1、“.....不得不从国外大量进口马铃薯淀粉。公司在市场调查中，专程到国内需求量最大的几个马铃薯淀粉厂家进行了咨询。据厂家介绍，国内生产马铃薯淀粉厂倒不少，但形成规模而产品质量达标的仅有个生产厂家，年产量不足万吨，远远满足不了他们的生产所需，不得不进口马铃薯淀粉来补充生产原料的不足，导致生产成本较高，经济效益不高。在考察中我们与太原陆雄科技发展集团和上海家公司洽谈时，他们当即就表示愿与我公司建立长期贸易合作关系，只要我们的产品达到国家级标准。该公司包销全部合格的国标马铃薯精制淀粉，所以从发展形势来分析，产品质量能达标，其销售市场片光明。三建厂依据横山县为国家贫困县，农业经济在国民经济中占有很大比重，马铃薯在横山县是主要农作物之，播种面积达多万亩，常年产量在亿斤左右，马铃薯除少部分留作口粮和县内销售外，大部分因交通和其它因素所致，只能作饲料或烂掉，给农民造成极大的经济损失。如何减少马铃薯损失，提高其商品价值，增加农民收入......”。

2、“.....从外地的经验看宁夏固原地区内蒙的北部地区等，推进农业产业化的关健是加强龙头企业的建设，以市场带龙头，龙头带基地，基地带农户的模式，是条非常好的脱贫致富途径。因此，建立从事马铃薯深加工的龙头企业已成当务之急。根据市场需求，结合我县资源状况，我们有关工程技术人员于年月日至年月日到北京河南湖北广东福建天津甘肃陕西山东内蒙和上海等地进行实地考察，并针对项目的原材料来源厂址环保规模市场供求情况和经济社会效益等方面进行了深入细致的研究论证，并征求有关专家意见，综合各方面的情况，结合当地实际情况，在横山县韩岔乡建处年处理万吨马铃薯鲜薯淀粉生产线工程势在必行，而且条件完全具备，对当地推进农业产业化调整优化农业产业结构增强农业发展后劲早日脱贫奔小康的关键，是项富县富民的短平快的好项目。第四章改造的主要内容和目标厂址的选择经建设单位反复比较论证，决定厂址选择在横山县韩岔乡，该乡自然条件好污染少生态环境优越......”。

3、“.....建设个项目工程实非易事，尽管各方面条件具备，但必须做到稳扎稳打，根据今年我们对市场的调研和分析，现将建厂方案定为年产马铃薯淀粉吨年处理马铃薯万吨年产湿渣混合饲料吨建筑面积三设计方案本设计方案本着节约的原则，必须做到厂区布局合理，工艺流程和设备保证年内处于国内领先位置，使其产品质量在市场上有较强的竞争力。生产车间布局整齐大方合理适用，力争建个投资少见效快，当年建厂当年投产当年见效的个现代化马铃薯精制淀粉生产厂。总体设计方案如下厂总占地面积亩建筑物占地面积其中精制马铃薯淀粉生产线车间成品库房锅炉房办公住宿区合计占地亩，其余为原料堆放处。四工艺流程简介精制马铃薯淀粉生产工艺流程简图二精制淀粉生产线工艺流程说明原料堆放储存原料进厂后，首先经过计量入库，并保证生产用料有天以上的储存方可生产。原料输送采用水力输送简单易行，省力省投资，且原料在输送过程中可得到初步清洗，废水经循环水池沉淀后可重复使用......”。

4、“.....送往除石机和洗薯机进行除石块和原料的清洗，最后将清洗后的原料通过提升送入锉磨机中。原料破碎锉磨机的造型是影响经济效益的关键设备，该设备的磨碎系数决定了淀粉生产的产量及有关的全部生产技术经济指标。为防止薯糊变色，此过程加入亚硫酸，浓度。去汁水在破碎过程中，马铃薯细胞中释放出大量细胞汁液，细胞即会使淀粉发生褐变现象，降低淀粉的粘度，同时给筛分系统工序增加许多泡沫，影响分离效果，因此必须通过离心机来分离除去其分离后的亚硫酸量减少，此处也加少量的亚硫酸。筛分系统筛分是将淀粉从薯糊中分离出，为提高淀粉收率和节约用水进行多级逆流洗涤。去蛋白淀粉乳经精筛进入离心机去蛋白，去掉蛋白的乳液经除砂进入旋流器组逆流洗涤浓缩后经高位罐进入真空吸滤机。脱水干燥经过真空吸滤机脱水后淀粉含水金万元，自筹万元，贷款资金万元。第六章人员培训及技术来源项目管理经营方式项目管理公司除安排名副总兼厂长亲自抓项目外，设副厂长名，办公室人......”。

