1、“.....净利润却下降了人民币万元，净利润率猛然从下降至，应收账款增加亿元，增幅为，存货增加亿元，增幅。可见，多元化投资的失败会导致营运资金的短缺，相应地增大了企业的财务风险。投资决策失误，导致大量投资失误决策失误是产生企业财务风险的又表现。当前，依靠经验决策及主观决策为主的企业决策方式仍然普遍存在，从而使企业容易忽略规模扩张与加强自身管理的配套建设，难以适应市场弹性变化和多元化生产经营与投资结构的协调和控制，致使决策失误频繁发生。企业资产结构中债务比例过高所导致的企业因无法偿还到期债务而使企业陷入财务困难是最常见的现象之。在固定资产的投资决策中，由于企业对投资项目可行性缺乏周密的分析和研究，以及决策者经验决策和主观决策等方面原因导致决策失误，致使资金无法收回，为企业带来财务风险。大型国有企业从国外引来条生产线花了万美元，投产后发现所生产的产品市场已饱和，销售不出去，造成几千万元的损失，最终导致财务危机破产。此外......”。

2、“.....对外投资无法按期收回，从而产生巨大的企业财务风险。企业对外投资包括有价证券投资，联营投资等。有价证券投资风险包括系统性风险和非系统性风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致些企业产生巨额投资损失，由此产生财务风险。因此，如何加强企业财务风险管理，强化科学决策成为迫在眉睫的重要工作。企业赊销比重大，应收账款缺乏控制当前我国市场已普遍形成以买方市场为主导的形式。企业产品滞销现象十分严重，些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大幅增加，从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在此过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销造成大量应收账款失控，严重影响了资产的流动性和安全性，同时由于商业信用还未在我国企业间广泛建立，因此有相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏帐，由此形成了企业的财务风险。企业存货库存结构不合理，存货周转率不高企业的流动资产中......”。

3、“.....存货周转率不高将导致资金积压在存货上，不能正常运转，企业还必须为此支付大量保管费，同时，还要承担市价下跌造成的损失，形成财务负险。企业财务风险的成因财务风险存在于企业生产活动中的每个环节中，企业财务风险的影响因素诸多，既有外部原因也有内部原因。下面以德隆集团为例，分析财务风险的成因。外部原因企业财务管理不适应国家宏观环境的变化。宏观环境的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，财务管理受经济环境法律环境社会文化环境等因素的影响。例如，通货膨胀，将使企业资金供给发生短缺，货币性资金贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高而利率的变动必然会产生利率风险，包括利息负担过重的风险，产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险等等。这些因素存在于企业之外，又对企业财务管理产生重大的影响，是企业无法控制的，任何个环境因素的突变都可能使企业陷入财务风险中。比如汇率的变化必然会产生汇率风险......”。

4、“.....财务管理的宏观环境具有复杂性多样性，如果企业财务管理系统不能适应外部环境的变化，必然会给企业带来财务风险。年后，面对中国资本市场和外部环境的变化，德隆没有进行经营管理理念和战略管理的调整，而是坚守德隆的理想主义和战略定位，由德隆控股的公司全面进入金融机构，以获取资金继续支撑整合并改造传统产业。为实现长期投资传统茶叶的赢利，不得不实施短融长投，引发资金短缺，最终使得整个系统的资金链吃紧，危机出现。企业资本结构不合理。资金主要指企业全部资源来源于权益资金与负债资金的比例关系。资金结构不合理导致企业财务负担沉重，严重影响企业的偿付能力，从而引发企业的财务风险。企业在筹资过程中，为降低资本成本，更多的采用债务融资方式，从而导致债务资本在总资本中的比例过高，旦资金链断掉，企业无法及时偿还到期债务，就会陷入财务困境。从国有企业的资本结构来看，普遍存在着资产负债率过高的问题，因为企业在产生规模扩张以及流动资金不足时......”。

5、“.....企业收益分配政策缺乏规范性。企业在不同成长和发展阶段所采用的股利政策也不同。其分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。例如，采用剩余股利政策则说明企业处于初创阶段，此时企业经营风险高，有投资需求且融资能力差。另外，企业的利润分配政策如果缺乏控制制度，不结合企业的实际情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。利率水平和外汇汇率水平的影响。首先，企业以负债筹入的资金，当合同利率固定时，市场利率的下降会使企业按合同水平支付较高的利息当合同采用浮动利率时，利率的上升使企业付息压力加大，都会加大企业的财务风险。其次，如果企业采用外币融资，那么浮动利率的变化也会导致企业产生财务风险。再次，汇率的变动还会影响进口企业的收益情况。内部原因企业财务人员的风险意识浅薄。传统的财务管理中......”。

6、“.....没有意识到财务风险是客观存在的，使其被动处理日常事物很难有时间精力主动钻研深层次的管理问题，缺乏财务管理表现的两面性都反映在其公司治理和决策中，特别是所倡导的企业家精英俱乐部管理模式，使得后来德隆决策陷入了严重的路径依赖。换句话说，他是集团破产的个不可忽视的原因。企业财务缺乏科学性。目前我国的财务决策也普遍存在着经验决策和主管决策的现象尤其表现在固定资产投资中，企业在分析投资项目的可行性过程中，未能科学判断投资的内外部环境以及对未来现金流量产生的影响，从而造成投资失误，项目预期收益无法实现，产生巨大的财务风险。企业存货和应收账款管理机制不健全。目前我国企业的流动资产比例普遍较低，即便是在流动资产中，存货的比重相对较大，甚至有部分超储积压商品。由于存货的变现能力较低，大量的存货不仅增加了企业管理费用，也降低了流动资金的比重，不利于企业的资金周转。同时，长期持有存货还要承担因存货市场价格下跌而产生损失的风险。而且......”。

7、“.....经常会采用应收账款方式销售产品，但在收回应收账款的过程中，方面债务人长期占用本企业资金，影响本企业资金的流动性另方面，对客户的信用水平和经营状况不够了解，造成大量应收账款不能收回，形成坏账损失。企业财务管理内部控制制度不健全。企业财务管理内部控制制度不健全。企业内部控制制度建立的目的就是为了督促各项资金的合理使用，以产生更大的经济效益。但是在现阶段，部分企业的内部控制制度与企业财务管理制度合在起，未能有效的对财务资金的投资和收回情况进行监管，内部控制制度形同虚设，必然造成风险的加剧。财务会计信息质量有待提高。企业财务信息不准确不及时不全面不但直接影响了企业的科学决策，而且还会给国家和上级主管部门制定有关政策或决策造成误导，影响了政府宏观管理和社会监督的效果。企业财务风险的防范措施在市场条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险是及其不现实的。所以企业在确定财务风险控制目标时不能味追求低风险甚至零风险......”。

8、“.....无论企业处于生存发展与盈利的任阶段，规避企业的财务风险都是最重要的问题，控制防范与化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。因此，要加强企业财务风险防范，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。现着重从下几点来谈谈如何防范企业财务风险。树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制具体主要有是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按定规定和标准计提坏账准备金商业流通企业计提商品削价准备金，用以弥补风险损失。二是建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务......”。

9、“.....在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。企业财务风险识别的主要方法有现场观察法和财务报表法。现场观察法，是指通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，已确定风险的存在和风险暴露程度。财务风险的预警设立财务风险预警机制采用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内部经营外部环境等各种资料，以财务指标数据形式将企业面临的潜在风险预先告知经营者，同时寻找财务危机发生的原因和企业财务管理中存在的问题，并明确告知企业经营者解决问题的有效措施，组成企业财务管理的张疏而不漏的安全网。适度负债合理安排资本结构企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债......”。