1、“.....特订本制度。定义借调因工作需要而在部门与部门之间的人员调动不得超过个月。转岗因适合岗位，从个部门调至另个部门工作。晋级可分为岗位晋级和加薪晋级。降级可分为降级不降薪和降薪不降级。离职可分为辞职辞退除名开除自动离职四个类别。借调部门因人力资源配套不够，需从人力资源配置富余部门借调人员时，借用部门必须先与借出部门领导或主管进行协商确认。借用部门填写员工借调转岗申请表，并注明调至岗位借调人数以及借用期限,交借出部门部长签字并注明借用员工的工资结构本月工资及各种补贴等。同时安排借用员工做好借调期间的工作临时交接，并通知其到借用部门报到上岗，接受新岗位技能培训。签核完毕的员工借调转岗申请表由借出部门提交人力资源部。人力资源部接到员工借调转岗申请表后，拷贝份给财务部以便月底工资结算，同时对员工进行登记跟踪借用期限，并对员工的变动调整做出及时更新和注销工作。借用期满，人力资源部应督促借调双方办理手续。借用期未满提前返岗的......”。

2、“.....借用员工调入借用部门的工资发放标准，参照借用部门相关岗位工资级别而定。转岗为有效管理公司内部人力资源配置，充分挖掘内部人力资源的潜力，促进内部人才合理流动，可由拟调员工提出调动申请，也可由调出部门主管根据个人意愿结合其工作表现向调入门或人力资源部推荐，并与调入部门负责人初步达成转岗意向，填写员工借调转岗申请表提交人力资源部审核。人力资源部接到员工借调转岗申请表后，根据调入岗位的任职要求对拟调员工进行岗位能力测试，并结合其在调出岗位的表现和工作业绩进行考评，并签署审核意见。人力资源审核通过后，由调入部门安排有面试资格的责任人对拟调员浇筑砼，浇筑时分层分阶段呈阶梯形单向流水向前连续浇捣，以利于在浇捣阶段砼水化热散发。浇筑时严格控制浇筑顺序及时间，既要避免次浇筑量过大过厚，不利于水化热散发，又要避免部位或层次间隔时间过施工组织设计长形成施工缝。分层振捣密实，不得漏振。同时为保证底板砼质量，应设专人进行测温......”。

3、“.....发现异常应立即加强外部保温工作，避免砼内部裂缝产生。浇筑完毕后要及时养护。三主体工程钢筋工程钢筋的检验钢筋进场时材料员要验收钢材出厂合格证炉号和批量与材质单是否吻合。钢筋进场后，由监理见证按要求取样，做钢筋复试试验复试合格后，方可使用。钢筋的加工项目部安排专人钢筋放样,放样员必须认真熟悉图纸,参加图纸会审熟悉国标,和抗震规范等多方面汇总以后进行抽样,钢筋料单经技术负责人审核后,方可进行现场下料制作制作部办理销销手续结算借用期间的工资费用。借用员工调入借用部门的工资发放标准，参照借用部门相关岗位工资级别而定。转岗为有效管理公司内部人力资源配置，充分挖掘内部人力资源的潜力，促进内部人才合理流动，可由拟调员工提出调动申请，也可由调出部门主管根据个人意愿结合其工作表现向调入门或人力资源部推荐，并与调入部门负责人初步达成转岗意向，填写员工借调转岗申请表提交人力资源部审核。人力资源部接到员工借调转岗申请表后......”。

4、“.....并结合其在调出岗位的表现和工作业绩进行考评，并签署审核意见。人力资源审核通过后，由调入部门安排有面试资格的责任人对拟调员工进行面试考核，考。辞退公司员工因各种原因，不能胜任其岗位或在正常工作时间不按公司规定执行的，以及公司忙季临时雇佣人员在工作中如不能胜任或工作期满的，雇佣部门应终止雇佣予以辞退。雇佣部门辞退员工，应通知本人，并填写员工辞退开除自动离职申报表提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。人力资源部凭已批准的员工辞退开除自动离职申报表，开具员工异动通知单通知辞退员工办理工作移交手续。工作移交手续办妥后，由人力资源部负责注销其人事档案。除名即开除，严重违反公司规定或有违法犯罪行为的，限期离开公司。雇佣部门开除员工，应通知本人，并填写员工辞退开除自动离职申报表提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。人力资源部凭已批准的员工辞退除自动离职申报表，开具员工异动通知单通知被开除员工办理工作移交手续限期离开公司......”。

5、“.....由人力资源部负责注销其人事档案，并在公司公示栏或内刊上进行通报，以示警告其他员工。若与外部单位有业务联系的人员，公司必须及时通知对方单位。并通知所有门卫禁止其进入公司。自动离职公司员工不办理请假手续或请假未批准就私自离开岗位三天及三天以上者，均属自动离职。雇佣部门出现自动离职，应填写员工辞退开除自动离职申报表提交人力资源部审核，报总经理或其授权人批准。人力资源部凭已批准的员工辞退开除自动离职申报表注销其人事档案，并在全公司作出通处千告处理，以示警告其他员工。自动离职的员工涉及到原工作未正常移交或因此而给公司带来损失，处理办法参照公司工作移交管理制度执行......”。

