1、“.....并使之运行有效负责贯彻标准负责对公司的内部质量审核活动，并督促检查各部门的纠正和预防措施的落实完成情况，并对结果负责协助副总经理与总经理定期开展管理评审活动，定期报告质量体系的运行情况负责对公司员工进行体系的培训工作，动员全员参与质量体系管理负责公司质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。权限有权行使质量否决有权代表总经理对用户进行质量许诺有权对公司体系运行进行指挥。供销部部长职责负责公司常规合同的评审，组织特殊合同的评审，并就顾客要求和顾客要求更改与顾客保持联络负责代表公司接待和记录顾客来访来函来电，处理顾客信息反馈和质量投诉或将其传递到有关职能部门处理并进行跟踪验证负责顾客对公司产品质量和服务的满意度调查工作负责公司市场调研市场预测市场拓展，编制营销计划职责主持供销部日常工作负责对供应商的评价和物资的采购......”。

2、“.....负责产品售前售后服务工作，及其管理技质部部长职责负责项目管理工作按计划规定编制输出产品开发各阶段的产品图纸检验规范材料规范运用多种方法和手段，积累产品设计试制中的质量缺陷分析资料开展过程策划活动，提供产品图纸，编制技术文件。开展持续改进活动，实施技术质量成本和劳动生产率的改进活动重庆智和机械制造有限公司质量手册修改状态章节条款质量职责权限共页第页组织新产品试生产的工作。负责收集编目标识保管借阅，与技术和质量有关的外来文件和法律法规文件负责组织公司合理化建议和技术改造技术革新的管理和实施负责公司标准化管理工作，开展技术文件标准化的制订审查管理工作开展标准化系列化通用化工作及情报资料以及与产品相关的法律法规的收集工作负责技术档案的管理工作，对技术文件的标识，管理，审核，批准负责。负责公司相关技术协议的编制评审和必要时参与技术协议的签订......”。

3、“.....行使质量否决权，控制不合格品的进步加工交付或安装，直至不满足要求的情况得到纠正负责公司不合格品的评审和处置工作以及纠正和预防措施的管理和控制工作组织产品质量的内部审核,及时向管理者代表报告质量体系运行状态负责各类质量指标的统计汇总及时张贴在可视板上负责对记录表格的编制培训运用，对质量记录的完整性真实性可追溯行进行检查，对各类质量记录定期的归档保管销毁负责培训和指导各类检验员的业务工作负责检测设备计量器具仪器仪表的入库发放使用回收报废等管理负责编制对所有计量器具和检测设备及仪器仪表的周期鉴定和校准计划负责编制专用检测设备和检具的校准规程负责对各种检定记录校准记录维护保养记录设备点检记录的汇总归类整理保管......”。

4、“.....可靠性试验和耐久试验协助对产品形成过程需要在试验室进行零部件半成品成品的试验负责对试验样品的管理，根据试验情况出据各类试验报告负责对各类试验报告汇总分类管理，便于查阅参与公司合同评审合格供方评选技术质量攻关等活动负责公司相关技术协议的编制评审和必要时参与技术协议的签订。负责公司产品检验状态的标识和管理工作，防止未经检验和试验产品或检验和试验不合格品的误转误用重庆智和机械制造有限公司质量手册修改状态章节条款质量职责权限共页第页生产部部长职责编制公司生产计划，并组织贯彻实施，以保质保量保进度的完成生产任务按照有关文件的要求组织生产，保证每道工序均在受控状态下进行负责公司生产过程原材料零部件半成品的控制及不合格品的管理负责公司产品防护的总体管理和控制工作及产品加工周转过程的防护工作，并在生产过程中作好产品标识，保护好检验状态标识负责编制生产部主管的有关文件......”。

