1、“.....缺乏管理经验。二精河天福棉花的仓储现状和问题棉花的仓储是否合理也会影响到棉花的质量。目前，精河天福棉花的仓储中主要存在以下几个问题。仓储设施过于简单，许多棉花收购站储存量有限，在收购旺季时将棉花露天存放，风尘天气雨雪天气直接影响了棉花品质，同时棉花仓储过程中棉花中易混入异性纤维。工作人员掉以轻心，不能按国家标准和技术规范，严格按品种按等级置放上垛。仓储方面落后的人工操作方式，与国内棉花仓储物流方面比较先进的地区相比存在较大差距，与快速发展的信息化技术和先进的物流管理方式也不相适应。此外，棉花不仅含碳，而且还含有蜡与脂肪等极易燃烧物质，因此棉花的仓储过程中应特别注意防火。三精河天福棉花物流信息化程度低，信息资源不能共享企业信息化程度低目前，精河天福棉花企业在籽棉收购中采用手工记录和人工结算，在加工中采用人工刷唛手工记录数据以及手抄码单报表等落后二〇二年六月六日星期三方式进行信息的采集和保存，致使效率低下，信息清晰度差......”。

2、“.....信息渠道不畅目前还没有个畅通的渠道来收集整理和发布棉包信息，致使已经实现信息化的棉花加工厂数量还比较少，而且棉包的条码信息在流通的各个环节还未能充分发挥其作用。信息资源不能共享缺乏把政府市场客户和生产者联接起来以及将各地区信息连接的棉花信息网络体系，市场供求信息不能快速传递。对农民的信息服务不到位棉农居住分散，沟通渠道不畅，网络在乡村出现断层，许多信息难以收集和传递。四精河天福棉花装卸技术水平低，提高了物流成本目前精河县棉花装卸搬运作业水平机械化自动化程度很低，野蛮装卸搬运造成包装破损商品丢失现象时有发生，人工费用居高不下，货物破损率直很高，况且装卸搬运水平波动也比较大。新疆棉花装车基本上采取人工装卸，随意性很强，如果装卸工比较认真，个车皮可装个棉包，相反只能装个，差数很大。五棉花物流系统性差......”。

3、“.....由于供应链各环节相互脱节，物流系统性差，未能真正产生协同效应，棉花产业体系的整体效率不高。六物流金融管理的缺乏对于天福棉花这样的中小企业来说，要建立定的物流金融管理系统，要充分利用金融服务为企业物流管理创造价值。在棉花现货价格快速上涨的过程中，企业将会面临些不利影响。棉花价格的快速上涨直接带来生产成本的大幅上涨，这将加大企业原材料的购入风险和资金压力，些资金不足的企业在快速上涨的成本面前难以承受。成本的快速上升将影响企业承接订单，特别是在快速上涨的行情中，企业不敢接长单，这将影响到企业正常的生产安排。些转嫁成本能力差的企业利润被严重压缩，如果产成品的上涨幅度低于棉花价格的上涨幅度，不能实现同步上涨，企业的利润将被严重削弱。企业的资金压力普遍变大，在当前融资比较困难的情况下，棉花价格上涨将导致企业资金占用大。相反，在棉花价格快速下跌过程中，由于棉花是纺织企业的原料，在般情况下......”。

4、“.....而棉价跌，棉纱的价格也跟着跌，原先高价采购的棉花织造出来的棉纱就会形成价格倒挂。相比价格上涨，价格下跌对企业影响更大，不但所囤棉花价值缩水，纺织品价格也会跟着下跌，这就意味着企业利润减少甚至二〇二年六月六日星期三亏损。棉花价格的大幅下跌也影响到了下游的订单情况，般服装厂等中间商买涨不买跌，方面企业不敢接订单，另方面客户宁愿赔偿违约金也不愿意下订单。面对犹如过山车般行情的棉花价格，天福棉花这样的中小企业无疑将受到很大的风险冲击。三改善精河天福棉花有限公司物流管理的对策提高棉花流通加工质量精河天福棉花加工有限公司应加大基础设施建设投入。应围绕质量这中心，建设规范化的加工厂，收购加工优质棉，购置收购物资器材，增添检验仪器，完善检测手段。目前新的棉花包装国家标准已经实施，在加工过程中应从实际出发，站在规范发展规模效益与国际接轨的高度，更新棉花加工设备，采用国际通行的棉包包型，便于棉花物流各结点的装卸搬运活动。依质论价......”。

