1、“.....是中外合资企业，注册资本万美元，总资产亿元人民币，占地面积万平方米，现有员工人。公司引进国外先进的技术和设备，专业化生产显示器件。年产值逾亿元人民币......”。

2、“.....年通过了认证，年通过了版质量体系认证和环境体系认证。在产品安全性能方面，已获得了美国德国英国日本加拿大和中国等认证。产品销往国际市场，出口量占国内同类产品出口总量的。产品远销东南亚中东欧洲澳洲北美南美等地。公司曾先后获得中华人民共和国海关信得过企业全国外商投资双优企业全国环保先进企业广东省模范纳税户深圳市文明企业广东省大型出口企业突出贡献奖深圳市纳税超亿元大户深圳市资信级企业等荣誉称号。面对高新技术产业的迅猛发展和新型显示器件的挑战，公司将坚持以人为本的方针，实施低成本战略，培育核心竞争力，构筑健康快乐体系，不断创新，锐意进取，努力建成个资产结构良好产品多元化市场国际化有着强有力的科研开发机构和高素质员工队伍的现代化外向型企业。面临的问题深圳公司的劳动力由两部分人员组成正式员工有深圳市户籍和劳务工非深圳市户籍。由于历史的原因，正式员工般都在管理技术岗位，待遇优厚且相对稳定......”。

3、“.....人员相对稳定。而劳务工都是从外市招收的，临时性较大，般工作年限最长是八年，收入直接受到外界市场的影响，波动较大，是不稳定的。近年新型显示器件正快速占领主流市场，传统行业倍受新品冲击，随着企业经济效益的下滑，企业内部劳务工的非正常流动大大加剧，目前，企业正处于产品转型的关键时刻，如何稳定员工队伍，以便在行业抢到最后的桶金，为公司的稳步转型打下坚实的经济基础劳动力基础和精神基础是至关重要的。年全年劳务人员流失率为，远远高于正常的流失比率，也高于深圳市平均劳务人员流动比率，而企业外部劳务工市场又很短缺，企业招工面临着重重困难，招工人数跟本无法填补人员流失所带来的空缺。而任何个员工的非正常流出企业，必然会造力成本深圳公司劳动力状况研究的损失，居高不下的人员流失率和长期缺员势必影响公司长远战略目标的实施。如何减少劳务工的流失比率，是企业面临的个重大问题。对劳动力状况研究的意义近年来，随着内陆经济的不断发展......”。

4、“.....再加上国家出台了系列扶持三农的政策，许多农民工选择在家务农，在种种环境和政策影响下，使得珠三角带的企业，面临着劳务用工的压力，更有的企业因为招工不足而导致停产，许多有关民工荒的报导见诸报端，如廉价劳动力并非无限供给珠三角民工荒真相调查民工荒袭向珠三角泛珠九省协作互补共赢深圳进入后民工荒时代了吗等等，归纳总结，劳务工招工难的问题，主要受到三个方面的影响。全国经济发展和国家政策转变带来的影响在全国各地开放发展的大气候下，各地区都开办了众多的工厂，劳务需求都在快速上升，劳务工可以就近打工，离家近社会关系多，业主与工人的关系也较好，避免背井离乡，不用往返的交通成本，就是工资低点，也有很多人愿意选择在家乡打工。近年来，国家陆续出台了系列扶持三农的政策，取消了农业税，粮食价格也在上涨，农民种粮的积极性增加，外出务工人员有所减少，部分劳务工返乡务农。目前年青的劳务工队伍中，大部分人都是上世纪年代出生的独生子女......”。

5、“.....更多的青年人继续升学。因此，年轻劳务工的总量上也比前几年有所下降，且新代的劳务工不愿从事低薪苦力的工作。这些因素直接导致了珠三角地区劳务工资源的减少。地区环境政策的影响近年来长三角地区工资收入增加福利待遇提高，而珠三角的工资待遇多年来没有多大变动，相比之下珠三角就失去了工资福利优势，致使劳务工更多地流向工资福利保障相对较好的长三角地区。由于社会户籍制度的限制，使大部分劳务工不能把户口迁到工作地，医保养老失业等得不到保障，孩子教育问题也不能妥善解决。影响农民外出打工的积极性。而长三角地区却相对较好地解决了农民工的部分问题，更使得长三角的吸引力超过了珠三角。珠三角地区近年来经济增长迅猛，上马了性报酬。公司原有的员工福利无论从内容和形式上，在本地区和同行业中都是流的，这点从新工到离开公司的老工人都很有感受，公司的福利形式多种多样，有金钱的实物的和精神上的，具体形式从衣食住医玩等各方面多元化展开......”。

