1、“.....财务风险必然是企业所不可避免的。加强企业财务风险管理就意味着能够降低企业经营成本优化资源配置，提高企业的核心竞争力。企业财务活动直是在风险环境中运行的，风险的不确定性会对企业财务运行的各个环节带来定的经济成本。而风险管理可以有效优化控制管理，科学采取预防性措施，从而提高企业经营决策质量，保证企业经济收入的稳定。因此加强企业财务风险管理能够加强企业自身建设，提高经济效益。企业财务风险管理是推进企业健康发展的保障当前我国企业财务管理的水平相对较低，在各种不确定性因素的影响下常常面临着资本结构不合理资金回收保障不足以及对收益分配的不科学等问题，从而导致资产负债率较高银行贷款过多，资金周转不畅通以及发展决策导向性不强等情况的发生。加强企业财务风险管理可以有效控制风险带来的负面效应，推进企业健康发展。首先，风险管理是企业生存发展的基本保证......”。

2、“.....进行技术创新，从而获得更大发展。其次，风险管理还有助于树立良好的社会形象和适应全球新技术新形势变化的需要。企业财务风险形成的原因分析正确认识和加强企业财务风险管理具有重大意义，为了在实践中更好的防范财务风险，降低损失，必须清楚认识企业财务风险产生的原因。企业财务风险主要概况有以下几种形式。外界因素影响企业的生产经营活动存在于复杂多变的宏观环境之中，不可避免的要受到多种外界因素的影响和制约。例如，房地产上市公司为增加土地储备，计划下年向银行贷款亿人民币。在这种情况下该公司需要对外来自外部的系列事件发生的可能性进行分析，以确定这财务计划是否能够实现。如，国家是否会对房地产企业实行宏观调控政策具体的调控政策是什么，是紧缩银行贷款，提高贷款利率，还是压缩土地供给，或是两者兼而有之，如果宏观调控的主要手段是紧缩银根，则公司下年向银行贷款亿就存在相应的风险。企业内部因素的影响也可能带来些事件的发生。例如......”。

3、“.....不少销售人员或客户经理离开公司另谋高就，公司与些客户的联系受到影响，部分应收账款就存在不可能收回的风险。外界环境的不确定性是造成财务风险管理的主要外部原因，这主要包括自然环境因素和社会环境因素。自然环境因素不但包括地震洪水等自然灾害所带来的巨大风险，也包括债务人死亡等所带来的无法收回款项的风险。社会环境因素则包括政治法律经济政策市场等多方面因素，这些因素常常会产生物价震荡成本变动等情况，从而影响到企业利润，甚至给企业的生存发展带来巨大的风险。企业决策失误决策失误是产生企业财务风险的又重要原因。当前，依靠经验决策及主观决策为主的企业决策方式仍然普遍存在，从而使企业容易忽略规模扩张与加强自身管理的配套建设，难以适应市场弹性变化和多元化生产经营与投资结构的协调和控制，致使决策失误频频发生。企业资产结构中债务比例过高所导致的企业因无法偿还到期债务而使企业陷入财务困境是最常见的现象之。此外......”。

4、“.....对外投资无法按期收回，从而产生巨大的企业财务风险。因此，如何加强企业财务风险管理，强化科学决策成为迫在眉睫的重要工作。例如年月，美国芝加哥地区发生有人服用含氰化物的泰诺药片中毒死亡的严重事故，开始死亡人数只是人，后来却传说全美各地死亡人数高达人。其影响迅速扩散到全国各地，调查显示有的消费者知道泰诺中毒事件。强生是个著名的药品公司，泰诺是强生公司的种药品。出事之后新闻媒体立刻开始关注这个问题，立刻将整个事件置于公众的目光之下。开始时因为服药死亡的人数是人，后来传言全美死亡人数是人。其实这其中有很多人是假冒受害者，为了诈保或者获取强生的赔偿而将死亡责任归于服用泰诺片。事件发生以后，在首席执行官吉姆博克的领导下，强生公司迅速采取系列有效措施来化解危机。解决问题的第步就是寻找问题的根源。经过进步的调查发现，因服用泰诺而死亡的人数只有人，远不是社会上传说的有人之多。尽管面对确凿的数据，强生公司仅需承担有限的责任......”。