5、“.....供销科人，质检科人，生产车间人，共计人。精淀粉厂实行核算，公司与厂实行目标责任制管理。厂内以岗定员，供销人员以销和供计酬，生产车间以产量和质量实行计件工资。二经营模式该项目的具体实施方式采用的是农村产业体化中常见模式之，即公司农户，其经营模型形成了市场牵龙头企业，龙头带基地基地带农户种养加产供销农工商体化的生产经营体系，实现农产品和农民收入的双增长，是让原料基地的农民真正走向脱贫致富的有效途径。同时也促进了公司在农村产业化体的形成和正常而健康的发展壮大。二组织机构定员企业机构设置定员职能分工企业机构定员厂内设置办公室财务科供应科销售科生产技术科质检科后勤保卫属办公室分管全厂定员为人。二职能分工厂长负总责，下设生产副厂长，总工程师经营副厂长，会计师各名。生产副厂长工程师，下设生产科质检科，负责管理全厂生产和产品质量。经营副厂长经济师，下设供应科销售科办公室。主要负责全厂的经营后勤。会计师主管全厂资金帐目，直接向厂长负责......”。

6、“.....三职工培训计划公司员工素质的高低，直接会关系到公司的发展与生存。从管理人员到生产人员供销人员，均需经过定的岗位培训，方能上岗。本项目的员工培训，按技术委托协议，由精华淀粉工程技术开发中心负责培训任务，通过培训让管理人员掌握定的专业管理知识的技能，并能迅速的熟悉厂内外业务。生产技术人员掌握淀粉生产的基础知识和实际操作技能供销人员掌握市场营销的技能。并根据公司的业务发展开拓，对员工进行不定期的业务培训。组织机构方框图第七章项目实施进度计划工程进度该项目工程施工计划为个月，拟从年月年月进行施工验收。在年月日正式投产运行。前期工作前期市场调查年月年月方案设计年月年月可研报告编制年月年月二设计及招标阶段初步设计及审批年月年月设备考察订货年月年月施工图设计及招标工作年月年月三施工建设安排土建管网工程施工年月年月设备安装年月年月职工培训试产年月年月辅助工程年月年月工程总体验收年月二发展规划根据目前市场考察信息......”。

7、“.....国内仅有个生产厂家，产品供不应求，售价在元吨，的用户需从国外进口进口价为元吨，公司计划在年投资万元，建座年产万吨马铃薯淀粉厂。二计划在年根据市场需求，上条变性淀粉生产线，以便取得更佳经济效益。第八章项目经济效益和社会效益分析项目财务评估本项目产品及有关辅助材料按现行市场价格二项目所在地的水电煤及运输价格为现行价三国家计委规定有关财务评估方法与参与数进行评估四结合当地所涉及的地方有关政策及其它有关优惠资料该项目主导产品为马铃薯精制淀粉，其副产品为薯渣可做养猪饲料共个品种。设计正常生产并产精淀粉为吨，其副产品为吨，根据目前市场上的同类品价格，则每年销售收入应为精制马铃薯淀粉单位出厂价元吨，年销售收入为万元副产品薯渣可做为公司正在筹建的猪场用作饲料，副产品销售价为元吨，年销售收入万元，共计总销售收入万元。带动多户农民种植洋芋，就业人达人。产品成本估算生产所需切原料属县内自产，全部按到厂价格......”。

8、“.....折旧率按，折旧年限年。工人工资采取计件工资制职工福利基金按工资总额提取大修理基金按折旧额的提取上缴公司管理费按销售收入的提取摊销费含低值易耗品按销售收入的提取销售费用按销售收入计提流动资金年利息按计提综上所述，当生产负荷达到，产品单位成本为元吨，产品总成本为万元。利税总额估算正常生产年份，该项目销售利润为万元，净利润为万元。该项目建成后，第年计划为达标年即产品质量达国家级，生产精淀粉吨，还贷第二年为达产年，生产精淀粉吨，还贷第三年还贷，三年还清所有贷款。二财务评估结论本项目投资风险较小，安全性较高，而且从财务预测和财务评估价结果来考察该项目可知，该项目的盈利性强，偿还债务能力高，财务风险小，完全具有财务可行性。三社会效益该项目达成，年需马铃薯万吨，可解决当地农民卖马铃薯难的问题，同时也会增加农户经济收入。二每年可为公司养殖场提供吨副产品薯渣，解决多头猪的饲料问题......”。

9、“.....发展了公司的另产业养殖业。三因年加工量较大，生产期需台农用车为厂运送原料，同时销售产品每年约需多台次长途车运送用户，光运输费用项就可以给当地运输户增加收入万元左右。四可以安排下岗职工及社会待业青年人的长期就业问题。四结论本项目符合国家产业化政策，有利于提高当地农户收入，带动当地经济发展，并且项目选址恰当，设备配置合理，工艺先进，项目的投产具有较好的经济效益与定的抗风险能力。并可创税利，投资回收期短，投资少，见效快，完全有条件有必要上此项目。五建议在进行深加工的同时，必须重视薯类品种的改良和提高种植技术。横山目前种植的马铃薯因种子退化，淀粉含量平均在之间，为使公司取得更加经济效益，计划于年与当地政府共同引进由中国农科院马铃薯研究中心培育出高含淀粉克新二号品种在该县进行广泛推广，这样既可给当地农民增加收入，又可以给公司降低约的成本。同时加大对副产品的综合利用，通过生物技术生产优质高蛋白饲料，推动当地的养殖业发展......”。