1、“.....第六部分研究结论。理论综述作业成本法产生背景及作业成本理论发展历程作业成本法产生的时代背景技术背景。技术是用于将投入转变为产出的手段和过程。随着人类社会的进步,生产技术变得越来越复杂,技术变革速度变得越来越快,这使得企业的经营生产环境也随之变化。管理者普遍认识到,旧的经营方式已经落后于时代,必须在企业生产和经营管理方面有所创新。从世纪七八十年代开始,西方各国尤其是美国纷纷将高新技术应用于生产领域,管理层普遍要求产品设计与制造工程师们采用电脑辅助设计电脑辅助制造等先进科技来进行生产与设计,以达到提高劳动生产率降低成本提高产品质量的目标。产品设计与制造系统的计算机化,带来了管理观念和管理技术的重大变化,于是即时生产制度,应运而生。即时生产制度以顾客的需要为出发点,当日生产当日销售,以达到零存货和杜绝浪费的目的。即时生产制度的实施使传统的成本计算与成本管理方法受到强烈的冲击,直接导致了作业成本法的形成。社会背景技术进步导致了产品市场寿命的缩短并加剧了生产者的竞争。从消费角度看,竞争加剧的另个重要原因是顾客需求的个性化多样化。随着社会生产力的飞速发展......”。
2、“.....人们有了更大的选择余地,需求的个性化和多元化是这种趋势的必然结果。迫于市场竞争的压力,许多企业不得不改变其生产模式,将传统的少品种大批量生产模式转变为更适应顾客需求的弹性制造系统,又称柔性制造系统。其最大的特色在于更换产品形态生产时,只需要计算机软件程序修正,而无须更换机械设备。因此弹性制造系统能适应产品市场的快速变化,从事多样少量的生产,以满足不同顾客群体的需求。生产方式的变革,使传统成本管理会计方法赖以生存的社会环境发生了巨大变化。因此,变革传统的成本管理会计方法势在必行。实务界的客观需要是促成作业成本计算产生的现实基础在成本会计发展史上,先有完全成本法,后有变动成本法。用变动成本法取代完全成本法曾经是成本会计的进步。在变动成本法下,成本性态变动成本半变动成本和固定成本等概念的出现,丰富了成本管理会计的内容。但是,今天当人们对成本管理会计实务进行分析之后,却发现实务界又对完全成本产生了兴趣,并有用完全成本法取代变动成本法的想法。这是成本计算方法的二次否定辩证否定之否定。这成为作业成本计算法产生的现实土壤。设计变动成本法的目的在于适应企......”。
3、“.....通过追踪所有作业活动而进行动态反映,关注重点在于农产品成本形成的整个过程能够有效将生物公司在整个生产销售及管理过程中耗费的间接费用按资源动因和作业动因两个不同动因进行二次分配,使各职能部门资源耗用情况和价值创造对比更加清晰,克服了传统成本计算系统下间接费用责任不清的缺陷,使以前的许多不可控间接费用在作业成本系统中变成可控费用,使产品报价更为合理,更能有效界定具有竞争优势的主打产品作业成本法大大拓展了生物公司成本核算的范围,改进了成本分摊方法,用完全成本法取代了变动成本法,及时提供适应目前公司发展的整体战略,不能为打造企业核心竞争力服务,因此,在公司中引入以价值链分析为基础以作业流程管理为主线以战略目标为导向的先进管理理念和先进成本管理方法是非常必要的。从八十年代开始引入我国的作业成本法起源于国外先进生产制造业,是通过对作业进行动态的追踪,反映计量作业成本评价作业业绩和资源利用情况的方法。由于它是以资源流动为线索,以资源耗用的因果关系为成本分配的依据,大大拓展了成本核算的范围,改进了成本分配方法,优化了业绩评价尺度,提供了比较准确的成本信息......”。
4、“.....它贯穿于企业生产经营管理的始终,通过追踪所有作业活动而进行动态反映,从而更好地发挥在决策计划和控制中的作用,促进企业生产经营管理水平的不断提高。因此,作业成本法不仅是种先进的成本计算方法,同时也是实现成本计算与成本管理控制相结合的有效的全面成本管理控制制度,是种管理新思维,关注重点在于成本形成的整个过程。农业企业的生产过程和行业特点不同于生产制造业和服务业,目前的作业成本法在些相关行业的应用都有了些理论上和实证上的研究,但在农业行业的运用还很少,这是由农业企业的特殊性所决定的,因此,本文结合该公司的实际情况,对作业成本法能否适合于该公司做个深层次的探讨,以求切实解决目前企业成本管理中存在的问题,对其他的农业企业也有普遍的借鉴意义。论文的研究内容及结构安排企业的竞争战略,可以分为成本领先和产品差异化两大类。无论采取什么战略,成本管理工作做不上去,再大的销售额也带不来利润,企业也就失去了竞争优势。对于产品同质化的农业企业来说,运用先进的成本管理方法成为农业企业竞争战略的中心任务,成本管理既是农业企业在激烈竞争中求得生存的主要保障,更是增加盈利迅速发展的基础......”。
5、“.....对全面提升我国农业企业核心竞争力深化农村经济体制改革更是具有深远意义。这正是本文的选题目的所在。本文以家高科技农业生物公司生物技术股份有限公司成本管理办法为研究对象,把提升农业产品核心竞争能力作为个核心内容,从企业战略出发,从成本形成过程入手,从深层次上探究控制成本的关键,力图将个具有可操作性的作业成本核算管理法引入企业。其有效运用对其他农业企业也具有普遍的借鉴意义。本文主要运用现行先进的管理会计理论,对作业成本法中的成本动因分析及费用分配在农业企业管理实际中的运用进行研究,设计出个与企业组织机构相适应具有操作性和实效性的成本核算流程,为企业改进经营过程,完善管理理念,降低成本,打造核心竞争力,创造更大价值打下基础。论文研究结构如下第部分前言,分析当前农业企业面临的形势并提出要解决的问题。第二部分理论综述,对作业成本管理思想产生的背景作业成本理论发展的历程以及战略成本管理思想及概念进行阐述。第三部分分析生物技术公司成本管理现状,结合生物技术公司发展历程和背景,指出公司目前成本管理中存在的问题。第四部分作业成本法在生物公司的应用及与传统成本核算方法的对比分析......”。
