1、“.....而小企业信贷市场相对而言成为外资银行做不了，国有四大银行不愿做，地方商业银行做不强，适合股份制商业银行做大做强的必争之地。国外些研究表明，小型商业银行对小企业的贷款比例较高，旦规模扩大则会倾向于大中型企业客户，比如和对新英浙商银行小企业信贷管理体系研究格兰银行业合并的实证分析表明，银行合并后中小企业得到的贷款比合并前减少了。控制风险的需要小企业融资是商业银行有效分散信贷集中风险，保持适度资产负债比例结构的手段。与大中型企业相比，小企业融资需求以流动资金为主，融资期限较短，金额不大，可有效提高银行信贷资产的流动性。另外，小企业数量较多，行业分布广泛，可有效降低商业银行对单客户行业的融资集中度，分散信贷风险。提高收益的需要随着我国利率市场化的推进，商业银行从风险相对较低的大中型垄断型或跨国型优质企业融资中获得的收益将非常有限，以有效控制风险并获取高收益为特征的小企业信贷业务无疑将成为商业银行信贷收益的主要来源。现有信贷管理体系制约了小企业信贷业务的发展为什么浙商银行将小企业信贷作为战略发展方向，但是通过半年多的实践，小企业信贷业务发展十分缓慢......”。

2、“.....我认为现有的信贷管理体系的几个方面存在以下的问题现有的信贷管理体制制约小企业信贷目前浙商银行总行本级实行统审批体制，所有贷款由总行风险管理部统审查，总行授信审查委员会统审议，总行分管行长统审批，实行的是集中管理，集约经营，由于营销部门相当于支行无任何授信审批权限，为在较低的审批效率下获得较好的业绩，出现了集体傍大户的现象。现有的激励约束机制制约小企业信贷目前浙商银行实行以存款款和利润额与收入挂钩的激励机制，以及贷款第责任人和终身追究的约束机制，相对于大中型企业贷款，以小企业贷款为主的客户经理的收入与风险不成正比，激励机制的不到位，责任与义务的不对等，更加强化了基层信贷人员的惧贷情绪，与其对小企业发放笔小额贷款收不回而被追究责任，不如减少客户数量，对同企业的评价结果产生较大差异，究其原因，可进步可结出新的小企业信贷管理体系的主要特点审批流程短，审批效率高。新的信贷政策指引取消了对小企业净资产信用等级等硬性的指标限制，代之以较为灵活的特色标准，使得大部分经营情况好，发展前景广的小企业能够踏进信贷准入的门槛，使得支行级分支机构可以在自己的授权范围内直接审批，大大提高了审批效率......”。

3、“.....也促进了客户经理开拓小企业信贷客户的积极性。信用等级上升，贷款限额提高新的小企业信用等级评定制度对指标体系进行了较大的变动，更加符合小企业客户财务处理不规范，财务指标不能充分反映经营成果的特点，采用用电量增长速度抵押物价值等切合实际的非财务指标，评定结果充分体现了小企业客户的真正实力，较现行的信用评级制度有了较大的上升。新的信贷控制额度通过信贷安全线制度进行控制，体现了小企业实际资浙商银行小企业信贷管理体系研究产减去实际负债后的真实偿债能力，较现行的机械使用负债率套算谢引言研究问题的提出浙商银行概况浙商银行是于年月日正式成立的全国第十二家股份制商业银行，最大的特点是我国第家真正以民营资本为主体的股份制商业银行，也是唯家总部设在杭州的全国性股份制商业银行。与浙江经济发展中的民营特色相致，重组改制后的浙商银行也凸现民营色彩。目前，浙商银行注册资本万元，股东人，股本结构具有以下两个特点是以民营资本为主体。在全部家股东中，家民营企业持有股份万股，占全部股本的家国有企业持有万股，占。二是股权结构比较合理，既没有股独大，又避免了过于分散。其中最大股东家......”。

4、“.....持股比例各占次之为浙江广厦股份有限公司等家，各占中小股东家，分别占不等。浙商银行成立之初，绝大部分人员来自于各家银行的浙江省分行或杭州市分行，其中管理人员来源以人民银行和国有银行为主，因此管理框架和制度办法的制定也以四大国有银行为主要蓝本，其中信贷管理体系非常接近于中国工商银行，比较适合于管理大中型企业信贷客户。截止年末，浙商银行总资产规模达到亿元，各项存款余额亿元，各项贷款亿元，当年实现利润万元，下辖家分行，共个支行级营销机构。在不到年半的时间内实现了其他银行需要三五年才能到达的规模，在强手林立的浙江金融界有了席之地。浙商银行通过对中国金融市场的分析，根据自己的特点制定了以小企业浙商银行小企业信贷管理体系研究信贷为主要业务特色的信贷战略。年月，浙商银行中国工商银行国家开发银行等家银行被中国银监会确定为中小企业贷款试点银行，浙商银行是试点银行中唯的股份制银行。但由于浙商银行成立时间不足两年，目前的信贷管理体系脱胎于四大国有商业银行的模式，对不同规模的信贷客户采用完全相同的管理方法和管理制度......”。

