1、“.....供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法行业概况的界定的发展前景公司供应商选择流程再造的提出供应链管理下公司供应商选择的现状分析公司供应商选择的现状介绍供应链管理下公司供应商选择的不足分析浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究公司面临的供应链环境分析公司供应链选择流程再造的提出公司伙伴供应商评价指标体系的构建公司面临的竞争环境分析供应商评价指标体系的设计原则及评价方法的选择供应商评价指标体系的设计原则评价方法的选择公司伙伴供应商评价指标体系的确定伙伴供应商的评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理由指标体系权重的确定评价指标体系的使用说明公司伙伴供应商评价指标体系的应用评价对象的说明模糊综合评价法简介指标体系对伙伴供应商评价的应用结论与建议主要研究结论存在的不足之处与展望建议参考文献附录致谢浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究绪论研究背景和问题的提出随着全球的制造基地开始向中国转移以及本地制造商的成长......”。

2、“.....电子制造和设计服务提供商势必在中国电子产业链中发挥更加重要的作用。同时，随着电子制造服务产业在中国的飞速发展，电子制造服务商电子合约制造商电子设计制造商与品牌厂商以及上游元器件供应商之间彼此分工合作协同的产业模式在中国也已经发育成长。作为全球电子行业的有机组成部分，中国电子行业是其中的重要力量。方面是地缘结构上中国制造的崛起，另方面是全球电子行业从垂直结构向水平结构转变，价值链分工日益细化，中国在这产业生态中以加工制造为主，并且也已经开始了在研发设计品牌服务等方面的探索。然而，就在中国电子工业生产和销售收入在保持快速增长的同时，企业利润总额同比下降。句话，增量不增收甚至减收，已经成为困扰我国电子产业的问题。而出口的快速增长成为我国电子工业的唯亮点，国际化已经成为中国电子企业发展的个整体趋势，而在这进程中，跨国协作和价值链协作的问题将愈加突出。市场研究公司的调研数据显示，全球在行业规模和影响力上不断成长，预计到年该行业的营业额将达,亿美元。随着产品越来越向模块化方向发展......”。

3、“.....行业将得到更大的发展机会。同时，和的竞争越来越激烈。要想成功，除了需要在工厂布局上接近，还需要有很好的供应商团队低廉的劳动力成本完善的供应链设施和供应管理等。在此情况下，如何运用供应链环境下的供应商选择和评价理论来优化公司这样的企业供应链管理环境下的供应商选择和评价便是本文面临的写作背景。公司是香港电子有限公司的控股子公司，主要业务是印刷电路板的组装加工，其制程包括贴片回流焊接，机器插件，手工插件波峰焊接，表面涂层。主要采购的内容主要包括直接材料和间接材料，直接材料是指直接用于产品的材料包括电子元器件，机构件和包装材料，如电阻，电容，集成电路芯片，电路板，产品的塑胶外壳，包装用的纸箱，宝丽龙等。间接材料包括防静电用品，防静电手腕带，防静电鞋，生产车间用的消耗性材料等。对于所有这些产品，公司通过招标，或根据以往的交易经验单纯以价格高低来选择供应商，而电子产品供应链是种特殊的供应链，供应链中的企业对产品的质量研发和交货周期等指标也有很高的要求......”。

4、“.....浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究从企业利益最大化的角度出发，采取非合作博弈的策略。同时，公司现有药品供应商选择和评价指标体系又不全面。因此，如何应用供应链环境下的供应商选择和供应商评价理论，再造像公司这样的企业供应商选择流程和评价指标体系，选择优质的伙伴供应商，增强企业的核心竞争力，是非常有理论和现实意义的，这就是本文试图探讨的问题。研究方法和意义本文运用管理学经济学会计学统计学决策学等学科中的知识原理，联系实际，对公司供应商选择和评价进行了充分系统的研究。在整个研究过程中，本文注重了以下研究方法理论与文献研究笔者对本研究相关的各类文献进行了广泛深入的阅读，并对这些文献进行了总结分类比较和分析。深入了解了相关领域的前人研究成果和研究现状，然后针对已有研究存在的不足，进行了相应的分析，并形成本文的研究思路。调查问卷和科学分析相结合为了能够更加准确的符合实际情况，能够解决实际问题，本人制定了详细严谨的调查问卷，并运用语言编制的相应的程序来进行计算......”。