6、“.....为了将这种势头持续下去，公司在原有的养老保险医疗保险基础上，积极主动地为劳务工购买工伤保险失业保险生育保险，工会还设立了员工互助基金，成立伙食委员会和各类文体活动协会。同时，发挥工会组织的作用，不仅在公司内部开展活动，还联合社会力量，鼓励支持和组织员工参加社区集团省市各类竞赛活动。在基层行政单位，改进改善思想工作方法，各级基层管理人员结合实际，对员工的思想工作引入征候分析法，定期做员工群体的思想预测，高度关注员工中的倾向性征候，及时抓住主要矛盾联系实际，正确引导，迅速采取措施，将不良的思想和行为制止在初发时期。在上下级之间推行不定期的谈心制度。人力资源部门和相关部门领导主动找员工谈话，客观评价他们的工作情况，共同探讨面临的问题，征求他们对岗位晋级团队等方面的意见。通过谈话，加强沟通，促进了解，增强员工的责任感和自信心，从而使他们能充分发挥自身才干。基层工会参与思想工作能带来灵活多样的方式方法......”。

7、“.....思想品德教育职业道德教育职业生涯规划和公司的方针目标工作理念等通过工会的渠道，融入到拓展培训知识讲座员工恳谈会劳动技能竞赛摄影书画比赛诗歌比赛文体竞赛节日歌舞晚会等活动中，在形式多样的思想教育中，培育员工树立正确的世界观人生观价值观，强化员工道德教育，积极倡导敬业爱岗无私奉献精神。在企业文化方面，营造种和谐融洽向上的企业文化氛围，促进员工认清行业改革与发展的形势，培育员工对企业的认同感归属感，使其真正把自己作为企业的分子。深圳公司劳动力状况研究结论与展望结论经过系列的对策的实施，年上半年劳务工的辞工率有了明显的下降，至月份辞工率总和为，达到预期的效果。表年辞工人员统计表有新工作家中有事身体不适上学其它合计城市户口农业户口独生子女月月月月月月月月月月月月合计比率下半年随着彩电旺季的来临，公司的效益会有所回升，员工的收入状况也会得到进步的提高，员工队伍能进步的稳定，预计今年全年的流动率可控制在......”。

8、“.....还反映出目前存在的问题要持续改善工作环境，提高员工作业岗位的舒适条件。对于环境比较恶劣的工作环境，要作个系统的改善。招收的员工要坚持分层，根据不同的岗位，有针对性地招收人员。为配合生产线的需要，要解决好学历与工作体能的关系。更细致地去掌握每个员工的资料背景资料工作情况思想动态，基层管理者及时与他们沟通，消除不必要的误解与偏差。深圳公司劳动力状况研究随着中国各地区经济的发展加快，区域经济逐步平衡，劳动力市场与用工市场的逐步完善，多种技能教育的高速发展，为企业创造了更好的招用工环境。公司应当随着环境的变化，发挥优势，改善不足，通过规划顺应形势的战略和策略，确保公司劳动力资源保持良性循环，为公司谋求更大的发展打下坚实的基础。本文系统性有针对性和动态地搜集获取研究分析了大量的资料，首先介绍了公司的基本情况和面临的主要问题，提出本次研究的课题研究分析了公司的内外部环境，包括外部环境的机会和困难，本公司用人方面的主要特点......”。

9、“.....公司内部资源和系统的分析，总结得出公司内部的优势和劣势在对内外部环境分析的基础上，运用组合分析，结合公司发展方向，给出了合适公司今后发展战略目标的劳动力管理战略。为保障其实施，本文还从系统管理的角度研究了公司，对目标进行内部分解，对战略实施进行阐述，并给出了达成目标的措施和方法。本文通过研究得出对劳动力管理要采取动态的管理办法。由原来规范的框架式管理向人性化管理，再由人性化管理向个性化管理转变。基层管理人员要用真心去对待下属，换位思考，用真诚与文化共同凝聚队伍。建立各种舞台，让员工有充分的表现机会，满足年轻人人群特点。主要的战略措施是实现多区域多层次多渠道劳务资源，建立稳定有效人性化个性化的管理体系加强资源开发，注重环境改进，提升凝聚力建立高素质高效率优质的员工队伍建立规范的组织管理和劳动力管理体系。展望未来公司劳动力管理的发展战略和策略方面的研究......”。