1、“.....借款人在点清钱款后签上日期和姓名借款人在借款使用后，应及时报销冲销借款，借款人应在财务部门要求还款时及时还清借款，若不能及时归还借款的，财务部有权在当月工资中扣除借款。四费用报销公司员工在借款使用后和费用垫支后报销时，需填写费用报销单，凡应列入工程项目的款项必须注明项目名称，将盖有税务局监制章的发票粘于报装饰工程有限公司第页销单后，原则上财务部对没有发票和提供假发票的款项不予报销，但鉴于采购的渠道和控制费用成本，收据和其它手续必须有部门主管签字财务部审核后，交由总经理签字后才可报销两位总经理签字批准经财务部审核，报副总经理签字，经总经理签字后，财务部予以报销。报销人填写的费用报销单，经各级领导稽核后的报销单交到财务部，财务部统在每月日日报销，遇节假日可提前中间如有特殊情况可在俩位总经理批示后特殊对待......”。

2、“.....并签上领款人姓名和日期。五采购报账采购员凭发票采购计划单及验收合格入库单，填写付款申请单，由采购主管生产部主管签字，报财务审核，副总经理总经理审批签字，最后财务出纳根据批示付款。由于采购员需频繁到市场采购，采购员经俩位总经理批准后可预支备用金。六其他所有支出，由经办人填写付款申请单，经所属部门主管签名财务部审核后，必须有副总经理和总经理审批后财务出纳方可根据批示支付款项。装饰工程有限公司第页公司员工考勤管理制度考勤是公司为掌握每个员工出勤情况而采取的种考核措施，公司员工应严格遵守规定的作息时间及劳动纪律，在工作时间内不迟到不早退，提高出勤率，因故不能正常出勤应事先请假。公司领导由综合管理部考勤，各部门负责本部门员工的考勤，并应责成专人考勤员负责员工出勤情况，并于每月日将上月考勤交予公司综合管理部统汇总上报公司财务结算。各部门应有专人给本部门人员进行考勤......”。

3、“.....各部门设专职或兼职考勤员，负责考勤工作。考勤员应由工作认真负责坚持原则秉公办事的同志担任。各部门考勤必须公开，每天考勤，每天记录，提高考勤透明度。各部门负责同志切实做好员工考勤的日常检查工作和月末审核工作。考勤表的填写必须严肃认真，不得在考勤表上乱画乱涂，做到符号致。员工工作时间因病或因私事外出应办理好请假手续方可离开。员工因公外出须报请领导批准后方可外出。考勤实施细则关于迟到早退旷工未经批准，员工在规定的上班时间后十分钟内到岗，在规定上班时间内提前十分钟内离岗为迟到或早退。员工在规定上班时间十分钟后到岗，在规定上班时间内提前十分钟以上离岗或未经批准擅自离岗外出十分钟以上，以及其它未经请示批准无故不到岗上班的均为旷工。员工每迟到或早退次给予经济罚款元，每旷工次给予经济罚款装饰工程有限公司第页元，每旷工半天以上天以内给予经济罚款元......”。

4、“.....三天以上罚款元，在罚款同时，按公司制度规定比例扣年终奖金，累计超过天作除名处理。二关于请销假公司员工外出必须逐级申请请假，回来后销假。主任以上领导因公外出必须向俩位总经理请示，如总经理不在，报综合管理部备案，主任副主任外出必须向主管领导请假，般员工请假向主任请假。遇有特殊情况不能正常到岗上班的应事先请假，经批准后方可休假未经批准而擅自休假的按旷工处理。员工经批准休假完之后应及时办理销假手续。请事假人员必须提前天并写出申请休事假期间扣除工资和各项福利待遇，三天以内由各单位部门领导批准，三天以上由公司领导批准后方可休假，六天以上由俩位总经理批准后方可休假。休假完毕按时返回公司。如有特殊情况不能及时返公司，须提前向领导报告，经批准后方可续假。如有超假作旷工处理。员工请病假应凭就诊医院开出的诊断证明书请假除急诊外......”。