5、“.....还用到了很多定量研究的方法，如确定指标权重时，结合专家反馈的数据应用了层次分析法在实证研究部分，运用了模糊综合评价法。实证分析为了验证公司伙伴供应商评价指标体系的可行性，笔者在构建了评级指标体系的基础上，对具体供应商选择进行了实证研究，同时也验证了该评级指标体系的可行性。电子零部件供应商的评价和选择是公司采购不可或缺的重要组成部分，研究并改进像公司这样的规模较大的企业在供应链管理环境下对产品供应商的评价和选择，目的是通过评价和选择，建立供应商伙伴关系，利益各方各得其所。其具有以下现实意义从公司的角社，王益抒层次分析法在决策中的应用北京中国经济出版社，徐贤浩，马士华，陈荣秋供应链关键绩效评价指标及优化华中理工大学学报，浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究许树柏层次分析法原理天津天津大学出版社，张吉军模糊层次分析法模糊系统与数学赵林度供应链与物流管理理论与实务北京机械工业出版社，朱道立物流和供应链管理上海复旦大学出版社......”。

6、“.....周三多管理学原理上海复旦大学出版社，朱道云龚国华罗齐物流和供应管理上海复旦大学出版社浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究附录附录层次分析法与模糊综合评价法的计算程序,浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究附录公司伙伴供应商评价指标权重调查表尊敬的女士先生您好,感谢您的支持,我们对调查的供应商选择指标进行了分析，并最终确定了各层指标，现将结果寄上，以供审核。本轮调查是为了结合层次分析法最终确定各指标在公司评价伙伴供应商时的的权重。调查表的格式也结合层次分析法的需要进行了调整，希望得到您的支持。在本调查问卷中指标之间相对重要性采用的标度......”。

7、“.....量保证能力物流供应能力生产能力工程技术能力销售和客服能力采购成本供应商概况质量保证能力物流供应能力生产能力工程技术能力销售客服能力采购成本浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究表判断矩阵供应商概况地理位置财务状况组织状况地理位置财务状况组织状况表判断矩阵质量保证能力出货批退率产品合格率可追溯性出货批退率产品合格率可追溯性表判断矩阵物流供应能力仓储设施交货完成情况流程管理系统仓储设施交货完成情况流程管理系统表判断矩阵生产能力产能利用率操作人员技能产程平衡率产能利用率操作人员技能产程平衡率浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究表判断矩阵工程技术能力研发费用投入情况技术人员的教育背景新产品开发周期研发费用投入情况技术人员的教育背景新产品开发周期表判断矩阵销售和客服能力付款期限交货周期客诉处理付款期限交货周期客诉处理表判断矩阵采购成本产品价格数量折扣率仓储和维护成本产品价格数量折扣率仓储和维护成本浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究附录伙伴供应商评价调查表尊敬的......”。

8、“.....我们对上次专家打分的情况进行了统计，并最终确定了各层指标权重，现将结果寄上，以供审核。本轮调查是使用新的指标体系对伙伴供应商进行评价的初步确定。请您根据我们提供的相关资料数据，并结合您对三家供应商企业的了解，对各指标进行初步判断。表模糊关系矩阵供应商概况好般差地理位置财务状况组织状况表模糊关系矩阵质量保证能力好般差出货批退率产品合格率可追溯性表模糊关系矩阵物流供应能力好般差仓储设施交货完成情况流程管理系统表模糊关系矩阵生产能力好般差产能利用率操作人员技能产程平衡率浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究表模糊关系矩阵工程技术能力好般差研发费用投入情况技术人员的教育背景新产品开发周期表模糊关系矩阵销售和客服能力好般差付款期限交货周期客诉处理表模糊关系矩阵采购成本好般差产品价格数量折扣率仓储和维护成本浙江大学论文供应链管理下公司供应商选择与评价研究致谢本论文在撰写期间，得到了刘南教授的倾心指导和耐心修改......”。

9、“.....钱友华硕士学位论文论文题目供应链管理下公司供应商选择与评价研究供应链管理下公司供应商选择与评价研究摘要随着全球的制造基地开始向中国转移以及本地制造商的成长，电子制造和设计服务提供商势必在中国电子产业链中发挥更加重要的作用。然而，就在中国电子工业生产和销售收入在保持快速增长的同时，利润总额同比下降。而出口的快速增长成为我国电子工业的唯亮点，国际化已经成为中国电子企业发展的个整体趋势，在这进程中，跨国协作，供应链管理和价值链协作的问题将愈加突出。在此背景下，本文将尝试再造公司的供应商选择流程和具体操作过程，以达到优化像公司这样仍然采用传统采购模式的企业伙伴供应商选择和评价的目的，降低其采购成本和采购风险，提升自身的核心竞争力。本文首先对供应链管理供应商选择和评价的相关理论进行了阐述，并介绍了电子制造服务行业的基本情况，随后笔者分析了公司供应商选择现状在供应链管理环境下的不足之处，结合公司的供应链环境分析，提出了对现有供应商选择流程再造的建议。并在具体操作方法上......”。