1、“.....并做到每天检查，并及时装配最新的学习，游戏软件，随时更换软件版本，我们相信，在同样的服务环境下，新的版本会更受顾客的欢迎。而目前在区内我们的竞争对手是也有其网络质量不错，得到同学们的普遍好评，我们还要推出些特色活动，例如开设些小型比赛等等，增加客流量。其次，在地理位置因为有地域的限制，但我们网吧的确从种角度上讲服务更周全，设备配置更齐全，而且经我们调查，网吧附近有固定的顾客，有很好的顾客忠诚度。这也是许多顾客愿意在原来的网吧上机的理由。综上所述，在旅顺口区目前网吧业尚未饱和的状态下，我们仍有定的生存空间。从分析法的角度来看，从外部来讲，我们机会仍然是有的，我们的地理位置得天独厚，而且价格低廉，核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,服务及质量优质。但来自各个网吧的威胁依然存在。而且，在上班期间，很多计算机处于闲置状态，不能得以利用，造成资源浪费，如何使得资源优化配制，使其发挥最大优势......”。

2、“.....但我们积极调整和改善，想办法缓解我们处于的劣势。二升级改造的目标电脑数量达到台，其中收费端电脑台，游戏服务器台，电影服务器台，软路由电脑台，监视器电脑台，客户端电脑台。贵宾席沙发台，普通席台。项目概述公司投资与财务我们准备用个人资产作为投资，在创业之初，投资者出资万元，把其盘下来，在装潢上做足功夫，突出网吧的特点和档次。在财务方面，初始经营利润均用来更新设备和服务负担各项经营支出，例如电费网费机器管理费人工工资税收不可预料支出及暖气等等。在此期间，财务由本人徐忠文负责。帐务做到月月结算，年末进行大结算，坚决杜绝帐务不清，财务混乱现象。市场前景竞争和市场经济效益市场定位通过以上分析，我们准备重新定位，以挑战者的姿态出现在矿大市场上，并逐步成为领先者，而要实现这步，只能通过我们优质的服务及先进的管理理念。市场细分就顾客上网是娱乐还是学习，我们可以把市场分成两大块。我们给他们提供不同的空间......”。

3、“.....我们要给学习的顾客提供相对安静的环境，而对于娱乐的顾客，我们则又将起分为两小块，聊天需要网眼的，我们另行收费，预计收费标准为小时元。目前我们预期将这三部分的数量设为。并在以后的运行中随着市场的需求而逐步更换比例。比如在临近考试之期，我们会适当的增加学习部分的数量，而在周末或假期，则相对娱乐的要多点。战略总体战略在营业之初期间，我们要在网吧里安装空调，加设多个小包间，这样有利于顾客保护个人隐私及财务安全，还为顾客创造个良好的上网环境，吸引顾客，摆放盆景，使环境更幽雅。而在这项目相对稳定，相对成熟以后，我们准备配备打印机，扫描仪等对顾客进行服务。另外，当我们有足够的资金的时候，我们可以在再购买电脑，对外出租电脑。而且我们准备雇佣员工进行对外培训电脑。宗旨顾客至上，质量至上，服务至上，环境至上市场营销概述我们要采取社会营销观念，不仅满足消费者需求，而且要符合社会长期利益，因此，我们严格承诺在营业范围内开放......”。

4、“.....另外，杜绝暴力，色情内容的蔓延。产品产品生命周期用波士顿矩阵进行分析，就目前而言，我们的网吧仍处于幼童时期，有定的市场占有率，但仍需要大量资金的注入，也就是说我们仍处于投入期，如何得以成长乃至成熟，成为明星或是金牛呢市场将给我们提供足够大的空间。品牌我们选择作为网吧的名称，增加网吧品牌效应，是想提高它的文化内涵，更有利于顾客理解，记忆，从而对其产生好感。分销在目前我们的经营水平和经营范围之内，我们选择直销，等将来做大，做好之后，我们会考虑是否选择连锁作为分销手段。促销广告在开业之际，我们可以在各个张贴栏里贴海报，发传单等来得到顾客的知晓。在各个节日假期期间，我们可以通过赞助的形式来提高我们的知名度和美誉度。提高我们在公众心目中的形象，从而提高他们的认可度。业务预期和风险分析组织结构，人事计划我们是组织结构相当简单，我们既是老板，也是员工，因为人手不足，我会选择雇佣员工，但最好是专多能型的......”。

5、“.....管理团队我负责管理财务及外部公关，而雇佣的网管负责技术管理。由于我和网管是很好的朋友，因而有相当的合作默契。这对于个团队的团结及凝聚力无疑是件好事啊,利润风险及外部风险由于现阶段网吧发展迅速，价格与其他同行无差别，因而是否赢余，赢余多少都很难测算，所以具有定的风险。而且同行的改进无疑是对我们的压力，这是风险。而我个体企业，要承担无限责任，所以相对来说风险更大，但我们已经做好了创业的所有心理准备。毕竟风险和利益是成正比的，高风险带来的是高夜机按每天台上机计算，价格元，月收入元包夜台天元。这样个月的保守收入为元。各个网吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘小食品饮料等，这项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以元计算，那么每月就是元天元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。每月的经营成本支出大概要，租费元水电费元宽带网费元人员工资元其它费用如维护配件等元。如此算来......”。

