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中小企业财务管理现状及对策 中小企业财务管理现状及对策

格式:word 上传:2022-06-24 08:00:24

《中小企业财务管理现状及对策》修改意见稿

1、“..... 目录 前言 第章中小企业的概述 中小企业 中小企业的作用 提供新的就业机会 刺激竞争 成为大企业重要的合作伙伴 提高生产和服务的效率 第章中小企业财务管理的现状及其产生的原因 融资困难,资金严重不足 投资能力较弱且缺乏科学性, 财务控制薄弱, 管理模式僵化,管理观念陈旧 难于规避财务负债的陷阱 第章中小企业财务管理中存在问题的对策 从企业自身方面入手 投资面向市场,进行投资决策,降低投资风险 企业强化资金管理,加强财务控制 优化财务结构,平衡高成长和稳健发展 加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质 从国家的扶持政策入手 第章中小企业发展趋势 加快发展速度 企业集群的出现 参与世界经济体化 大企业的产生 结论 谢辞 参考文献 附录 前言 中小企业的存在和发展是种世界性的现象。伴随世界经济的高速前 进......”

2、“..... 现在,中小企业在社会经济发展中具有十分重要的地位和作用,它们是国 民经济发展的重要增长点,是缓解就业压力保持社会稳定的重要因素, 是经济体制改革的重要依托和促进力量,并在扩大出口增加财政收入等 方面都发挥十分重要的作用。目前,世界发达国家都在不同程度上加强了 政府对中小企业的扶持力度,把中小企业作为国民经济发展体系中的重要 组成部分,并在各类发展计划中明确中小企业的扶持计划,如中小企业科 技扶持计划财政援助计划海外发展资助计划等。中国改革开放的历程 也见证了中小企业的蓬勃发展。但中小企业所面临着融资困难,资金严重 不足投资能力较弱且缺乏科学性财务控制薄弱管理模式僵化,管理 概念陈旧等问题,这些问题严重阻碍了我国中小企业的发展。从中小企业 发展的趋势和中小企业所面临的困难看,加强中小企业的管理是十分必要 的......”

3、“.....才能更充分地发挥中小企业的作用,进而促进国民经济的发展。 第章中小企业的概述 中小企业 中小企业是相对于大企业的概念,是指营业收入或资产总额较小职 工人数较少管理组织简单职责分工有限的企业。虽然世界各国对中小 企业的界定并没有统的标准,但基本上都是基于定性与定量两个方面对 中小企业进行划分,定性主要是通过经济特征和控制方式的描述反映企业 的组织结构和经营方式特点,定量则主要通过规模等数量指标来划分大 中小型企业。表我国中小企业的界定标准 行业标准 工业 中小型企业须符合以下条件职工人数人以 下,或销售额万元以下,或资产总额为 万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数 人及以上,销售额万元及以上,资产总额 万元及以上其余为小型企业。 建筑业 中小型企业须符合以下条件职工人数人以 下......”

4、“.....或资产总额为 万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数 人及以上,销售额万元及以上,资产总额 万元及以上其余为小型企业。 交通运输业 中小型率 在很多经济领域,中小企业生产产品提供服务的效率是高于大企业 的。规模经济常给人种误解,即规模越大效率越高,其实最经济的规模 是根据行业的不同而变化的。比如大规模适合于汽车制造业,而小规模可 能适合于汽车修理业。在竞争如此激烈的经济中,中小企业能始终占有 席之地,这事实本身就是对其效率的有利证明。 第章中小企业财务管理的现状及其产生的原因 融资困难,资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为渠道多元的融资体系,但是, 融资难担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因 第,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信 相对较差。第二,大多数中小企业是非国有企业......”

5、“.....对其贷款不够热心。第三,缺乏财务管理战略。大部分 企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。 投资能力较弱且缺乏科学性 中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金 的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使 同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业 融资的成本。 追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业 多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩 展自身规模。 投资盲目性,投资方向难以把握。 财务控制薄弱 对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越 多越好,造成现金闲置,未参加生产周转有些企业的资金使用缺少计划 安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的 资金,陷入财务困境。 应收账款周转缓慢,造成资金回收困难......”

6、“.....缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。 存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往 往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。 重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材 料半成品固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严 重。 管理模式僵化,管理观念陈旧 方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统,企 业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。 中小企业中相当部分属于个体私营性质,在这些企业中,企业领导者 集权家族化管理现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认 识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不 严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很 难保证内部审计的性。另方面......”

7、“.....管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理 纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了 它在企业管理中应有的地位和作用。 难于规避财务负债的陷阱 过度负债可说是高速度成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。 战略需求效应由企业的战略布局驱动,或表现为现有业务的发展,或表现 为新业务的开拓,规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张,在高 成长阶段都将出现种程度的资金短缺。因此,高成长企业为达到快速扩 张的目的,普遍采取负债经营策略。组织放大效应由许多企业在快速扩张 中倾向于采取企业集团或控股公司模式。但这类模式债务放大效应也十分 明显方面母子公司都会从各自立场出发追求数量扩张另方面, 子公司除保留原有业务联系和资金融通渠道外,还可能获得母公司再分配 的业务或资金。这业务和融资放大效应很容易使企业负债过度......”

8、“.....财务不透明与内部互相担保由财务不透明各自 为政和内部关联企业间的相互贷款担保是高成长企业常见的问题。这不仅 加大了银行对企业财务判断的难度,也给财务监管带来很大困难,从而造 成整体负债率不断抬高。 债务资产的结构性错配由最常见的就是短债长用,短筹长贷。还包 括负债到期过分集中的结构与现金流量错位,长短期负债结构比例失调, 贷款的银行结构单,资产和负债币种结构不合理等。企业将短债用于投 资回收期过长的长期项目投资,导致流动负债大大高于流动资产。金融机 构基于高成长企业的前景,往往也采取短筹长贷方式,支持企业搞长期投 资,从而加大了企业的资金风险,旦银行收紧银根,企业将会进退两难。 高成长战略造成资金短缺,企业就不可避免地要负债经营。组织放大 效应和内部担保则加剧债务水平,造成负债过度。在过度负债的情况下, 企业经营成本和财务压力加大,支付能力日渐脆弱......”

9、“..... 中小企业财务管理的现状及对策 摘要 中小企业在我国经济中具有不可替代的作用,但中小企业所面临着融资困难 投资能力较弱财务控制薄弱管理模式僵化等问题,这些问题严重阻碍了中小 企业的发展。本文针对我国中小企业财务管理的现状及其出现的问题分别进行了 分析,认为中小企业出现这些问题有其内部原因和外部原因。内部原因在于中小 企业经营能力和融资能力不足,融资规模小,信用等级低等外部原因在于法律 保护的滞后和金融工具的不合理,国有商业银行的垄断,缺少中小企业社会中介 体系等。 综合上述分析,本文针对上述问题提出了相应的措施如投资面向市场,企业 强化资金管理,加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质,提高商业信用, 充分利用国家扶持政策等。 关键词中小企业,财务管理,发展,问题......”

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