1、“.....牌延伸与路径依赖品牌延伸中的路径依赖特征路径依赖与路径突破苏泊尔厨卫大家电品牌延伸的现状分析苏泊尔电器的三次品牌延伸苏泊尔厨卫大家电品牌延伸的最初设想苏泊尔电器进入厨卫大家电的动因苏泊尔厨卫大家电进行品牌延伸的战略思路苏泊尔厨卫大家电品牌延伸对路径依赖的思考苏泊尔厨卫大家电品牌延伸的现状苏泊尔厨卫大家电的经营状况过去成功路径对厨卫大家电品牌延伸的作用苏泊尔厨卫大家电品牌延伸困境的路径依赖分析品牌路径的分析渠道路径的分析技术路径的分析苏泊尔厨卫大电品牌延伸的路径依赖优化建议品牌延伸过程中路径依赖及其优化的实证研究品牌路径依赖的优化建议渠道路径依赖的优化建议技术路径的优化建议建议关注的路径因素企业内部的路径强化外部行业的路径强化苏泊尔厨卫大家电品牌延伸案例的启示研究结论苏泊尔厨卫大家电品牌延伸的战略启示品牌延伸要考虑产品本身的特性品牌延伸需要有效的路径支持苏泊尔厨卫大家电品牌延伸路径依赖的启示优化路径依赖是品牌延伸成功的关键因素优化路径依赖是持续渐近的过程塑造学习型企业文化克服二次路径依赖......”。

2、“.....必然面临产品品类扩张或产品线延伸。据统计，过去年成功的品牌中，只有是新推出来的，其它则是通过品牌延伸获得成功。品牌延伸已成为许多企业进行业务扩张战略的核心。这种现象在日本企业里尤其突出，我们所熟知的三菱松下东芝夏普等品牌，在同品牌下，产品类别涵盖几百甚至上千种。中国经济不断发展，大量的企业处在从小到大的发展过程中，基于品类扩张的品牌延伸是绝大多数企业必然会面对的课题。近几年随着企业经营者的战略意识增强，如何进行品类延伸和扩张......”。

3、“.....如何在利用原有品牌的路径支持同时又克服这种路径依赖产生的负面效用，受到越来越多的企业的重视。在过去十几年里，品牌延伸的理论在学术界进行了大量研究，已获得了些很有实践指导意义的结论。但对于中国的多数企业而言，对这些理论如何与实践中的企业发展相结合，还有很长的段路要走。有的企业甚至陷入了所谓多品牌和单品牌的争论的泥潭中有的企业则对于品牌和战略产品品牌和企业品牌等混淆起来，甚至无所适从。而还有许多企业在进行品牌延伸的过程中不能充分利用原有的资源和能力对品牌延伸进行有效支持，甚至那些过去为企业能力产生做出巨大贡献的资源和能力反而在企业进行品牌延伸的情况下变成了企业的能力陷阱。当企业增加产品或进入新行业时，将会涉及到品牌的多元化应用，无论是牌品策略还是牌多品策略，都要根据具体的情况加以分析，要对品牌进行详尽的评估，充分了解消费者的认知和市场的竞争态势，同时还要考虑企业的资源条件和核心能力，谨慎地确定品牌的延伸决策。所谓品牌延伸的策略......”。

4、“.....其思考方式方法可以与战略管理的思路相致。品牌延伸由于基于定的品牌资源，其延伸过程必然存在定的路径依赖性，这种路径依赖方面降低了战略决策的风险，另方面成之后却是很难去改变的。这也是为什么许多公司进行品牌延伸时往往选择与原有品牌产品相接近的产品进行延伸，或者使用新的品牌进入不相关或相关性不大的行业。软路径依赖的优化需要时间，而且这种优化可能会给企业带来更大的风险。企业文化品牌形象管理风格等都是重要的软路径依赖，对这些路径依赖的优化往往是困难的。因而，企业在进行品牌延伸时需要考虑对自身的路径依赖进行综合的分析。硬资源路径的优化相对则会简单些，比如产品的生产管理品质保证新产品的研发渠道资源等。这些路径依赖对企业品牌延伸战略的执行会有定的影响，但相对而言对他们的优化也是容易的。即使企业自身的能力不足以对这些路径依赖进行优化，借助于外部力量的帮助也是可以进行优化的。这也就是为什么许多企业在进行品牌延伸时往往会请咨询公司来进行指导帮助......”。

5、“.....在笔者的案例研究中，由于苏泊尔进行品牌延伸的时间并不长，所以还没有表现出来。但做为项研究有必要讨论下这种路径优化之后的新路径依赖，毕竟企业的品牌延伸过程中路径依赖及其优化的实证研究发展是持续前进的，今天的行为都将会在未来个时间影响明天的行为。只要企业的发展在继续企业的成长与学习在继续，路径依赖将会始终存在于企业之中。二次路径依赖对于企业的作用是两方面的，既会强化企业的核心竞争能力同时也会给企业带来思维的惯性。企业竞争优势的基础是核心能力核心能力是种独特知识运用的结果。克服企业战略调整中路径依赖的特征，要求不断更新和发展企业的核心能力。核心能力的发展则是以企业的知识创新为基础的。因而，为了促进企业核心能力的发展，克服发展中的路径依赖特征，必须塑造学习型的企业文化。当然学习型企业文化是个很大的课题，不是本文研究所能阐述的，笔者只是在这里提出这样的观点，希望能对未来的理论研究和企业管理实践提供些有益的思考......”。