6、“.....企业经营的初始资本主要来源于个人积累及借款,资本额少,加上外部融资能力的限制,使资金短缺成为制约中小企业发展的主要原因,资本增值也在定程度上受到限制,这就将中小企业的活动领域限于中小资本能以操业的范围,否则会遇到极大的风险。中小企业财务管理中存在的问题筹资管理中存在的问题资金严重不足。具体在两个方面其,我国中小型企业普遍存在强烈成长意愿,使其不顾在技术开发能力市场开拓能力及管理能力等方面存在着的不足,而在企业的发展方向上操之过急盲目扩展,将营运资金用于固定资产投资。在其外部筹资能力和内部积累能力有限的情况下,造成营运资金周转困难,而新的投资项目没能很快给企业带来利润,使原有的经营项目没能很快给企业带来利润,使原有的经营项目由于营运资金困难又受了影响。其二,许多中小型企业为了避免产品单所带来的经营风险,按照西方经营管理理论,要减少风险就应采取分篮装蛋的投资方法,力图通过多元化投资和多角化经营分散风险。但是由于资本规模有限,新投资项目队资金的占用使原本资金就紧张的中小型企业更加显得资金不足。融资困难,筹资难度大。我国中小型企业虽已初步建立了较为渠道多元的融资体系,但是......”。
7、“.....融资成本高,信用等级低,资信相对较差,国家的优惠政策未向中小型企业倾斜,缺乏专门为中小型企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构,使中小型企业很难从银行获得大笔贷款,致使中小型企业资金短缺的矛盾更加突出,严重影响了中小型企业的正常经营和快速发展。所以,融资难担保难仍然是制约中小型企业发展的最突出的问题。投资管理中存在的问题投资能力较弱。具体表现在其,中小型企业投资所需资金短缺。银行和其他金融机构是中小型企业投资的主要来源,但中小型企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。其二,中小型企业追求短期目标。由于自身规模较小,投资所面临的风险也更大,所以它们总是想尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。投资缺乏科学性。随着市场竞争的加剧,不少中小型企业为了提高自身竞争能力,开始自觉地加快技术改造,设备更新和新产品开发的速度,上了许多投资项目。但由于财务管理水平低,先进的财务管理技术和方法得不到运用,准确的财务预测未能在投资决策中起到重要作用,科学的投资决策体系没有建立。在企业发展方面,是片面追求热门产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响......”。
8、“.....对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。近几年来,许多企业所投资的钢铁电解铝水泥等项目由于资金困难而夭折,或割肉卖出或成为永久性在建工程,不仅企业自己为此付出了惨重的代价,也将些银行拖入泥潭。投资失误率高。主要表现在其,许多中小型企业经营活动受限制,眼界窄,缺乏及时获得各种信息的渠道,致使财务管理缺乏科学的财务预测分析和决策,投资方向难以把握。投资决策大多没有经过科学严格论证,投资具有盲目性,造成投资失误。其二,生物公司成本管理的进步思考。第六部分研究结论。理论综述作业成本法产生背景及作业成本理论发展历程作业成本法产生的时代背景技术背景。技术是用于将投入转变为产出的手段和过程。随着人类社会的进步,生产技术变得越来越复杂,技术变革速度变得越来越快,这使得企业的经营生产环境也随之变化。管理者普遍认识到,旧的经营方式已经落后于时代,必须在企业生产和经营管理方面有所创新。从世纪七八十年代开始,西方各国尤其是美国纷纷将高新技术应用于生产领域......”。
9、“.....以达到提高劳动生产率降低成本提高产品质量的目标。产品设计与制造系统的计算机化,带来了管理观念和管理技术的重大变化,于是即时生产制度,应运而生。即时生产制度以顾客的需要为出发点,当日生产当日销售,以达到零存货和杜绝浪费的目的。即时生产制度的实施使传统的成本计算与成本管理方法受到强烈的冲击,直接导致了作业成本法的形成。社会背景技术进步导致了产品市场寿命的缩短并加剧了生产者的竞争。从消费角度看,竞争加剧的另个重要原因是顾客需求的个性化多样化。随着社会生产力的飞速发展,社会财富急剧膨胀,人们有了更大的选择余地,需求的个性化和多元化是这种趋势的必然结果。迫于市场竞争的压力,许多企业不得不改变其生产模式,将传统的少品种大批量生产模式转变为更适应顾客需求的弹性制造系统,又称柔性制造系统。其最大的特色在于更换产品形态生产时,只需要计算机软件程序修正,而无须更换机械设备。因此弹性制造系统能适应产品市场的快速变化,从事多样少量的生产,以满足不同顾客群体的需求。生产方式的变革,使传统成本管理会计方法赖以生存的社会环境发生了巨大变化。因此,变革传统的成本管理会计方法势在必行......”。
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