1、“.....而狼与闽南话中的人是谐音，所以说非常巧合。谈到这，周少雄爽朗地笑了。看到许多刚发展起来的企业，因为人心不齐而导致了最终失败，周少雄与他的同伴们发誓为了共同的未来，大家定要像狼样，精诚团结，创出流的牌子。策划打假打出品牌来周少雄告诉记者，其实当时的中国服装企业几乎没有所谓的品牌意识，品牌只不过是贴在衣服上块漂亮的小图案而已，除此之外，别无他用。年，七匹狼夹克进入上海华联百等线百货大楼，不仅炮打响，而且取得非常好的销售成绩。但很快，市场上就出现了不少仿冒者，这在当时的服装市场上是非常普遍的现象，何况七匹狼也并非什么声名显赫的大牌，但周少雄却以此为机会，策划了场现在看来都还算是经典的营销案例七匹狼大张旗鼓进行打假，将数家仿冒者告上法庭，时间真假狼之战成了上海北京广州等地媒体的头版新闻，七匹狼因此而名声大振,事实证明，周少雄的这种的做法......”。

2、“.....反而成功地提升了其品牌的知名度。有关营销专家事后分析说，打假事件确实显示出周少雄在营销理念上的过人之处。就在这年，周少雄和他的七匹狼开始崭露头角。周少雄坦言，打假事件让他深知品牌的重要性，最后他们把坏事变成了好事，七匹狼的品牌也获得了很大的发展。然而，上个世纪年代，七匹狼由于在房地产项目上投入大量资金，再加上当时遇到国家宏观调控收缩银根，企业在资金周转上遇到非常大的困难。周少雄说，那几年，他整天都在为资金发愁，七匹狼在那几年基本处于调整阶段，在苦苦地支撑着。而且糟糕的是停滞的那几年，国内其他地区服装业发展十分迅速，整个闽南服装产业开始落后。穷则思变。年，当时国内服装企业大多沿袭商场代销或者是市场批发模式，此时周少雄又果断提出让七匹狼率先在国内采用代理制的经营模式，这转变立即给七匹狼重新崛起带来生机，并成为大多数品牌企业普遍跟随的营销模式......”。

3、“.....周少雄终于爆发了自己的能量。就在这年，七匹狼重新风靡全国。据当年全国商业信息及原国家内贸部统计局的数据表明，七匹狼的夹克市场占有率位居全国第,也就是从这年开始，媒体开始将周少雄将七匹狼与杉杉雅戈尔等中国服装业的龙头企业相提并论。至此，七匹狼终于确立了自己在休闲服装领域的领先地位。然而，已经功成名就的周少雄并没有停止自己的奋斗。年，他再次向业内展示了自己的雄心，力邀齐秦为形象代言人，从而将这年的明星代言热潮推向了个新的起点。周少雄说，七匹狼展示着狼的个性，传递着狼性之美齐秦与七匹狼的品牌文化内涵不谋而合，七匹狼也就拥有了最匹配的形象代言人。而狼的团队精神，狼与狼之间的默契配合，是狼成功的决定性因素。狼的世界里充满了所有的被人类推崇的高贵品质合作忠诚交流专注耐心锲而不舍富有战略等等。这些特征，正是切成功和渴望成功的人士所必备的特质......”。

4、“.....在他看来，作为个男性，个奋斗者，是最具狼的个性狼的孤独沧桑狼的荣辱胜败狼的勇往直前狼的百折不挠狼的精诚团结„„这些正是追求成功人士必经的心灵历程，非常容易引起奋斗中的男人的共鸣。上市不为钱为的是打品牌年，福建七匹狼实业股份有限公司成为深市中小板第九只上市股票，这也是福建省第家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。我们从年开始改制，到今天成功上市，期间投入的成本已有上千万元。周少雄说，很多当地人都笑他傻，不明白他又不缺钱，为什么要上市。我们所做的切，都是为了七匹狼这块牌子。周少雄说，七匹狼创立之初就立足国内市场，而没有通过为其他知名品牌贴牌加工成为出口型企业，为的就是打响自己的品牌。但是，上市的观点开始还是在企业内部引发了定的争论。毕竟，资本是把双刃剑。经过两到三年的讨论，周少雄还是说服了自己的兄弟和伙伴，顺利地登上了中小板，成为沪深两市男士休闲装品牌第股，共计发行股万股......”。

5、“.....七匹狼公司市值将达到亿元，周氏家族也将成为控制财富值达到亿的财富新力量。周少雄说，上市之后七匹狼将继续专注于服装领域。创业格言牢牢守住目标我们要做强者，因为我们认为，在自然界的进程中，在市场化过程中，你不强，就要被淘汰，没有人能够例外。周少雄认为，要生存，就要比别人更能适应环境。只要像狼样牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，很少有办不成的事情。周少雄最后告诉记者团队精神是七匹狼最关键的成功因素，我们的目标是世界级的服装服饰集团。企业发展战略七匹狼品牌战略三度升级则充满男人味儿的全新时尚广告大片在国内各大电视台网站正式上演。孙红雷张涵予胡军陆川张震，五大魅力男星的倾情献艺，使得该广告经推出，便备受关注。仅仅数日，在视频网站优酷的点播量，就超过了七万多次。七匹狼的优秀品质，它的时尚度和品牌文化内涵的深度，引起不仅要在产品的品质上提供优秀的东西......”。