6、“.....笔者根据相关理论和多年在苏泊尔工作收集的第手数据对苏泊尔电器品牌延伸中的路径依赖破解进行了深入分析，探讨了其失败的路径依赖以及需要优化的地方，但限于篇幅，本文还有很多地方不能展开论述。比如，对苏泊尔未来品牌延伸方向的建议，苏泊尔如何保证品牌延伸实施过程的正确性，如何才能充分利用现有的资源同时又突破过去成功路径对进入新领域的制约，以及苏泊尔与合作所带来的现实影响和合作实现后如何整合运作等等，这些都是非常有意义的研究课题，但本文不能展开来讨论，这是非常遗憾的。其次，品牌延伸及在这种延伸过程中的路径依赖从理论上来看是个非常复杂的过程，企业发展的核心能力与路径依赖是在多种影响因素的交互作用中形成的，对于品牌延伸过程中对路径依赖笔者也仅是从几个角度进行了分析，但所能考虑的因素是非常有限的，这些有限的因素仅能对品牌延伸过程中的路径依赖进行部分的阐释。由于作者自身的水平和能力，对品牌延伸中问题的理解可能还停留在表面，其中的在所难免......”。

7、“.....需要在以后的学习和工作过程中持续改进。笔者提出的路径依赖优化建议，现在也在企业的执行中，效果如何还需要时间来检验。再者，我们对于品牌延伸的研究是基于苏泊尔公司和家用电器行业来进行的。不同业务范围中的企业所面临的经营环境和竞争环境必然有其特殊性。我们对于品牌延伸及其路径依赖优化的研究是基于家用电器行业和苏泊尔公司的经营活动来进行的，因而我们得出的结论只能在有限的范围内和定条件说明问题。是否能在其他行业或其他产业得出更为般性的结论还需要进步的探索。未来研究展望不论是品牌延伸还是路径依赖，都是企业经营中的需要思考的重大问题。在本文的研究中，作者以案例研究的方法对于苏泊尔厨卫大家电品牌延伸中存在的路径依赖及其优化进行了分析。这种分析是种定性的分析，在未来的研究中，对于品牌延伸与路径依赖及二者的关系可以进行定量的分析。更多数据资料的分析可以对品牌延伸与路径依赖进行更为深入的研究，得出的结论也能在更大范围内适用......”。

8、“.....希望能得出更般的结论，为中国企业的快速发展提供有益的参考。品牌延伸过程中路径依赖及其优化的实证研究参考文献制度制度变迁与经济绩效上海人民出版社，经济史中的结构与变迁上海人民出版社组织中的复杂性与创造性四川人民出版社，营销管理北京中国人民大学出版社，柴俊武，万迪昉品牌资产的界定及其评估模型评介南开管理评论，陈传明企业战略调整的路径依赖特征及其超越管理世界，陈勇星品牌延伸的适度原则商业时代，丁家永品牌延伸的策略选择与深层次心理机制，商业时代，范秀成，高琳基于品牌识别的品牌延伸天津大学学报社会科学版，符国群品牌延伸研究回顾与展望中国软科学，何建洪论企业成长中的路径依赖商业时代，胡晓娣,张洪波理性品牌延伸的三环理论及策略山东理工大学学报社会科学版，冷思平关于品牌延伸策略在实际运用中存在的问题及对策研究商场现代化，刘海建，陈松涛，陈传明企业核心能力的刚性特征及其超越中国工业经济......”。

9、“.....刘善庆，叶小兰和陈文华基于路径依赖的景德镇陶瓷产业集群企业经济，皮永华，程惠芳和丁小义企业核心能力形成的路径依赖性工业技术经济，青木昌彦比较制度分析上海远东出版社，尚会永，鲁品越哲学视野中的中国企业竞争力路径依赖及其出路上海财经大学学报，邵明基于多元化战略的品牌延伸理论研究与实证分析博士学位论文，南京理工大学，申银万国证券研究有限公司，苏泊尔价值评估报告王娟基于路径依赖的企业技术创新战略研究硕士学位论文，对外经济贸易大学，吴价宝基于组织学习的企业核心能力形成机理中国软科学，杨喜雪浅谈品牌延伸战略商业研究，于丽娟，祝爱民核心能力柔性的内涵及其提升研究技术经济与管理研究，赵蕾我国企业品牌刚性问题的初探硕士学位论文，江西财经大学，赵勍升，王晓东如何对品牌延伸路径进行选择企业活力，张秀昇品牌管理海尔与的比较研究商业研究，郑春东企业品牌延伸策略研究博士学位论文，天津大学，周志民试论品牌延伸的边界商业经济与管理，品牌延伸过程中路径依赖及其优化的实证研究致谢在本论文的写作过程中......”。