5、“.....强生公司按照公司最高危机方案处理原则着手处理此事。按照公众利益至上原则，不惜花巨资在最短的时间内向各大药店收回所有数百万瓶的泰诺片，并花万美元向有关医生医院和经销商发出警告，通知他们泰诺中毒事件。这些措施步步重新赢得公众的信任。当药品污染的原因查明之后，强生进行停业整顿时，正好美国政府和芝加哥等当地政府开始制定新的药品安全法，要求药品生产企业采用无污染包装。强生公司率先响应新规定。这样就在价值亿美元的止痛片市场上挤走了它的竞争对手，仅用个月的时间就夺回了原市场份额的，并以更好更新的形象重新面对公众，赢得了公众信任。经济运行的客观体现经济运行本身就包含着不确定性的内在特征，因此，企业财务风险的产生也是经济运行的客观体现。例如企业财务运行的筹资过程，需要企业以偿债付息和承担负债经营的风险为代价获得生存发展的机会。然而负债经营是把典型的双刃剑，倘若企业资金流动性弱资产变现能力不强，常常会致使企业无法偿还贷款，而引发潜在的财务风险......”。

6、“.....负债经营是财务风险产生最现实。负债结构不合理项目投资筹资理念滞后是最为重要的催化剂如集团公司近几年来,为拉长产业链先后上了个项目,总投资约需亿元,由于采取边上项目边报批手续的方式,无法获取银行的长期借款,而大量举借银行短期借款,同时大量占用了主业的生产经营资金,资产负债率接近,造成主业经营资金较为紧张,每年的偿债压力不断增大,支付利息高。这种项目投资融资理念的滞后,使企业的负债结构严重不合理,如果项目投产后,因经营管理不善等各种因素的影响,导致企业融资成本大于息税前利润,必将促使企业财务状况恶化,使企业负担着到期付款的威胁,定程度上加剧了企业财务风险的增大,获利能力减小,给企业经营带来很大困难。企业资本结构不合理是财务风险产生的最为综合的因素资本结构失调是影响财务风险各种因素最直观的体现。资本结构不合理主要表现为两个极端保守结构型和风险结构型。保守结构型是指企业根本不负债,或负债比例很小......”。

7、“.....但暴露出企业资本策略过于保守,畏缩不前,对企业前途存在着信心不足等缺点。风险结构型是指企业债务融资规模过大比率过重,通常表现为企业资产负债率过大或产权比率异常,此种类型是导致企业产生财务风险的重要因素。外部环境的多变性是企业财务风险产生的重要外因通常影响企业财务风险的外部因素有国民经济整体形势及行业景气度国家信贷外汇政策的调整银行利率及其波动等。外部环境的变化会在定程度上会加剧或缓解企业的财务风险,是项不可忽视的重要因素。企业自身建设的缺陷引发企业财务风险的因素诸多，既有企业外部的环境因素，也有企业内部自身建设的缺陷。第，企业风险意识淡薄。财务风险是种客观存在，潜移默化的存在于企业生产经营的各种活动之中。企业对财务风险的重视不足，管理人员和财务人员应对风险能力不足，都是导致企业财务风险的重要原因。第二，企业管理制度不健全。企业管理水平不高，内部控制制度不健全，对资金的管理和分配不科学......”。

8、“.....资金周转不灵，资源配置不优，从而产生企业财务风险。第三，企业资本结构不合理。资产负债和权益的比例结构失调，协调制衡作用不足。第四企业财务管理人员水平低下和内部管理混乱是我国企业产生财务风险的重要原因。企业财务风险的预防及控制措施意识形态的进步是应对风险的前提和基础。市场经济大潮流下处处潜伏着的各种风险对企业运营影响巨大，企业多元化发展方向更是要求企业管理者充分认识到财务风险的积极性和重要性以及它的两面性，增强财务风险的防范意识。因此，企业应该积极增强风险防范意识，深化财务风险管理理念，协调各个部门之间的内部职能，提高财务人员和管理人员的积极性和主动性，促进技术管理资本等要素的有机配合。此外，加强企业财务风险防范意识还可以增强企业自身的内部凝聚力，创造人人参与管理人人防范风险的良好氛围。增强财务风险防范意识意识形态的进步是应对风险的前提和基础。市场经济大潮流下处处潜伏着的各种风险对企业运营影响巨大......”。

9、“.....增强财务风险的防范意识。因此，企业应该积极增强风险防范意识，深化财务风险管理理念，协调各个部门之间的内部职能，提高财务人员和管理人员的积极性和主动性，促进技术管理资本等要素的有机配合。此外，加强企业财务风险防范意识还可以增强企业自身的内部凝聚力，创造人人参与管理人人防范风险的良好氛围。建立财务风险预警体系财务风险预警就是企业通过库存物资资金收支结余资产变现率坏账金额等些敏感性财务指标的变化对经营运行过程进行监测，从而对企业可能或将要面临的财务风险进行预测识别的财务分析过程。通过建立健全财务风险预警系统，企业管理者可以用以判断财务风险存在的大小，发现根源，预先准备，有的放矢，对症下药，准确把握各种财务风险信号及其产生原因，制定相应的对策。从而充分利用和规避财务风险。因此，企业要确立适合自身的财务分析指标体系，建立长期财务预警系统......”。