1、“.....在培训操作上流行什么就培训什么缺乏计划，随意性强培训资金无法保证培训时间不能保证培训管理人员素质不高，对于企业员工培训疏于策划。员工培训成为“劳民伤财”的代名词。浙江省是民营经济最发达的地区之，大量民营企业正处于高速发展期，对人才既渴求又茫然，既急于开展各种内部员工培训，又存在以上种种困惑与误区，如何建立民营企业独特的员工培训模式，达到实用性强针对性好又低成本的培训管理模式，解决民营企业的两难处境是本文研究创新的要点。本文的研究结论将对民营企业培训管理的建设，促进民营企业的发展具有实际指导意义。研究方法本文主要应用了文献法问卷调研法案例分析法三种研究分析方法。文献法是研究者通过查阅鉴别加工整理有关文献，从而正确地探索所要研究的教育问题的种教育研究方法。般地说，文献素洁......”。

2、“.....北方交通大学硕士学位论文徐成响，浅议民营企业的人力资源管理，北京农业职业学院学报，黄景洲，浅谈民营企业员工培训中的几个问题，商业研究，胡在铭，刘志刚，民营企业的人力资源管理，企业活力之人力资源开发，胡南，培训评估问题研究，东北财经大学硕士学位论文胡连峰，企业培训课程开发模式的研究与实践，中国科学技术大学硕士学位论文何艳僖，企业人力资源培训论培训的理论原则问题及处理对策，武汉科技大学硕士学位论文姜欣，面向培训的整体计划与管理方法研究，天津大学硕士学位论文刘茂福，闽浙民营企业人力资源管理的比较，人才研究，第期汪华林，民营企业人力资源管理现状及对策研究，经济师，年第期林媛媛编著，企业培训理论与实践，厦门大学出版社，刘春梅，我国企业员工培训中存在的问题分析及对策研究，工业技术经济，英马丁所罗门著......”。

3、“.....培训战略与实务，商务印书馆国际有限公司，沈楠，人力资源培训评估探讨，天津大学硕士学位论文石金涛编著，培训与开发，中国人民大学出版社，史笑颜，如何提高培训的效果，生产力研究，唐赤华，我国民营企业人力资源管理的问题与对策，福建行政学院经济管理干部学院学报，年增刊汪向勇编著，人在培训，辽宁人民出版社，徐芳，培训与开发理论及技术，复旦大学出版社，邢以群，管理学，浙江大学出版社，晓光，倪宁主编，员工培训，经济管理出版社，叶封，企业的有效培训，北方交通大学硕士学位论文杨洪常，丁秀玲，奚国泉，中国企业培训管理现状研究综述，科学管理研究，王韧峰，李向东，我国企业培训的环境分析，西南民族大学学报人文社科版,周文，杨苡，民营企业员工需要什么样的培训，民族论坛，张晓华，现代企业培训体系的构建......”。

4、“.....企业培训需求的影响因素分析，职业教育研究，致谢首先，我要特别感谢我的导师郭斌老师，本文是在郭老师的悉心指导下完成的。从论文选题文献收集，到文章结构理论构思问卷设计和调查，以及最终撰写与定稿的全过程，都离不开郭老师的悉心指导与热心帮助。在此，向他表示衷心的感谢。同时，非常感谢杭州道勤企业管理咨询有限公司的同仁，因为他们，使得我能有足够的精力安心地从事论文的写作。尤其感谢教务人员汪丽娟小姐，在这次问卷设计和调研过程中给予我的帮助。也衷心感谢俞桂莲师姐对我问卷设计的建议。在论文写作过程中，和陈宽黄红亮等同学的探讨，也使我受益匪浅，在此对他们表示感谢。最后，我要感谢我的家人，特别是我的夫人，在我学习期间给我的鼓励和支持，以及在我论文写作过程中给我的建议和帮助......”。

5、“.....仅用于理论课题研究，不作为其他用途使用，请尽量客观填写我们将对企业提供的原始资料严格保密如果贵公司需要，我们会及时将问卷调查的分析结果予以反馈。问卷中开放式项目请填写具体内容选择性项目请选择您认为合适的答案，直接在数字编码上打“”如果您是电子版填写，问卷填写完成后，请于月日前发至真诚感谢您的支持与合作！浙江大学管理学院有关术语说明，人力资源第部分公司个人基本情况贵公司名称可用拼音首字母代替公司名称......”。

6、“.....贵公司员工人数人以下人人人人以上贵公司大部分员工学历层次约半以上为小学初中高中中专大专本科研究生及以上贵公司所在地区杭州市宁波绍兴嘉兴湖州舟山温州台州金华其他地区贵公司技术研发类员工占员工总数的比例约为以下以上您的工作岗位董事长总裁或总经理总监或经理培训主管综合办主管其他您在贵公司的工作年限年年年年年以上您的教育背景大专以下大专本科硕士博士其他第二部分培训管理现状调查您认为贵公司培训的整体满意度如何很满意基本满意般不满意很不满意您认为贵公司领导对员工培训工作重视程度怎么样领导非常重视领导比较重视领导般重视领导不太重视您认为目前公司员工培训的时间机会如何很多较多般较少几乎没有您认为贵公司目前培训工作比较薄弱的有下列哪些方面可多选培训管理体制培训施教体系培训机构教材师资培训内容体系培训测评和评估体系培训......”。

7、“.....需要时申请有，太少有，有固定工资比例贵公司是否制定了培训管理相关制度或表单培训需求分析没有已制定已制定并在不断完善外派培训管理没有已制定已制定并在不断完善培训计划制定没有已制定已制定并在不断完善培训实施管理没有已制定已制定并在不断完善培训评估没有已制定已制定并在不断完善讲师管理没有已制定已制定并在不断完善没有专门制度......”。

8、“.....缺乏个性缺少需求分析，针对性不强培训内容之间缺少衔接性和系统性理论性知识太多，实用性不强知识性的培训多，能力性的训练少培训分类不科学，重点不突出其他您认为公司员工培训在培训师资方面存在哪些不足可多选师资类型单师资资历不高师资授课水平不高师资责任心不强师资队伍管理不规范您认为公司员工培训机构主要存在哪些不足没有专人负责或没有培训机构培训机构硬件设施差，不适应现代培训需要课程设置不合理，不满足当前培训需要培训人员专业水平较低，工作不到位您认为公司员工培训在管理方面存在哪些不足培训分工不清晰，责任不到位职能部门指导不力，监管不严培训管理制度不完善......”。

9、“.....控制投入员工福利投资，会有增值回报激励......”。