6、“.....现在将每月收入减去支出，最后得到每月的收入是元元元。用投入的元除以元。这就是说，整个网吧成本将在年零个月时间内才能收回成本。年的时间算是理想化的结果。如果网吧所在地区竞争比较强，或者经营方面又有些欠妥，也许两年还收不回成本。刘网吧经过经营年的历程，网吧创业计划书来源中国创业致富网发布时间相关项目聚廷香面条机，小吃车，黄金薯塔，华科丰润上官包,上官快餐,秦皇岛天粮中国网络大联盟，网络联盟，影视广告联盟全球拍特效摄影，全球拍影像技术，中创华天河北平乡制香，制香机械厂，机械制香，榆粉厂米米,米米新式快餐,米营养快餐,亿龙腾达青岛金天喜清洁,金天喜,金天喜擦鞋,金天喜擦鞋巾小掌柜,小掌柜自助晶涮烤吧,港式涮锅,武汉富民之帮凡事都要先计划而后动，才不至于匆忙上阵，乱了方寸。开网吧也是如此，因为涉及许多具体技术及手续办理上的问题和误区，千万不可草率行事,第步就是要合法，各地的做法都是大同小异的......”。

7、“.....照办就是。根据中国公安部信息产业部文化部国家工商行政管理总局共同下发的关于规范网吧经营行为加强安全管理的通知，开家合法的网吧需要具备以下的条件拥有安全可靠设施齐全的经营场地具有相应的计算机设备和技术人员有完备的安全保护管理制度配备专职或兼职的安全管理人员。同时，家合法的网吧需要经过多个部门审核和批准，并且下发相应的证照才可以开业经营，这些证照包括电信管理部门下发的计算机信息网络国际联网业务和多媒体通信业务经营许可证，只有持该证的网吧才是通信部门认可的具有经营资格的网络服务商公安部门下发的公共场所安全许可证，因为网吧属于公众聚集场所，因此要通过公安部门的安全检查文化部门下发的文化娱乐业经营许可证，还有文化部门明令禁止使用计算机进行电脑游戏项目的经营由工商行政管理部门下发的营业执照。只有具备上述的证件才有资格申请营业执照。等到执照办妥，你才有资格开业。第二步开始布置店面首先是装修。根据档次不同而不同......”。

8、“.....桌椅最好去定制，形成自有的风格。而普通的网吧也得将地方打扫干净，粉刷得素淡些。网吧的布局很重要，要体面些。要放些植物或字画，因为客人长时间对着电脑，想休息下眼睛什么都没有，氛围就太差了,合理的放置电脑既能节约空间，又可以满足不同顾客的品位。而网吧通常忽略了这点，摆得横平竖直的，就未免有失亲切的感觉。电脑安排要有面对面，又要有靠墙的既要整齐，又要宽松些的。总之是没有规律，让不同的顾客都能找到属于自己的位子。管理员的桌子要放在靠门的地方，方便招呼客人和结帐。但千万别让人在外面就能看见，这样会显得你的网吧只顾收钱，进去了就很难全身而退，让客人产生排斥感。网吧经营模式网吧称之为吧，最好配备些其它的服务项目，方面增加收入，最重要的还可以让顾客以吧为家，那是所有网吧老板求之不得的啊,这些服务可以包括提供有偿打印刻录服务，销售咖啡饮料便餐等，但要谨记不要使用容易对环境造成污染或影响其他人上网的东西，如香烟酒等。会员制网吧......”。

9、“.....意味着谁能留住顾客，谁便是赢家,会员制是目前广泛流行于各项娱乐事业的运营体系，成功的范例不胜枚举。诸如健身俱乐部保龄球馆卡拉等娱乐场所都已成功采用会员制。而网吧作为新兴的娱乐事业，从性质到方式都完全可以借鉴会员制的成功经验，将客户紧紧地吸引在自己的网吧内。会员制网吧在实现上必须做到几点统的客户管理客户采用发卡的方式，每张会员卡都将记录客户的基本资料及消费的具体情况，登录计算机必须插卡，拔卡锁定灵活的计费方式依据不同的客户群体不同时段新老客户，灵活设置费率，发行诸如金卡银卡学生卡八折卡等，针对淡季或时段全面优惠等，最大限度吸引顾客统的分店管理支持增开分店，拓宽发展空间，实现规模化网吧经营监控及报表记录服务器记录所有终端使用情况及发卡充值数据，防止非法使用及店员私自发卡，提供全面财务统计报表，经营状况了如指掌。大堂网吧和咖啡网吧。在酒店宾馆的大堂开辟咖啡网吧角。利用大堂客流必经，座位开阔，轻松随意的亲和力......”。