1、“.....投资万元。合计投资万元。年建高山蔬菜基地万亩，投资万元。山野菜基地万亩，投资万元。培训人员万人次，投资万元。申报无公害蔬菜品牌个，申报省有机山野菜品牌个，投资万元。申报无公害蔬菜基地万亩，有机山野菜基地万亩，力争认证，投资万元。合计投资万元。三资金筹措企业自筹万元，申请银行贷款或上级政策性资金万元。九效益分析成本分析高山蔬菜类全部以净菜保鲜方式推向市场，具体成本购成如下原未干成本元。收购成本元。加工成本元。销售成本元。山野菜类则全部采用真空袋装保鲜方式对外销售，其成本如下表品种类型单位成本元吨总成本万元备注山竹笋原来干成本吨加工成本销售成本珍珠菜原来干成本吨加工成本销售成本将军菜原来干成本吨加工成本销售成本蕨菜原来干成本吨加工成本销售成本野芹菜原来干成本吨加工成本销售成本香椿原来干成本吨加工成本销售成本槐花原来干成本吨加工成本销售成本二产值分析高山蔬菜按目前市价元计算，年产万吨高山反季节蔬菜年可创产值万元......”。

2、“.....保鲜山野菜类年可创产值为万元。因此，本项目全部建成达产后，年可创产值万元。三利税分析本项目所产产品原料即为农副产品，通过加工后年应交增值税为万元。企业全年利润含税为总产值总成本山野菜产值高山蔬菜产值山野菜类成本高山蔬菜类成本万元。企业年纯利润为万元。四投资回收期总投资静态回收期年利润年设备折旧年动态回收期年即该项目全部建成达产后，两年之内即可收回全部投资。从以上分析可看出，本项目投资年利润高，投资回收期短，同时，本项目的建设还可帮助金寨县众多贫困户早日实现脱贫，项目经济及社会效益显著。项目名称古城内街巷景点辆黄包车观景服务运营二项目运营地点城区古城街巷景点三项目性质运营租赁服务四项目承办单位黄包车观景有限责任公司黄包车观景有限责任公司，系自然人股份制出资万在本市注册成立的公司。公司的宗旨。以优质服务求生存......”。

3、“.....以合法管理求效益。在依法维护黄包车经营人员的合法权益的基础上，建立符合客观经济规律也符合游客利益的生产关系，争取黄包车经营人员的合法投资权合法经营权合法收益权，真正实现谁投资谁受益谁所有的市场经济原则。在我市依法设立守法经营合法管理，探索和创建全新的企业运营服务模式，为构建和谐的旅游观景行业作出贡献。公司的先进性个管理体制或个企业模式先进与否，应在实践中检验。其对社会的贡献大小构建和谐社会安定团结是否具有积极作用我公司在执行法律法规经营管理水平所属服务人员服务，服务质量利益分配等方面将构成评价内容。我们筹备的黄包车观景有限责任公司，将从服务质量经营管理利益分配员工社会保障股份结构经营规模经营理念以及执行国家法律法规等方面，超越现有的其他城市黄包车公司模式，通过企业制度的革新和探索，努力将和众顺黄包车游览有限责任公司办成家品牌企业，成为政府信赖放心市民信任舒心经营者幸福安心的新型企业。安全优质，畅通。有序......”。

4、“.....是我公司核心思想。公司树立以服务为手段，以管理为目的的服务型管理理念，在逐步引导全体管理干部树立游客乘客大于我，服务人员大于我的观念，在这思想的统指导下，从游客乘客，经营人员利益出发，急他们所急，想他们所想，提高效卒，尽己之力为他们提供最大的服务和方便。并利用科技手段进行有效的监督管理。作为社会的窗口行业，我公司积极进行自身形象建设，运用各种有效手段，对公司全体管理人员及黄包车经营户进行职业道德安全思想及各项综合素质的培训，提高素质，提高水平，开展各种例会比赛，围绕人车服务这线，从车容车貌，仪容仪表，服务态度等抓起，强化对黄包车经营人员的安全运营及优质服务教育。要求每个经营人员持证上岗，安全文明运营。让每个经营人员，每个乘客游客远离事故，让公司每辆黄包车成为古城道靓丽的风景，为乘客游客营造个安全愉快的乘车环境。表扬典型，树立榜样，实行奖罚并进，进行文明经营户文明黄包车的评选。为了提高公司的知名度......”。

