1、“.....安全生产目标避免安全隐患，杜绝因工死亡重伤事故，般事故发生率控制在以内，在生产中遵循安全生产，预防为主的安全指导方针。文明施工目标市级文明安全工地，活完场清，污染排放达标。总承包管理组织机构及职能管理组织机构本工程作为北京市重点工程，由公司组建项目经理部承担对该工程的总承包管理，工程实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划组织指挥协调控制监督六项基本职能，全面履行与建设单位监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。项目经理部直接接受建设单位监理指令并对建设单位负责，对专业分包商进行管理和协调。本工程项目经理部机构作如图设计图项目经理部机构各机构职能工程部负责工程的施工管理，编制工程进度总计划月计划周计划负责施工生产调度......”。

2、“.....材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作负责与监理设计院等相关单位的联系协调。质量安全部负责项目质量安全计划的编制实施负责制定项目质量安全管理制度及文明施工管理制度负责日常质量工作的跟踪检查等。项目经理项目总工执行经理书记工程部质量安全部合约造价部土建施工队机电安装分包队通风空调分包队消防喷淋分包队高级装饰分包队其他分包队物资设备部物资设备部负责组织编制材料设备机械的采购供应计划与管理制定降低材料成本的措施等。合约造价部负责工程投标报价合同管理工程预结算工程量统计和对总分包合同的管理工程成本管理项目财务管理，做好成本控制与管理等。项目部主要管理人员职责项目经理执行经理代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准，执行企业的管理制度......”。

3、“.....解决项目中出现的问题进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计,处理项目经理部的善后工作。项目总工组织项目人员进行图纸会审，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜编制施工方案,确定施工关键过程和特殊过程，编制质量控制点参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案组织对工程质量进行检查评定负责项目竣工技术资料的收集整理和归档。分包管理本工程由北京首华建设经营有限公司作为总承包管理者，基础主体粗装修工程将由首华直接负责施工，其他项目由建设单位选择分包单位施工。分包单位由首华项目经理部纳入总承包管理体系，在施工全过程中，按照统管理统调度统协调统计划的原则对分包单位进行有力地协调监督管理。强化总承包管理项目经理部全面执行和理解建设单位和设计单位意图，认真履行施工总承包合同，同时运用经济行政等手段进行总包协调管理......”。

4、“.....项目经理部着重做好下列几方面的综合管理工作统编制施工组织设计和施工方案，协助建设单位监理对各专业分包工程的施工方案进行审核，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统指挥和协调监督统现场平面管理。由于场地狭小项目专业分包队伍多，必须由总包对现场总平面布置做统规划安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。统编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度对各分部分项分专业的施工进度计划严格控制，确保工程按期完成统施工现场的多工种多专业交叉作业的平衡调度，便于各专业队伍在交叉施工中如工作面时间机械脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调组织和管理统现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为文明施工现场每周四下午由总承包单位主持召开工程生产协调质量安全例会。进度计划管理总承包方制定严密可行的总体施工进度计划。各分部分项工程劳动力安排图纸等资料的提供......”。

5、“.....和平里区办公楼施工项目的各项工作都必须按倒计时排计划，只能提前不能拖后。各分包单位进场天内报出根据总体进度计划编制的分部分项进度计划，每月日报出下月计划，每周报出本周计划并汇报上周计划完成情况。质量管理确定创优质量目标，建立文件化的质量管理体系，根据本工程的工程特点，编制详细的质量计划，各分包单位必须保证质量计划的完成。制定和平里区办公楼工程质量管理规定与奖罚条例，同分包单位签订责任状，总承包单位有质量奖罚权。安全管理随着工程的进展，各专业施工队伍陆续进场，由单工种向多工种立体化发展，人员成份复杂，施工项目互相交叉，责任难以分明中小型机具增加，安全用电管理难度大。针对这些特点，制定和平里区办公楼工程安全管理规定及奖罚条例，同各施工队签订安全施工协议书。总承包单位有权没收分包单位违章的小型机械电箱等。各施工队伍重点抓好现修理费用提高机械操作工人的技术......”。