5、“.....合格供方评选等活动负责生产检测等设备的制造安装调试修理改造负责生产检测等设备的委外制造安装调试并组织公司内相关部门进行鉴定验收负责设备工装模具的购买制造保养维修，编制设备的维护保养计划负责对实验设备专用检具般测量仪器的采购安装及委外制作负责对设备事故的调查分析和处理，及时做好恢复生产的检修，保证正常生产负责设备外修，并组织设备入厂的验收安装调试负责设备的归类登册编号和资料归档，负责编写设备的操作规程和维护保养要求，组织对关键过程设备进行精度测定和设备能力指数测定，督促检查工厂开展在线设备的管理和保养负责组织实施经营计划中的技改更新增添大修项修项目并上报完成情况负责设备使用的日常管理，定期进行清查盘点和报废处理工作工装质量体系并实施归口管理负责批量生产的工夹模检具的委外制造修理。负责提出采购生产所需的物料备件参得到保密......”。

6、“.....产品防护公司应对产品提供适宜的防护，以确保产品在公司内部和交付到顾客指定的地点之前，符合顾客和相关法律法规的要求。本公司的产品防护包括在搬运贮存包装交付过程中对产品原材料零部件成品和标识的防护。本公司产品防护的具体控制按产品防护控制程序的规定执行。监视和测量设备的控制公司应编制对监视和测量设备进行控制的程序，以加强对监视和测量设备的控制和管理，确保监视和测量设备满足产品精度和性能等方面的测试需求。本公司对监视和测量设备的控制主要包括了配置采购验收建档出入库使用检定校准标识防护修理和报废以及监视和测量设备未处于校准状态的处置等方面的内容和要求。本公司对产品未进行计算机软件检测。对监视和测量设备的具体控制和管理按监视和测量设备控制程序的规定执行......”。

7、“.....包括确定统计技术在内的适用方法及应用程度。监视和测量顾客满意公司应以顾客满意为宗旨，监视顾客感受可以包括从诸如顾客满意调查来自顾客的关于交付产品质量方面数据用户意见调查流失业务分析顾客赞扬担保索赔之类的来源获得输入。收集顾客对公司是否满足其要求的有关信息，作为对质量管理体系的充分性适宜性和有效性进行度量的手段和寻求改进的依据。本公司编制按与顾客有关过程控制程序，确定获得和利用顾客反馈信息的方法和步骤，以实现顾客的持续满意。内部审核公司管理者代表应按计划的时间间隔组织进行内部审核，以确定质量管理体系是否符合产品实现的策划......”。

8、“.....公司应对审核方案进行策划。策划应考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果，应规定审核的准则范围频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性，审核员不应审核自己主管主办的工作。负责受审区域的管理者如各部门经理各车间主任，应确保及时采取措施，以消除已发现的不合格及其产生的原因。纠正和预防措施实施后，应由审核员进行跟踪验证，跟踪验证包括对采取措施的验证和验证结果的报告。公司编制了内部审核控制程序，规定了内部审核的策划实施报告结果和保持记录等方面的职责要求方法步骤。过程的监视和测量公司应采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监视并在适当时进行测量，这些方法应证实过程实现所策划的结果的能力......”。

9、“.....定期或不定期的对其主管的过程和活动进行自我检查自我评价自我整改如生产部对生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认的自查自纠供销部对采购有关的过程自查自纠供销部与顾客有关的过程技质部对标识和可追溯性对产品的监视和测量的自查自纠等管理者代表应组织审核组采用集中式内部审核与分散式内部审核相结合的方法对质量管理体系的全部过程和活动或质量管理体系的部分过程和活动尤其是关键过程和活动进行审核，以评价过程实现所策划的结果的能力即过程实现其预期目标的能力当未能达到所策划的结果时即过程不能实现其预期目标时，在适当时机应采取纠正和纠正措施，以提高过程实现其预期目标的能力，确保产品达到规定要求满足顾客需求。过程的监视和测量的具体控制，由各职能部门按照质量职能分工和相关程序文件规定进行控制。产品的监视和测量公司应对产品的特性进行监视和测量......”。