5、“.....增强公司竞争能力，坚持诚实与信誉，鼓励灵活与创新，正在建设个充满活力，可持续发展的现代化服务型黄包车。八处理好乘客来信来访的工作，对举报诉报车辆进行登记，及时调整处理并作跟踪监督。九对黄包车经营户拾到的乘客遗失物品尽快登记，帮助失主寻找并送还给失主。十负责做好经营户资格证迁出迁入的办理和名单归档工作，负责建立公司服务工作的档案和每天整理司机档案卡工作。十在力所能及的范围内负责公司的电脑和日常办公设备维护。十二负责办理保险公司的出险的有关业务手续。十三负责办理新车营运的切手续。十四协助公司进行追司机欠款数额和扣车等工作，完成公司交办的各项工作。十五要自觉执行值班制度。十六执行公司的办公程序，严格执行公司考勤制度，因公外出或请假要报安全服务部经理。十七负责等级的考核工作的落实。十八市场稽查合格率的考核工作的落实。十九服务投诉率宗辆的考核工作的落实。交通事故奖惩规定为了减少营运中的交通事故,加强经营户安全服务的意识......”。

6、“.....其损失额经保险公司确认理赔后，车主或拉车服务人员须按理赔总额计，按照合同条款以全责，主责，同等，次责的额度，向公司交付违约赔偿金，在办理出险手续过程中所产生的费用由车主或拉车服务人员承担。以车辆为单位，每月组织发生有责事故包括全责主责同责和次责的经营户及拉车服务人员回场参加安全培训教育。对多次发生交通事故的经营户拉车服务人员由副经理安排家访，了解拉车人员心理状态，作出适当辅导。对情节严重的经营户及拉车服务人员，按照有关规定辞退。安全监督检查制度安全监督检查是项综合性的安全生产管理措施，是做好安全工作得重要手段之，必须有明目的具体计划，为此，特制定此制度。对所属车辆的安全工作，每月组织两次检查或抽查。以安全检查重要内容的安全生产大检查，每季度进行次。安全监督小组检查落实情况。二安全监督检查采取日常定期专业不定期四种检查方式。专业检查时，以各主管部门为主，组织所属车辆参加......”。

7、“.....按照公司车容设施技术标准规定的要求对各项目逐检查登记。每次回场检验后对检查情况进行汇报讲评，对坚持制度车容良好的车辆通报表扬，对存在问题较多的车辆给予批评。检查安全部门的事故报告和每月汇编的事故报表。四定期安全检查包括季节性检查和节日前后检查。节日前对车容车况和车辆性能进行检查，部门负责人将检查记录上报上级领导，发现问题马上整改，安全监督小组检查整改情况。日前后对场地内保卫安全消防等进行检查。五每年度对计价器等分别进行专业性检查检查记录交安全监督小组审核。六由部门主管带领，对路面车辆进行不定期的安全检查，检查记录交安全监督小组审核。七各种形式的安全检查都应认真填写检查记录，按要求上报。车辆技术档案的主要内容车辆注册登记摘要信息车辆外形相片营运主证行使里程记录车辆维护记录等级评定记录车辆事故记录车辆技术档案的建立和管理车辆技术档案由专人负责填写......”。

8、“.....不得随意涂改，填写时应使用钢笔。建立公司在册营运车辆的车档案台帐，记录车辆注册登记摘要营运主证等资料。建立车辆技术档案后，交由专人负责统记录和保管，填写相关维修等级评定和事故等记录，并将相关内容及时输入电脑。二十四小时值班制度为了加强对经营户拉车服务人员的监督管理，提高公司的营运服务质量，根据上级管理部门的有关规定和精神，特拟定本制度。全天小时含节假日工作人员实行轮流值班制。值班人员执行岗位责任制，不得随便离岗，随时接受司机公司领导及有关部门的监督。如有发现离岗，造成不能及时处理司机交通事故报失投诉等业务时，公司将严格追究值班人员责任。值班人员在值班期间，必须确保值班电话随时畅通，做好每次的值班记录。值班人员在值班期间，必须能及时处理和向公司领导报告重大事件。值班人员在值班期间，必须及时为司机及乘客提供有关投诉报失受理等服务，必须按照登记核实处理答复的程序处理，规定不超过个工作日内办结......”。

9、“.....不得随便请假或调班，如因特殊情况，必须报经公司领导批准才能调班。为增强经营户拉车人员的服务意识，保障乘客的正当利益，维护公司的经营信誉和良好形象，特制定本条例，由值班人员执行，经理监督。服务投诉在接到服务投诉含客管处批转网上电话时必须做好有关文字记录并录入电脑。包括日期时间地点行驶路线发票号车号拉车服务人员特征等。及时跟进处理，通知被投诉的车辆回公司了解取证核实，从受理之日计个工作日内处理完毕。经查证与事实不符或乘客对法律法规相关规则不了解而造成误会的无效投诉，要耐心对乘客解释清楚。如属各部门批转协查的投诉，应将处理结果以书面形式报服务监督科回复。二乘客报失拉车人员拾获乘客失物的应由拉车人员写出详细事情经过，物品交回公司时应逐登记，指定专人负责保管。接听或接收乘客报失时，应认真做好乘客报失登记，按照处理程序，急人所急，通过电话等方法设法寻找失物。失物认领时须持失主本人有效身份证证明车发票等......”。