5、“.....研究内容本文针对浙商银行面临的小企业信贷业务发展的困境，以现有的信贷管理体系为基础，结合小企业的特点，借鉴国内外先进信贷管理体系，对建立适应小企业信贷业务发展的专门信贷管理体系进行研究，希望有所突破。研究意义小企业融资业务已成为浙商银行可持续发展的突破口近年来，发展小企业融资业务已成为众多商业银行信贷投向的主要方向，小企业融资已成为浙商银行信贷业务可持续发展的战略选择。相对于四大国有商业银行而言，各家股份制商业银行在发展小企业融资业务上有着更加迫切的需要，我认为有以下几个原因市场发展的需要随着股票企业债券等直接融资市场的发展，大中型企业融资渠道的增多，以及大中型集团企业资金使用效率的提高，都制约了商业银行对大中型集团企业的融资。参照发达国家普遍超过的直接融资比例，以及最近国家开始大力促进企业债市场的发展，都显示出未来间接融资市场份额将逐步下降。因此，能否有效地拓展小企业信贷市场就成为商业银行在未来的信贷市场竞争中保持优势的关键。竞争的需要商业银行之间竞争的加剧，面对年月日中国将向外资全面开放金融业这时间点位的步步逼近......”。

6、“.....由于医疗器械行业存在着较多的分类，而且不同类别间也存在着定的差异，为此本文将再次进行细化，选择医用辅料作为研究对象，作为个新兴的产业，中国医用敷料产业近年来获得了长足的发展，已经从年前的加工业发展到今天的制造业......”。

7、“.....成功抵御了年金融危机的影响，国际市场占有率和企业竞争力都有了较大提升。我国医用敷料已出口到世界多个国家，在欧美医用敷料进口市场上占据了相当的市场份额。年，我国医用敷料出口总额为亿美元，与年同期亿美元的出口额相比，出口额翻了番，市场前景美好。年以来，医用敷料行业面临原棉材料价格波动通胀和汇率变化用工荒和涨薪潮带来的压力，人民币汇率上升银行利率上调出口政策调整，企业面临巨大的生存压力，同时随着中国经济的高速发展，市场需求日趋个性化和多样化，企业的竞争也日益全球化，被公认为世界工厂的中国制造业，正在面临着前所未有的改革和挑战，中国制造业的竞争力将如何得到较大幅度的提高，在严酷的市场竞争中，企业如何求生存，求发展，是企业管理者面临的个现实问题。这个时候要如何提高劳动生产力和降低成本被摆在每个企业管理的面前。基于微观层次，对具体的制造业而言，进行国外先进管理理念的学习过程中最重要的就是对管理理念的消化吸收和运用。而要达到管理技术的跨国度跨区域的转移运用就需要基于具体的国情出发，结合具体的生产应用对管理理论进行本土化应用。精益生产管理方式是国际制造业个最为重要的管理理论......”。

8、“.....为了实现这个目标必须在掌握先进生产方式的同时，还要在生产管理环节上下功夫，只有通过管理技术的创新才能够实现企业核心竞争力的提高。而要实现管理技术的创新首要做到的就是对于国外先进管理理论的吸收和应第章绪论精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究用，并且能够做到青出于蓝而胜于蓝。精益生产管理的本土化则是重要的实现途径，因此本文将以公司的敷料生产车间为例来进行精益生产管理在医疗器械行业的应用进行研究。研究意义本研究的选题对象是公司的敷料生产车间，而研究的问题是其如何实高端市场上受到较大的冲击。而小企业信贷市场相对而言成为外资银行做不了，国有四大银行不愿做，地方商业银行做不强，适合股份制商业银行做大做强的必争之地。国外些研究表明，小型商业银行对小企业的贷款比例较高，旦规模扩大则会倾向于大中型企业客户，比如和对新英浙商银行小企业信贷管理体系研究格兰银行业合并的实证分析表明，银行合并后中小企业得到的贷款比合并前减少了。控制风险的需要小企业融资是商业银行有效分散信贷集中风险，保持适度资产负债比例结构的手段。与大中型企业相比，小企业融资需求以流动资金为主......”。

9、“.....金额不大，可有效提高银行信贷资产的流动性。另外，小企业数量较多，行业分布广泛，可有效降低商业银行对单客户行业的融资集中度，分散信贷风险。提高收益的需要随着我国利率市场化的推进，商业银行从风险相对较低的大中型垄断型或跨国型优质企业融资中获得的收益将非常有限，以有效控制风险并获取高收益为特征的小企业信贷业务无疑将成为商业银行信贷收益的主要来源。现有信贷管理体系制约了小企业信贷业务的发展为什么浙商银行将小企业信贷作为战略发展方向，但是通过半年多的实践，小企业信贷业务发展十分缓慢，经过对这种现象的分析，我认为现有的信贷管理体系的几个方面存在以下的问题现有的信贷管理体制制约小企业信贷目前浙商银行总行本级实行统审批体制，所有贷款由总行风险管理部统审查，总行授信审查委员会统审议，总行分管行长统审批，实行的是集中管理，集约经营，由于营销部门相当于支行无任何授信审批权限，为在较低的审批效率下获得较好的业绩，出现了集体傍大户的现象。现有的激励约束机制制约小企业信贷目前浙商银行实行以存款款和利润额与收入挂钩的激励机制，以及贷款第责任人和终身追究的约束机制，相对于大中型企业贷款......”。