6、“.....加工的成品半成品必须经质检员检查合格后,方可堆放指定的场地内钢筋的堆放钢筋堆放在指定的场地内，原材钢筋堆放要进行挂牌标识，标明检验状态加工成品，半成品要标识使用部位规格数量尺寸等内容，钢筋标识牌要统致,不允许乱拿乱放钢筋堆放时，钢筋下面定要垫木架空，防止钢筋浸在水中生锈。生锈的钢筋定要除锈,由现场监理工程师批准后方可使用。楼面砼浇筑结束，砼强度必须达到，才允许操作人员进行钢筋绑扎，钢筋绑扎之前，安排专人检查墙体竖筋依据所弹施工墙身线有无偏移现象，对少数便移的钢筋采取冷弯方式，按照宽高进行弯，彻底保证竖向筋达到保护层要求的位置。主梁内在次梁作用处，未注明箍筋者均在次梁两侧各设组箍筋，箍筋肢数直径同梁箍筋，间距，次梁加吊筋时，在次梁两侧各设组箍筋，主次梁高度相同时，次梁的下部纵筋应置于主梁的下部纵筋之上。并锚施工组织设计入主梁内。梁内第根箍筋距柱边起。浇墙砼之前，墙体水平筋必须超过墙体模板上口向上两道，用拉钩拉紧......”。

7、“.....框架柱墙体所有暗柱竖筋均采用机械或焊接连接，其余构件受力筋中直径大于等于的钢筋采用机械或焊接连接，墙体水平筋直径大于等于的钢筋采用闪光对接焊，小于的用绑扎搭接。绑扎接头范围内箍筋按加密区间距设置。根据不同的厚度，提前采用高标号水泥砂浆制作垫块，垫块表面插留扎丝，并与钢筋绑牢。扎丝插入垫块方法要符合施工要求，垫块平面尺寸当保护层厚度在以下时，为，在以上时为，墙体垫块在钢筋均绑扎完毕后，将垫块按不同部位不同规格分别绑扎在墙体受力钢筋上。采用梅花型，间距绑扎牢固，最下道离地面最上道离模板上口均不超过，制作垫块加强养护，必须达到规定的强度。钢筋绑扎钢筋绑扎安排专人指挥，对号入座，保证钢筋的数量，间距规格符合设计要求，钢筋的接头位置，搭接长度，锚固长度，必须符合施工规范要求。洞口加强筋必须绑扎到位，不可用加强筋代替墙体钢筋。洞口加强筋的大小规格数量必须满足设计总说明。对些因浸雨水锈蚀的钢筋要认真除锈......”。

8、“.....在浇筑砼时砼没有终凝没有达到强度时不允许摆动钢筋。具体要求工艺流程熟悉图纸抽筋核对小样加工制作对料定位弹线施工组织设计铺插钢筋绑扎加垫块撑扶自检隐蔽工程验收及质量评定。钢筋加工后，要及时对料，分类分型号码放。不能随意代换钢筋，如需代换时，应经设计人员同意。钢筋绑扎前要在模板上按图纸间距画线，以保证钢筋的间距准确。柱筋绑扎位置可在四角主筋上画好箍筋间距点，箍筋接头要交错放置，度弯钩正确，相交点均应绑扎，加密箍障公司正常运作，特订本制度。定义借调因工作需要而在部门与部门之间的人员调动不得超过个月。转岗因适合岗位，从个部门调至另个部门工作。晋级可分为岗位晋级和加薪晋级。降级可分为降级不降薪和降薪不降级。离职可分为辞职辞退除名开除自动离职四个类别。借调部门因人力资源配套不够，需从人力资源配置富余部门借调人员时，借用部门必须先与借出部门领导或主管进行协商确认。借用部门填写员工借调转岗申请表，并注明调至岗位借调人数以及借用期限......”。

9、“.....同时安排借用员工做好借调期间的工作临时交接，并通知其到借用部门报到上岗，接受新岗位技能培训。签核完毕的员工借调转岗申请表由借出部门提交人力资源部。人力资源部接到员工借调转岗申请表后，拷贝份给财务部以便月底工资结算，同时对员工进行登记跟踪借用期限，并对员工的变动调整做出及时更新和注销工作。借用期满，人力资源部应督促借调双方办理手续。借用期未满提前返岗的，借用部门须通知人力资源部办理销销手续结算借用期间的工资费用。借用员工调入借用部门的工资发放标准，参照借用部门相关岗位工资级别而定。转岗为有效管理公司内部人力资源配置，充分挖掘内部人力资源的潜力，促进内部人才合理流动，可由拟调员工提出调动申请，也可由调出部门主管根据个人意愿结合其工作表现向调入门或人力资源部推荐，并与调入部门负责人初步达成转岗意向，填写员工借调转岗申请表提交人力资源部审核。人力资源部接到员工借调转岗申请表后......”。