6、“.....七匹狼倡导的是怎样去当好个优秀的男人，个优秀男人的生活形态，或者是个优秀男人的价值观应该是什么样的，怎样体现在他的着装上七匹狼用这样的方式去研究整个产品设计，从生活出发，七匹狼去想象我们的消费者在各种工作场景生活场景中的状况，然后七匹狼再去构想个人的穿衣打扮等等这些相关系列产品。以前大家只是去服装店买件衣服或者买条裤子，七匹狼希望消费者以后不仅仅购买个单品，而且买到个整体的风格，甚至七匹狼通过购买系列的服装和饰品等跟他的家人形成种和谐的风格和氛围。七匹狼未来服装的设计，并不是件衣服的设计，而是个整体的设计，甚至七匹狼是包含个场景的设计。七匹狼重塑这几年七匹狼的发展势头还不错，在去年那样整体低迷的经济环境中，七匹狼的营收仍然获得了超过的增长幅度，利润增幅则超过七成。现在大家都在谈如何应对经济危机，实际上我觉得危机恰好是七匹狼个放慢脚步检视自身重塑企业的机会......”。

7、“.....确实是存在着些泡沫和浮躁的，包括文化表达产品精度等等，现在面对下滑的经济局面，没有做好准备的就有可能撑不住。危机所考验的，就是七匹狼是否进行了思考和准备，是否有明确的目标和方向。所以在年，七匹狼做的最有意义的事情不是渠道扩张以及相应带来的销量利润上升，而是确立了最终的企业宪法，把七匹狼的愿景和发展方向做了个全面的梳理。根据我自身的观察和些专业机构的研究，服装行业近些年的个大趋势是用尽可能低廉的价格提供物超所值的产品，很多的优秀产品都在平民化，扩大自己的潜在消费群。我们可以看到几个近期崛起的大的品牌，不管是这些快速时尚品牌，还是日本的优衣库，或者美国包的转型，都包含着个共同的趋势，那就是让原来的高端产品的些特性能够往下走，追求最优性价比的产品。它的目标消费群既包括高收入的人群，也包括中低收入的人群，尽可能适应最宽的人群，产品设计风格来说相对中性......”。

8、“.....七匹狼已经确定了，七匹狼的产品也要走这样的路线，七匹狼想要做的是用最合适的价钱提供优秀的服饰产品，所以七匹狼的产品从风格上而言，个性化表达相对会少些，但是七匹狼产品的适应人群面是最宽的。营销方式七匹狼根据市场营销环境及竞争对手状况，有针对性地提出了差异化的营销策略，在市场开拓上取得了巨大成功。七匹狼品牌的营销策略差异化主要表现在以下六个方面品牌代理。烟草行业传统的行销模式是，品牌借助专卖体系由众多烟草公司分散投放市场。由于经营品牌较多，分散到品牌的资源有限，再加上经销新品牌具有定的市场风险，烟草公司般不愿过多地投入。如此来，分散经营便不利于新品牌站稳脚跟。鉴于此，七匹狼在创牌之初的市场培育阶段大胆进行了品牌专销制的尝试，与晋江市烟草公司签订了专销协议，建立厂商利益共同体，使七匹狼卷烟在短期内实现了较高的销售量。晋江市烟草公司在品牌专销的过程中......”。

9、“.....实施金牌客户工程。他们选择了些有较强销售能力的经销户作为第批开拓七匹狼市场的经销户，利用其信息灵的优势，使七匹狼很快便成为了当地市场最紧俏的高档卷烟，并迅速辐射到了福建沿海地区。七匹狼卷烟在第年的销售量就达到了万箱，销售利润达多万元。专销突围。七匹狼取得了定的市场份额之后，创牌之初适用的专销制的弊端逐渐暴露，主要表现在相对于多家经销，家经销缺少竞争压力，不利于提高铺货率及终端网络市场的渗透力。年，龙烟收回了七匹狼品牌的专销权，以利益驱动感情投资来构建自己的深度分销网络，他们选择了些重点市场的烟草公司作为战略合作伙伴。在合作中，龙烟人深挖重点市场的经营，要求选定的重点市场经销商在所辖市场深挖市场潜力，鼓励其在个小市场里拥有大份额。就这样，龙烟与各区域的经销商建立了荣辱与共的双赢合作伙伴关系，通过各省市建立层层的经销商，把七匹狼品牌迅速铺向了各区域市场。市场划分......”。