6、“.....按环境条件有效使用，按保养规定经常维护保养。技术措施合理使用各种材料工具，不得长材短用各种材料构件做好验收保管，防止损坏注意机械的合理使用与保养，提高机械的利用率，努力降低使用费用与维护费用严格进行成品保护，对进场的成品半成品构件等及已完工程项目进行有效的保护，杜绝剔凿磕碰污染等现象保证工程质量，杜绝返工现象，力争次成优，以减少维修费用。第章冬雨季施工与文明施工冬期施工当室外日平均气温连续天低于即进入冬期施工，进入冬期施工以后，及时了解天气情况，提前做好气温突然下降的防冻准备工作。组织措施组织有关人员学习冬期施工规程，编制冬期施工领导小组责任人，把冬期施工的各种措施制度贯彻好实施好。准备好冬期施工用具聚苯板旧麻袋塑料薄膜草垫子等保温材料。技术措施钢筋工程钢筋冷拉温度不低于。冬期气温零下条件下焊接钢筋，尽量安排在室内进行如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于，风力超过级以上时，有挡风措施，焊后未冷却的接头避免碰到冰雪......”。

7、“.....检验合格后方可正式焊接。混凝土工程本工程采用商品混凝土，保证入模温度不低于。拌制混凝土的水泥采用普通硅酸盐水泥，外加剂为高效防冻剂，提高混凝土抗冻性。冬期施工期间多留两组同条件养护试块，组用来测定混凝土受冻前的临界强度，另组用作天的强度测试，试块在浇筑现场取样制作，试压前，试块放在有正温条件的房间内，解冻后再进行试压。外墙大模板背面采用聚苯板固定保温。混凝土顶板上面覆盖层塑料膜和层草垫子，进行保温保湿养护。设专人负责，房间内采用火炉加热，并注意防止发生火灾及煤气中毒。要求室内温度不低于，使混凝土迅速达到临界强度。冬期施工期间易出现大风和寒流，气温骤降，应对建筑物西北两面加防寒措施。在随层增长的外防护架上，用编织布挡护西北两个迎风面，对墙上较小的洞口用麻袋围挡，对大的门窗洞口楼梯口电梯口等进风部位采用塑料薄膜聚苯板木板等封堵，达到防风保温的目的。冬期施工中防止出现水平构件和竖向构件的混凝土受冻......”。

8、“.....楼板用层塑料薄膜两层草垫覆盖。根据同条件试块，拆除梁板支撑，如达不到拆除条件应适当延长支撑时间对于悬挑结构的墙板梁等构件重点保温养护，待强度达到时方可拆模。采用蓄热法施工，混凝土浇筑时间尽可能安排在上午进行。从而保证早期有个较好的温度环境，避免受冻。为便于了解和观察混凝土温度变化，均要求严格按规定布置电子测温计测温。在浇筑内每测次，以后每测次。混凝土浇筑时环境温度不得低于。浇筑期间当夜环境温度不得低于。应根据天气安排混凝土施工。技术质量安全管理冬期施工前，将冬期施工所用的材料机械工具等备足备齐落实到人，专人负责统调度。建立健全冬期施工领导班子，确保冬期施工措施落到实处在冬期施工中，注意收集天气预报，做好测温工作安装用的塑料管线妥善保管，避免露天存放，积雪覆盖，造成管线变脆，影响工程质量冬天气温低，各种钢制构件韧性偏差......”。

9、“.....做到及时处理，防患于未然，并记录在案冬期施工中，高空作业应系安全带穿胶底鞋防止滑落及高空坠落生活及施工道路架子坡道经常清理积水积雪结冰，斜道有可靠的防滑条大雪后立即将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象及时处理加强夜间巡逻，做好防火防盗工作，给工程冬期创造有利条件，保证工程质量和工程进度。雨期施工混凝土工程混凝土浇筑时，要提前了解天气情况，尽量避免雨天施工，当不能避开时，新浇筑的混凝土用塑料薄膜覆盖水泥砂浆抹面完成后，在强度未达到要求之前，在雨天也应用塑料覆盖，以防止表层水泥浆被冲刷。钢筋工程钢筋堆放场地及加工场地应保持清洁，以避免泥土污染钢筋绝对不允许钢筋泡在水中钢筋加工区搭设钢筋棚，加工出的成品垫高存放，不直接放在地上，以防雨天泥土污染成品筋焊接钢筋应避开阴雨天气。安装工程结构施工完后，即开始穿插进行安装工程，需安装的防火门铝合金门窗及安装用的保温棉......”。