1、“.....每月逢日日日下午点整准时召开项目部质量例会。每月逢日日日下午点整准时召开项目部安全例会。例会参加人员各管理人员工种责任人及班组长工种安全员质量员。例会地点项目部会议室。例会持续时间个半小时左右。例会程序第步由各相关管理人员及各班组长总结上旬计划任务书落实情况，提出过失或失误及失策等问题和原因并且拿出针对性的纠正措施，定人定时进行果断的整改，不断提高项目部整体管理水平第二步提交下旬的工作计划任务书及落实措施须具可行性科学性第三步每旬对各工种班组的现场工作进行检查后考评奖罚制，每月次对管理人员进行业绩考核，考核结果直接与经济利益相挂钩。例会过程中，所有参加人员必须关闭手机或设置成震动，以免影响会议进展，并且及时做好会议记录，记录会议主题精神及对号入座的重点性针对性工作。每次例会各相关人员必须无条件准时参加，不迟到不早退。迟到分钟者处罚元迟到分钟者，罚款元迟到分钟者......”。

2、“.....又无向项目部事先请假者，罚款元。凡早退者，律罚款元。各工种责任人如有请假而不参加的，处罚元次，罚款执行力度视当天具体情况减轻加重或免除处罚。以上条款望各相关人员积极遵守，违者必按实处罚。二职工宿舍卫生管理制度为了确保项目部职工住宿条件更安全更保洁更洁净，特定以下条例宿舍内必须保持清洁卫生，衣服脸盆鞋统摆放整齐，不得乱堆乱放。床单棉被摆放整齐。严禁在走廊宿舍内凉衣倒废水，不准在彩钢板上乱敲乱画，不得破坏公共财物。严禁在楼上往下仍烟蒂纸品瓜果皮等，倒废水和任何杂物，违者罚款元，家属元，如发生意外追究责任。宿舍内严禁使用电炉电炒锅热得快煤气灶，违者每次罚款元，如发生火灾追究刑事责任。三质量管理处罚条例每个分项工程保证项目超出施工规范要求的罚款元。每个分项工程基本项目不合格的罚款元。分项工程允许偏差项目实测实量不合格的罚款元......”。

3、“.....交底针对性不强的罚款元交底不全面的扣元。交底无签字手续或代签的罚款元。三检手续不履行或认真执行的罚款元。发现质量事故隐患和问题不及时解决并上报的罚款元。出现质量事故视情节轻重的罚款元。分包单位专职质量员不参加检查验收的罚款元次。三工地治安综合管理奖惩制度为了进步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度全体职工都必须遵守襄樊市文明市民守则，做名合格职工。每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥如发现不服从项目部管理人员指挥，故意刁难打骂管理人员的罚本班组元。并责令其写书面检讨。后果严重者送交公安机关处理，并清退本工地。职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则。解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决......”。

4、“.....打架者要根据动手先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处在元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。严禁在工地内赌博，或以娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，经查实，无论赌博程度大小，律没收其赌具赌资，并视情处以元的罚款。为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炉煤气灶，否则，经查实，律没收，并视态度好坏处罚款元。严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，经查实，处以当事人罚款元，若出现问题，切后果自行负责。本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款元，如出现任何问题，切后果都由当事人自负。严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电......”。

5、“.....如出现问题，切后果自行负责。在新建高层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款元。每个职工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值倍的罚款，情节严重者，送公安部门处理并逐出工地。全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚元，严重者加倍处罚。全体人员都要人各罚款元。严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者每次罚款元，情节严重者交治安部门处理。临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫保安登记，办好手续后再进入，否则经查实，视情处被访人罚款元，或视情处理。非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。女工及本单位职工的家属，须经项目经理批准后方可进入单位。否则劝其退场或视情处理。未成年人，原则上不予进场......”。

6、“.....经项目经理批准后，方可进入本工地。女工家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，切后果由接收班组长承担。职工自己擅自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别的新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时制止或纠正。如有违经事实，职工中又不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员同组人员或同室人每人罚款元，或视情违纪程度大小酌情处理。各班组长必须按公安部下达的社会治安综合治理的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时安全圆满地完成工程师下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处罚外......”。

7、“.....另外罚款元，情节严重，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。全体人员必须积极支持，主动配合门卫保安炊事员固定值班电工项目部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。对检举揭发的举报人员进行打击报复者处罚款元，或视情送公安机关处理。全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员，项目部要按其功绩大小，给予相应的经济奖励和精神奖励。奖励细则抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金元或视情奖劢。抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的，不足元的以元计发。抓获偷窃私人财物者，奖给被价值的以新品计价，不足元的以元计发。抓获破坏工程成品如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等者，发给奖金元或视情奖励......”。

8、“.....发给奖金元或视情奖励。抓获破坏已做好的油漆成品者，发给元的资金或视情奖励。抓获破坏机械设备者，发给奖金元，或酌情奖励。发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金元，或酌情重赏。在外来扰人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果显著者，发给奖金元，或酌情重赏。抓获在楼内大小便者，发给奖金元。拾金不昧者酌情奖励。对其它违纪行为或案件，能及时制止或及时举报者，经组织核实，若确有其事，能按本细则对口的即对口奖励，不能对口的，则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。所有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报经理签字，由财务室从每月工资款中扣加。四安全生产文明施工处罚条例为了本项目在文明施工安全生产中更上个新的台阶，为适应襄樊市的日新月异的施工环境，把项目部工程质量安全生产文明施工环境争取走在同行前列，为此制定本奖罚办法望分包单位严格遵照执行......”。

9、“.....下班必须做到工完场清，做到落手清，建筑垃圾的归类堆放及时清除，保证施工现场整洁，施工机械管理人员，在完工时对机械要进行清理保养，切断电源，违反以上者各项罚元。夜间施工必须遵照有关规定办理夜间施工许可证，未办理夜间施工许可证时，各班组必须遵守有关规定，被项目部人员发现或有关部门查获的罚元不包括有关部门的罚款。分包单位指定负责人负责临时职工宿舍，宿舍内应按制度规定做到清洁，摆放整齐，不得在室内晾衣服，应有值勤人员，并要选名寝室长管理宿舍。违反以上规定除责令整改外罚每室元。所有职工不得随便大小便，乱扔垃圾烟蒂违者罚元。施工现场厕所浴室清洁人员，每天必须及时的清扫，保持工地清洁，违者罚款元。分包单位应拒绝家属小孩和无关作业人员进入施工现场，违者罚元。所有职工应挂胸牌上岗，管理人员应起示作用，管理人员不佩带者罚元次，职工罚元次。序号违章罚款内容罚款对象金额元凡受到检查，发出整改通知单......”。