5、“.....严把机口关。增强加工操作人员的质量意识，坚持试五定的质量操作规程。组织专人在机口清理与品级不相符的籽棉，确保加工生产的产品致性好，无异性纤维。做到依质配车，调整生产工艺，发现产品质量问题，应及时采取解决措施，配备的籽棉皮棉清理机要经常检查，确保机器的正常运行。二实施科学存储，加强仓储管理科学储存，有计划地投入资金，扩大收购场地，扩建储棉库房。棉场应封闭管理，场区保持清洁有序。棉检人员应按国家标准和技术二〇二年六月六日星期三规范，严格按品种按等级置放上垛。棉花仓库在堆存时，必须严格按照有关垛距柱距墙距灯距顶距等规定与要求堆放，不得与其他货物混放。各棉垛前必须有品种等级垛号标牌。棉垛盖布禁止使用塑料布和化纤织物，棉场内必须有防火器材和设施。三加强棉花流通信息建设物流信息技术是棉花物流的生命线，是棉花物流技术发展的关键。棉花物流信息化主要包括棉花物流信息收集的数据库加强仓储管理科学储存，有计划地投入资金，扩大收购场地......”。

6、“.....棉场应封闭管理，场区保持清洁有序。棉检人员应按国家标准和技术二〇二年六月六日星期三规范，严格按品种按等级置放上垛。棉花仓库在堆存时，必须严格按照有关垛距柱距墙距灯距顶距等规定与要求堆放，不得与其他货物混放。各棉垛前必须有品种等级垛号标牌。棉垛盖布禁止使用塑料布和化纤织物，棉场内必须有防火器材和设施。三加强棉花流通信息建设物流信息技术是棉花物流的生命线，是棉花物流技术发展的关键。棉花物流信息化主要包括棉花物流信息收集的数据库化和条码化棉花物流信息传递实时化和标准化物流业务数据处理电子化物流信息存贮的数字化以及交易数据的共享化。计算机网络能够将生产运输储存包装装卸消费等各环节衔接起来，各经营主体以随时掌控库存信息和经营状况，对减少棉花生产和销售过程中的不确定性具有重要作用，也是棉花物流业发展的重点。加快精河天福棉花物流信息化建设可以从以下几方面着手首先是建立棉花信息预警系统......”。

7、“.....通过电子交易平台实现棉包自动采集，棉花的存储，交易协议，物流配送等电子数据的准确及时交换。再次是加快棉花信息网的建设，通过棉花流通相关信息网络资源的整合，并应用条形码对进货销售仓储等体化管理，对跨地区跨行业跨部门的资源重组，实现信息资源的共享。此外，还要加强物流信息基础设施建设，加快与国家信息网络接轨的步伐。二〇二年六月六日星期三四大力发展棉花集装箱运输由于棉花十分蓬松，需要用液压机压缩入纺织袋以铁丝捆绑然后装箱，内部压力很大。传统的联运中途需要换装，容易造成棉花炸包。棉花炸包后根本无法运输，再加上温度湿度影响，品质也无法得到保证，即使运到目的地，棉商也不会接受。使用集装箱运输棉花，不仅可以解决以上存在的问题，而且在整个物流过程中，机械工具可以充分发挥作用，有效地提高劳动生产率......”。

8、“.....它的目标是提高整个供应链运行的速度效益及附加值，为整个供应链上的所有贸易伙伴带来巨大的经济效益。棉花产业本身组成了完整的棉产品供应链系统。因此，运用供应链理论加强棉花物流体系的管理，可提高整个棉花产业体系的运作效率，从而加强精河棉企的物流管理。要创建供应链利益共享机制，对整个供应链中各参与组织部门之间的物流信息流与资金流进行统筹协调和控制，提高运作效率和效益。要加快棉产品物流过程控制和物流技术设备的现代化建设，建立供应链各合作方的战略联盟，实现各合作方之间资源的优化配置，新产品和技术的共同开发数据信息和市场机会共享，风险共担。二〇二年六月六日星期三要创建种鼓励低成本高质量服务和高效率的经营机制，建立健全棉产品市场和质量监测体系，创造种公平竞争的环境。六积极发掘期货交易在棉花流通中的潜力棉花流通体制不断完善，交易方式向多元化方向发展自年我国棉花市场放开后，打破了由供销社系统垄断经营棉花的传统模式......”。

9、“.....些棉花加工龙头企业民营企业棉花经纪人和棉花协会等中介组织也参与到棉花流通中来，使棉花流通市场化程度不断提高。棉花交易方式由传统的看货定价交易发展为现货交易市场交易网上交易和棉花期货交易等多种交易方式，这标志着我国棉花交易从传统的现货交易走上了多元化的交易模式。棉花流通体制和交易方式的改变推动了我国棉花物流业的发展，使之向与新的流通体制和交易方式相适应的方向发展。期货市场中商流与物流的分离期货市场能够加速商流和物流的分离价值形态与物质形态。在期货市场中，在期货合约到期进行商品交易前，不存在商品的实物运动，买卖双方可以在期货市场进行期货合约的买卖，也就是只表现为商品流通过程中价值的转移。而商品实物仍保留在原来出售者手中，直到期货合约最后次转手，才被购买者按照经济合理的路线把商品从生产领域转移到消费领域，这样就大大减少了物流环节，节省了交二〇二年六月六日星期三易成本......”。