多选，不限选项数量收入提高能得到系统的培训能得到晋升有公平竞争环境有利于发挥个人专长获得领导的认可福利改善公司发展战略明确工作有保障，且环境好有医疗保障人际关系融洽工作有挑战性更大的授权企业形象好有民主参与的机会业余文化生活丰富多彩得到称赞奖励有住房交通条件好其他,第页目录样本分析战略与发展问题组织与流程问题人力资源问题企业文化问题,第页被调查员工认为公司高层领导管理风格是激情领跑权威型为主总体来说，您认为公司高层管理者的风格是怎样的多选题，最多限选三项激情型，目标高远，行进激进领跑型，设定很高的绩效标准权威型，号召员工为之奋斗关系型，建立感情纽带，创造和谐关系教练型，为未来培养人才民主型，通过参与来达成共识专制型，要求立刻服从其他,第页的被调查员工对高层管理者表示信任您对公司高层管理者的信任度是越来越不信任越来越信任没感觉直就很不信任直就很信任......”。

8、“.....但难度较大,第页只有的被调查员工愿意对上级提出自己的真实想法您是否愿意向上级提出自己的真实想法不愿意非常不愿意非常愿意较愿意无所谓,第页的被调查员工愿意向上级提出对公司的改进建议您是否愿意向上级反映公司各项改进意见不愿意非常不愿意非常愿意较愿意无所谓,第页的被调查员工认为公司各部门之间协作意识不强您认为公司各部门之间协作意识强吗比较强很强很弱不强,第页的被调查员工遇到以前从来没有作过的工作时，会先做，认为请示批准后再做如果您在工作中遇到以前从来没有作过的工作，领导也没有布置过该工作由谁完成，您会怎么办先做等着领导布置推给别人做，或领导做请示批准后再做,第页的被调查员工愿意接受难度更大，责任更大，压力更大的工作挑战您是否有愿意接受对您难度更大责任更大压力更大的工作挑战无所谓愿意不愿意......”。

9、“.....没有因工作出色受到表扬的员工占在过去的天，您因工作出色而受到表扬吗没有有,第页的被调查员工认为部门内同事协作的比较好您的同部门同事是否愿意对您的工作给予支持和协助不好非常不好非常好较好般,第页只有的被调查员工与其他部门同仁经常讨论工作您经常和其他部门同仁讨论工作上的问题吗有从来没有经常有些,第页的被调查员工会将建议告诉直接上级，的员工会首先告诉关系好的同事如果有个比较好的建议，您会首先告诉谁直接主管总经理不说关系好的同事,第页只有的被调查员工认为公司大部的同事都有很高的工作热忱工作充满活力您认为公司大部分同事都有很高的工作热忱，工作充满活力吗不是是偶尔是,第页的被调查员工认为公司目前风气是积极向上的您认为公司目前的风气是否积极向上般不是非常积极较积极,第页的被调查员工认为公司的人际关系是较好的您认为公司内的人际关系如何不好非常不好非常好较好般,第页的被调查员工认为薪酬与工作的关系是通过工作和自己感到生活充实......”。