5、“.....三其它方面工作时间不得擅自离开工作岗位或串岗，不得干私活，不得嬉笑打闹扎堆聊天，每发现次给予经济罚款元，经教育仍不改者，实施纪律处分。装饰工程有限公司第页级别浮动制度实行两种工资制度。是岗位技能工资制二是实行计件工资制。但总的工资提成不得超过总产值的。岗位技能工资不是成不变的。每月按照本人表现和实际工作能力制订，做到能者多得，庸者少拿。计件工资，按公司规定，每完成项工程得相应的工资数。公司将视员工工作业绩工作态度管理或专和不合格判定。判定合格的产品方能入库，否则不能入库。第四条产品出厂，必须经质检部抽检合格后并开具产品合格证书方能出厂，否则不能出厂。第五条凡试制品，无确定标准的产品，需注明有试制字样的合格证书标签。合同规定的产品质量，需注明合同字样的合格证书标签。第六条车间产品专检必须认真填写车间质量控制表，经质检员和车间负责人签字后......”。

6、“.....经质检员和项目负责人签字后，分别由项目部质检部保存。装饰工程有限公司第页半成品检验办法根据公司质量方针和目标，为保证产品质量，提高经济效益，制定本办法。第条半成品检验实行三检制，在自检互检的基础上进行专检。专检由车间和安全质检中心专职质量检验人员进行，安全质检中心每天至少抽检次。第二条半成品检验标准以图纸生产调度单企业标准为准。第三条专职质检员必须认真填写检验记录表，做出合格或不合格判定及处理意见。专职质检员必须在检验记录表上签名并分别报送给车间负责人和安全质检中心。专职质检员应对自己的检验质量和检测结果承担责任。第四条检验合格的半成品，转入下道工序。检验不合格的半成品视不合格状况，按相关要求查明原因后并采取必要的控制措施和预防措施。第五条合格半成品不合格半成品分开单独码放，并注明标记......”。

7、“.....对违规违纪操作有权制止。质量管理人员和质量检验人员发现质量异常现象时及时报告相关部门责令限期整改。第七条检验人员对管理不严和操作人员失误造成质量事故的，均按质量奖惩办法进行处罚。对产品质量做出突出贡献的人员，按质量奖惩办法实施奖励。装饰工程有限公司第页质量奖惩制度为提高全员质量意识，确保质量方针目标的落实，实现优质产品优质服务，特制定本制度。二从设计进货原辅料配件下料加工组装至安装的全过程达到国家优质标准的，属优质工程对质量不合格的，造成产品报废返修降价退货索赔等，给用户造成不良影响，均属质量事故。三质量事故按直接经济损失严重程度造成的后果等分为般质量事故较大质量事故重大质量事故和特大质量事故。般质量事故造成直接经济损失在元以上元以下不含元。质检部门检查不符合国标行标企标及约定的标准，不合格率在的产品。给下道工序或用户造成质量异议或影响。产品退货在......”。

8、“.....用户申诉。装饰工程有限公司第页产品的不合格率在。产品的退货率在。三重大质量事故造成直接经济损失在元以上元以下不含元。涉外产品造成退货索赔和严重社会影响。使用户生命财产受到损害。产品的不合格率在以上。四特大质量事故造成直接经济损失在元以上的。四质量奖励创省市优质工程，奖励工程工资总额的创国家优质工程，奖励工程工资总额的。所提合理化建议对提质降耗效果显著者，给予次性奖励。五质量处罚出现般质量事故，罚责任人直接经济损失的班组长。出现较大质量事故，罚责任人直接经济损失的班组长相应主任。出现重大质量事故，罚责任人直接经济损失的班组长相应主任相应部门经理。出现特大质量事故，罚责任人直接经济损失的班组长相应主任相应部门经理副总经理总经理。全年出现次般质量事故，或次较大质量事故，或者次重大质量装饰工程有限公司第页事故，将责任人清退出厂并承担相应的损失......”。

9、“.....扣责任部门车间项目部负责人当月工资的出现次较大质量事故，扣发责任部门车间项目部负责人当月工资的。六凡属检验人员失职造成的质量事故，按第五条项责任人罚款，检验员年内因责任失职，造成三次或三次以上事故的，调离本岗位。七各有关部门发生质量事故时，必须在小时内写出书面报告报质检部，由质检部统处理，如不报虚报或报告不及时的按重大事故处理，并给予责任人降级处理。装饰工程有限公司第页合同的管理合同分为两大类常规合同和特殊合同常规合同为针对公司标准产品清单中现有产品签订的合同。常规合同应确保各项合同要求能够合理准确的表达并形成文件。并且要求文件条款完整，符合中华人民共和国经济合同法的有关规定。各相关评审方应对用户的要求达成共识评审内容为材料类型窗型玻璃石材金属板等规格类型订货数量价格交付日期及付款方式，相应服务措施等。对于常规合同业务部门应填写合同评审表......”。